本书为国家精品资源共享课“物流系统分析与设计”（详见www.icourses.cn）配套教材。本书从物流系统的概念出发，介绍了物流系统规划的基本内容和物流系统的优化原理，物流系统需求分析的基本方法，物流系统评价指标体系的选定原则和评价方法，物流系统控制与仿真的基本概念与方法，物流系统仿真软件及物流系统动力学建模的原理和方法，物流网络结构及其物流节点，物流决策网络的结构和物流决策网络中各种决策间的相互关系，物流园区规划的技术流程和物流园区规划的关键问题，物流空间布局优化模型及其相应的求解方法，物流节点选址模型、物流空间网络的测度模型及优化策略，物流运输决策相关的优化模型及其相应的求解算法，特殊物流系统的概念及规划管理的基本原则。本书的特点是体系结构合理，方法实用，内容新颖，案例丰富，同时提供同步的***精品网络教学资源，可作为物流管理与工程类本科生及研究生的参考教材，也可供物流行业相关企业、政府部门管理人员学习参考。

本书对新商业时代我国零售渠道的分化、变革和转型进行了深入分析，对商流决定的企业仓网创新、“一盘货”的类型、端到端供应链服务的打造、“碳达峰”“碳中和”背景下供应链物流的转型进行了详尽描述、细致阐释、严密论述。本书对物流网络履约交付形态的演变、供应链物流的变革与升级、经销体系对物流发展的驱动、同城物流内在逻辑以及社区团购对同城物流的深刻影响等物流业态图谱给予了充分展示。基于此，本书结合行业环境，分析了当前物流业的创业机会和要求，富有启发性和指导性，对关注物流业发展动向和趋势的读者有较高的参考价值。

近年来，网络货运成为物流行业的热点和风口，受到了社会广泛的关注。网络货运平台运用互联网的技术和共享经济的理念，在大数据、云计算、人工智能等技术的驱动下，有效带动了物流市场的资源整合和行业规范发展，对于促进物流行业的转型升级和提质增效具有重要作用。 《网络货运平台》分为10章，主要内容包括网络货运平台概述、网络货运平台的发展历程及趋势、网络货运平台类型、网络货运平台的功能模块、网络货运平台核心能力建设、网络货运平台运力组织与管理、我国网络货运平台区域发展状况、网络货运平台对行业的价值、网络货运平台周边生态圈和典型网络货运平台案例。 《网络货运平台》可作为物流管理、物流工程、交通运输、电子商务等专业本科、高职高专、中职学生的教材，还可作为网络货运知识培训和职业技能培训的教材，也可供对网络货运感兴趣的企业人员、科研人员、政府人员学习参考。

技术是现代生活重要的组成部分，但我们当中很少有人具备足够的技术知识。《思维决定创新：20世纪改变美国的工程思想》这本书中，作者提供了20世纪关键工程创新的基础知识和全面阐释；正是这些创新引领我们进入了21世纪。作者考察了一系列的工程进展——从胡佛大坝、喷气式飞机到晶体管、微芯片、计算机和互联网，并解释了这些工程创新的产生过程以及它们如何发挥影响。 每一项工程创新的背后都有一个独特的故事。罗斯福新政时期建设的大坝控制住了洪水；美国国家公路系统将整个美国连接在一起；喷气式飞机使得旅行更加快捷；晶体管和微芯片起源于私营部门，之后在政府的支持下建立了大众市场；电脑和互联网最初是在美国军方的支持下开始研发的，后来在私营部门的努力下逐步大众化。本书揭示出具有超常洞察力的工程师可以推动颠覆式的创新，而一个活跃且积极的社会将会是创新的沃土。

本书从人力资源六大模块出发，旨在通过梳理人力资源管理工作流程及内在逻辑，向读者展示现实中的人力资源工作状态及所需工具，为人力资源从业者及人力资源管理爱好者提供精简易懂的工具支持。内容涵盖了人力资源规划、招聘配置、培训管理、绩效管理、薪酬管理和劳动关系的等，这些都是人力日常工作的标配版本，即通俗所讲的选、育、用、留的闭环。帮助读者在每一个人力资源版块把好关，确保人力工作的完整度。而且在某些板块，有一些常用工具外的延伸，尽可能展示常用和非常用的方法工具。帮助读者在制作工具时多角度结合，有更多的创新可能性。

