本书全面论述了员工培训与开发的原则、方法以及各种技巧，内容包括培训干什么、培训的层次种类、培训的课程设计过程等。

本书主要选择了领导者在工作中经常遇到的一些方法问题，参考和吸取了国内外领导方法研究的一些成果，以及许多成功领导者的实践经验，有针对性地提出了领导工作的 100种计谋招法。

3M公司是世界老牌的跨国公司。每年都有络绎不绝的来自世界各国的大企业经营者到这里来取经。那么，3M公司得以长盛不衰的秘诀是什么呢？一个理念：创新！本书作者以3M公司为样板，以严谨缜密的思路、富有启迪的语言，向你具体介绍了企业应如何营造一种鼓励员工致力于发现新点点子、研制新产品、开拓新销路的创新文化氛围，并提供了种种富有实效的创新法则和规章制度。

本书是第一本全面论述目前信用风险的技术、工具和手段的经典著作。透析了美国及全球金融市场中的巨大变化，在分析了信用市场扩展过程中的问题及解决方法之后，考察了信用市场的主要角色及信用风险的机构环境等内容。

本书包括会计总论，复式记帐基本原理，主要经济业务核算，帐户的分类，会计凭证，会计帐簿，会计报表等10章内容。

本书为《英语语法、词汇与综合填空分册》，作者在书中详细介绍了MBA英语入学考试英语语法、词汇和综合填空三部分的题型、常考知识点以及命题的思路，进而介绍了答题所需的方法与技巧，并在介绍方法与技巧的同时，穿插了大量英语语法、词汇和综合填空的练习题，使应考人员在了解这些方法与技巧的同时，还可以通过练习达到迅速掌握并熟练运用的目的。本书具有较强的指导性，可以作为应考人员的自学教材，也适合作为各校教师的应试辅导参考材料。

本书宗旨：1、规范会计核算，加强高等学校对预算外资金的管理，避免以往会计核算中以收抵支现象，如实反映学校财务收支的全貌，全面贯彻落实国务院有关实行“收支两条线” 的规定。2、进一步细化《高等学校会计制度》会计核算的内容，提高和增强《高等学校会计制度》的可操作性，使会计明细科目的设置及其核算内容的规定比较符合高等学校现阶段的实际情况，同时也符合高等教育体制改革的要求，如高等学校的后勤社会化改革。3、尝试制度的应用研究与财务应用软件的开发相结合，大大拓展研究成果的受益面，有利于电算化会计的推广和普及。4、会计电算化的实行，使会计信息的载体发生了根本性的变化，从而对会计档案的管理提出了新的内容和要求，使会计核算和会计档案的综合利用有机地结合起来。

“所有那些负责组建公司管理团队的人都应该读读这本书。”——《人事管理》任何企业的领导者要想使本企业能够快速地发展和成长。都必须对团队建设的重要性有一个正确的认识。在充满活力的管理研究领域，本书是读者群最大、最富有想象力。也是最有影响力的书籍之一。在过去这10年中（本书历经十几次修改和印刷），贝尔滨博士在本书中所提到的团队角色已经成了全世界的公司的内部语言的一部分。本书描绘了各种各样的管理团队及其行为方式，其中包括：■阿波罗综合症■团队创造力■领先的团队■改进不成功的团队■获胜团队■团队规模与环境■设计一支管理团队■公共事务领域中的团队在本书的末尾有一个自我测试量表。读者可用它来测试一下自己适合扮演的团队角色。本书是那些致力于让自己最出众的人才发挥最高水平的管理者的必读书目。

本丛书由《竞争情报与企业竞争力》、《竞争环境监视》、《竞争对手分析》、《竞争战略与竞争优势》。《网络竞争情报源》、《企业竞争情报系统》、《商业秘密保护》和《技术创新与企业竞争》八大分册构成，总计200多万字，由华夏出版社统一出版。《竞争情报与企业竞争力》论述了竞争情报的基本内容和研究方法、企业竞争情报系统的建设、知识经济条件下企业竞争力的评价，以及竞争情报的发展趋势。

本书对现代企业制度的涵义、特征、组织形式及其外部环境等进行了阐述，并深入分析了现代企业制度的基本内容，即现代企业（公司）的产权制度、组织制度和管理制度，对建立现代制度的理论与实践提出了作者自己的观点。