内容提要坦率地讲，自由经济理论的确立曾经极大地促进了人类社会的发展，在一定程度上可以把全球的繁荣归因于自由竞争。P·A·萨缪尔森对竞争机制的崇拜达到了无以复加的程度。事实上，自由经济理论绝非完美无缺。相反，自由经济总是困难丛生、危机四伏，经济危机、通货膨胀等令西方政治家、经济学家进退维谷。无产阶级的革命导师卡尔·马克思认为，资本主义私人占有制是经济危机和造成无产阶级贫困化的根源，并号召全世界无产者团结起来打倒资本主义。J·M·凯恩斯也认为经济危机是社会有效需求不足所致。事实上，竞争的原则仍是适用的，只是必须加以改进。不幸的是，迄今为止经济学还没有找到提高社会有效购买力的有效办法。银行制度在市场经济制度中举足轻重。在银行制度下，所有的利息支出都被记入成本，并在价格上得到反映。不管它是高还是低，利息永远不能形成社会的有效购买力（原文中应加be－cause）。由于其中的一部分演化为银行的经费和盈利，因此利息不能补偿价格上涨所带来的损失。通过银行制度，金融资本和产业资本得到迅速发展，银行制度的最大的受益者是金融资本和产业资本，而非存款人自身。市场经济内的所有社会、经济问题都与银行制度直接有关，因此解决这些问题的关键也只能从银行制度本身入手。理性竞争将确保公众分享资本收入。在理性竞争体制下，所有人将通过劳动和投资获得相应的收入，德才兼备的投资经纪人将向那些缺乏必需的投资技能的人提供帮助。市场经济的自由竞争源于供给的短缺和通讯的不方便。商品的流通和社会生产的调节与人们之间的通讯条件密切相关。其调节社会生产和销售商品的方式是浪费、低效率和落后的，已与飞速发展的现代经济不相适应。而理性竞争应在社会生产调节和商品销售工作中最大限度地适用现代通讯技术。Internet网络为消费者和厂商提供了一种简单、易行、廉价的通讯工具。人们可以通过提供一定优惠的价格折扣十分清楚掌握消费者的消费信息，开辟了调节社会生产的理性化道路。调节社会生产的理性化竞争意味着只有那些承诺以最低廉的价格提供最优质的商品和服务的厂商才会被许可分享生产配额。理性的社会生产调节是一个开放、科学组织和高度竞争性的过程。那些轻诺寡信、不遵守诺言的制造商将会受到处罚，甚至取消他们的经营许可。这样，社会生产的理性调节体制就被建立起来。科学技术不仅是人类发展的最重要的动力，而且也是企业获得竞争优势的关键。科学技术创造了新的消费方式、提供了新的消费动力。科学技术发展的不连续性容易导致生产能力的过剩和经济发展的周期性，现存的科学技术保护体系延误了科学技术本身的发展，并带来严重的社会经济问题。理性竞争体制需要强化对科学技术研究的管理，建立一个补偿公共技术和缩短专利保护实现的理性的科学技术体制。不言而喻，作为一种特殊的垄断要素，科学技术成就应该得到妥善的处理。只有那些合格的厂商才能通过或竞标付费取得对重要科学技术的使用权。不仅如此，经济学认为如何处理特许经营的中标者的财产问题是消除垄断副作用的难题。实际上，实行货币资本所有权和实物资本所有权的分离就可以实行垄断的理性转化。理性竞争旨在提高人们的收入水平。但不意味着损害富人的既得利益。与一般的观念相反，理性竞争可以把资本的所有者从过度竞争中解放出来。因为自由竞争与现代经济方枘圆凿，企业总是面临着来自雇员、过度竞争与虚假信息的威胁。理性竞争是一种保证其资金安全的有效途径。

内容提要本书为《经营管理精要丛书》中的一种。全书包括生产形态、生产系统、装配型生产计划、流程型生产计划、工序管理和作业组织六编，计23章，包括制造业的各种经营和生产形态、即时生产、零部件展开、材料需求量的计划、能力和负荷的平衡、日程管理、程序计划、能源管理、用工数计划、作业的标准化、异常的发现和处理等内容，全面、系统地介绍了具有日本特色的生产系统的计划与运作，内容具体周详，通俗实用。本书是各类企业的生产管理人员提高生产管理水平的理想读本。

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内容提要全书共十一章，包括国际贸易关系的建立、贸易磋商、贸易术语、贸易合同、进出口货物运输、货物保险、货款支付、货物检验、索赔及仲裁、融资方式和合同的履行。作者通过大量的实例和通俗易懂的语言使读者能够在较短时间内尽可能系统地了解进出口贸易的原理和实际做法。对准备开始或刚刚开始进行国际贸易的企事业单位，可使其在贸易实践中少走弯路，避免许多不必要的麻烦。

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内容简介本书是根据铁道部“九五”期间干部培训教学要求而编写的案例。内容包括：市场营销、经济法规、财务管理、生产管理及其他管理类等五部分。案例是广大教师结合现场实际、深入调查研究、进行分析、总结教学经验编写的，对于提高铁路企业领导干部管理水平，解决工作中遇到的实际问题具有指导意义。本书为铁路领导干部培训教材，也可供从事铁路管理工作的有关人员学习参考。

内容提要本书系《经营管理精要丛书》中的一种。营销是企业产品走向市场，实现经营目标的关键环节。全书分营销管理与营销体制、营销知识、营销技术三编，计15章。分别就访问活动计划及其管理、接近顾客的技巧、自我管理、挖掘潜在顾客、营销事务管理、营业数据的利用、营销的精神面貌、营销谈话技巧、回收货款、售后服务技巧、与人打交道的能力、进行说明的技巧等内容逐章作了深入浅出的解说，通俗易懂，具体实用。本书是广大营销人员进行自我培训，提高营销业绩和营销水平的理想读本。

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本书是为工商管理、企业管理、市场营销、管理科学与工程等专业的大学生编写的专业课教材，目的是使这些学生系统地掌握质量管理学的知识，为将来成长为企业的经理或质量管理经理、社会独立检验试验机的质量工程师、质量认证机构的审核员、质量咨询机构的咨询员或国家质量监督管理部门的公务员打下专业知识基础。因此，本书在内容编排上，尽量与当前质量管理工作的实际业务相接近；在质量管理知识深度和广度上，尽量与国家有关质量法律、法规、规章、制度，有关国际惯例，有关技术方法，有关标准所涉及的知识深度和广度相一致。本书从企业管理的角度出发，介绍在国际贸易规则、国际通行的质量认证制度、国家质量法制、国家质量监督的宏观背景下，企业在生产经营的具体环境中，如何进行质量管理，内容主要涉及质量管理体系建立、产品质量检查、过程质量控制、企业标准化与计量管理等。书中编入17个真实案例并加以分析，指出在食品、纺织、机械、华工、电力等行业目前存在的质量问题、解决办法以及质量管理经验等。本书不仅可作为高等院校管理类专业的教材，也可供企业管理人员参考、及作为质量技术人员参加资格考试的参考用书。

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