本书分上、中、下三篇。上篇介绍世界各大洲人力资源开发与管理的经济与文化背景，以及发展现状、问题与经验，着重介绍讨论和比较各洲各具特色的人力资源发展计划及其实施的过程、方法、方式与取得的成果。中篇着重于人力资源开发与管理的理论研究，集中探讨未来人力资源管理的趋势，战略人力资源管理，人力资源绩效评估方法，人力资源在现代经济竞争中的地位，跨文化培训等当今世界人力资源管理理论的前沿问题。下篇理论与实践相结合，对中国企业人力资源管理现状作了一个比较全面和深入地分析和总结，对中国企业人力资源状况提出了全新的系统的评价，对中国人力资源管理理论也作了探讨，并提出了中国人力资源发展战略。

《销售经理实战指引》是专为从事销售管理的经理和主管们编写的一本书。书中全面、系统地阐述了销售部的构成、销售部各人员的职责、销售经理应具备的条件以及工作技巧，包括：如何制定销售整体策略规划及年度销售计划，如何训练销售员及召开销售会议，如何进行危机管理和解决争论，如何进行商品陈列，如何进行市场信息的收集和末端调查，如何审阅各种销售报表以及如何进行人员控制、销售费用控制、绩效控制和通路控制等等。书中不但以独特的视角提出了许多全新的理念和方略，而且强调具体的技能指导。相信它将使从事销售管理的经理及主管们眼界打开，受益匪浅。

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【内容提要】《西方管理思想史》全面论述了西方管理理论的演进历史全书涵盖早期的管理思想、科学管理理论的诞生及其发展历史、古典组织管理思想的出现、现代行为科学的产生及其发展、现代管理理论的丛林、当代管理理论的新视角等内容此书对八十年代以后西方管理思想及其理论的发展进行了较为详尽的论述，并且将东方管理思想对西方管理理论的影响作为专题进行了论述最后概括性描述了日前管理理论发展的总趋势

本书内容包括：企业投资互联网的效益评估、企业内部网的管理技巧、网络企业的管理方法、网络营销管理、网络广告管理、网络顾客服务管理等。

内容提要本书向读者展示了现代企业竞争的利器——人力资源管理。根据作者的理解，把全书分为三个有机组成部分。总论篇，讨论人力资源管理基本理论和作为其他人力资源管理项目共同基础的工作分析和人力资源计划；人力资源配置篇，讨论人力资源管理逻辑起点的配置活动，包括招聘、定位、培训与调配；激励与维护篇，讨论维护员工稳定和激励员工的有关问题，包括生涯管理、绩效考评、补偿、劳动保护和劳动关系。本书结构新颖，以我国为背景，面向世界，面向未来，注重理论性与操作性的结合。本书将是工商管理专业，特别是人力资源管理专业的合适教材，一线人力资源管理者也会发现它是一本有实用价值的指导书，有关理论工作者也会从中得到某些启发。