信息时代，企业都在实施数字化转型，HR也面临数字化变革，如何完成转型？如何成功变革？量化是这一切的唯一基础。然而，HR的量化一直是一个难题。本书介绍了HR量化管理的具体实践，介绍了量化分析的具体工具和表单，介绍了量化呈现的具体方法，内容聚焦对人的量化，本书不仅是数据分析技术的讲解，而且重点从企业管理者视角下，从对人力资源管理业务进行量化分析的角度，介绍了人力资源量化管理体系的建设方法，内容全面，本书聚焦HR的规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系六大模块介绍量化管理的方法，几乎涵盖了HR业务的所有方面。不仅是对业务过程的量化，还包括业务结果的量化，更体现HR的价值。

《数据驱动增长：新一代企业智能化成长路径》通过对美妆、服装、新零售、新茶饮、生鲜连锁等非数字原生企业的转型案例剖析，勾勒出数字化转型时代数据驱动型企业的营销方法论，探索不同行业、不同企业的智能化成长路径。《数据驱动增长：新一代企业智能化成长路径》深度解构了9个品牌企业的数据智能化转型案例，针对每个案例，又从大数据和云计算、用户资产化、数据中台、品牌IP和内容营销、全渠道数字化等维度中选择一个维度进行拆解，充分显示出不同技术在不同类型企业的应用价值。与此同时，本书选择了业务中台、CEM、营销自动化、SCRM等5个领域的MarTech机构进行介绍，旨在从技术视角提供优秀的案例参考。《数据驱动增长：新一代企业智能化成长路径》适合大中型企业的营销管理人员，从事数字化转型的管理咨询人员、IT从业人员、高校及专业研究机构人员、学者，政府管理人员及对数字经济发展感兴趣的人阅读。

本书在借鉴国内外供应链管理相关理论和实践成果的基础上，结合我国经济发展和供应链管理教学实际，并将供应链管理易图和企业文化融入其中；注重理论与实践相结合，以应用型人才培养为导向，系统地阐述了供应链管理的基本理论和方法，并对供应链管理的应用从规划与设计、计划方法、信息技术支持、供应链金融、激励与绩效评价等方面做了详细介绍与分析。本书内容可分为三部分：第一部分为供应链管理总论，包括第一章的供应链管理概论、第二章的供应链管理相关理论；第二部分为供应链管理战略与规划，包括第三章的供应链管理战略与方法、第四章的供应链关系管理、第五章的供应链系统规划与设计、第六章的供应链计划管理；第三部分为供应链运营，包括第七章的供应链环境下的采购管理、第八章的供应链环境下的生产运作管理、第九章的供应链分销与配送管理、第十章的供应链库存管理、第十一章的供应链信息管理、第十二章的供应链金融、第十三章的供应链管理激励与绩效评价。本书每章都提供了丰富的案例，介绍了可供参考的供应链管理成功经验，并设计了系统、完整的实训环节，既可供应用型高校物流管理、供应链管理及相关专业本科教学使用，又可作为经营管理人员的学习、培训用书。

供应链“碳流-价值流”管理体系归属于碳管理会计范畴，具有决策、评价和控制等职能。《基于供应链的“碳流-价值流”管理研究》采用文献分析、理论归纳和案例研究相结合的方法，结合产品生命周期理论和供应链“三个范围”碳排放核算体系，由供应链核心企业发起组织上下游企业，深入供应链内部，追踪供应链碳流路径和价值流运动轨迹，探索供应链的能源损耗、成本和C02排放三者的内在因果关联，剖析碳流与价值流之间的相互影响机理。以此为据，构建供应链“碳流-价值流”管理框架，对其进行功能定位、概念界定及作用机理分析，分别设计供应链“碳流-价值流”核算、评价以及决策优化与控制模型，并通过案例验证，提供实践指导。

本书内容包括应急物流的发展、内涵、特点及分类。应急物资采购流程及质量保障机制，应急物资运输保障能力及运输优化，应急物资配送模式及优化算法，应急物资仓储中心选址及仓储模式，智慧化应急物流模式，应急物流系统保障机制和应急物流的未来展望等。本书可作为普通高等院校应急管理、应急技术与管理、物流与供应链管理等专业的本科教学用书，也可作为企事业单位应急管理人员的学习参考书或培训用书。