任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来，并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。

再优秀的管理者，也无法在很短的时间内对各种事情做出正确的反应，所以有效制定年度经营计划，是一个公司每年必须做的工作。本书详细介绍了有效制定年度经营计划的流程，以及有效执行的方法，重点有年度经营环境分析、年度竞争战略、年度经营策略即目标、年度预算与业务计划以及如何运用信息自动化系统完成年度经营计划的设计和监督。 本书内容建立在作者工作实践的基础上，案例囊括有华为、保洁、华润、中国移动等公司实操经历，加之研究机构对疫情之后各个行业的市场环境分析，能够为读者提供从目标设定到经营考评等一系列帮助，帮助中小企业走上正规化道路，帮助大型企业完成管理系统的迭代更新。

150年管理创新理论和实践发展精要。一本关于管理如何创新的书，它介绍了在过去150年间重要的50项管理创新，重要且发人深省。内容包含了人力资源管理、财务管理、客户关系管理等方面的管理创新和创新过程，以及这些创新对我们今天管理的影响，创新如何发生，如何克服创新的障碍，使我们轻松了解百年来公司和组织所经历的伟大管理变革和工作方式的创新，快速掌握经典管理理论并实践大师们的卓越管理智慧，实现管理和创新的跃迁。

随着新冠肺炎疫情对国际经济社会的影响加剧与中美贸易摩擦引发的国际形势的变化，产业链供应链的稳定成为国家的核心竞争力。此外，随着供应链与大数据、云计算、人工智能、物联网等新技术深度融合的数字化转型发展的不断加快，产业链供应链的韧性不断提高，供应链知识体系构建和基础设施建设不断完善，发布关于供应链发展的研究报告对国家和社会具有现实意义。《中国供应链发展报告（2021）》整理和发布中国各产业链中供应链理论研究成果与应用创新实践，探讨疫情影响下全球供应链主流发展趋势，聚焦国内宏观供应链发展脉络，重点关注国家“十四五”规划等政策引导和供应链创新与应用试点、示范的先进经验。本书旨在引导行业企业实现服务模式创新和转型升级，构建协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化的供应链体系，为供应链相关从业者决策提供参考和借鉴。

● 2022年是标志性的一年，应届高校毕业生总人数突破1000万。同时，这一年也是千禧年出生的一代开始大规模走入职场的一年。他们出生和成长在经济高速增长的年代，但是当他们准备走入职场时，却发现环境已经变化。 在“中国速度”下成长，对心灵的影响是什么？年长者对他们的认知里充满了复杂和矛盾的描述：积极的后浪或者得过且过的一代，更开放包容或者更偏执激进，更倾向于追随热爱或者在做选择时更求稳保守，更全球化或者更本土主义…… “详谈”回答这个问题的方法，是去找具体的人对话：他们遇到的困难，他们现在的状况，他们的好奇，他们的焦虑，他们的不满，他们的规划，他们对未来的期盼，他们在读什么书、看什么电影、追什么综艺或者剧集，他们在用什么App，他们在买什么品牌，他们关心你和你的朋友们关心并吵成一团的问题吗，他们会对什么事情忧心忡忡…… 这个方法或许笨拙，但能让你看到个体更加具体的想法。 “详谈”丛书 01《详谈：左晖》 02《详谈：杨浩涌》 03《详谈：沈鹏》 04《详谈：饶晓志》 05《详谈：赵鹏》 06《详谈：张勇》 07《详谈：杜国楹》 08《详谈：吴骏》 09《详谈：00后》 ……

数字化转型是涉及业务模式、组织、文化、意识思维等诸多方面的系统性变革，因此撰写本书的出发点就是为了对数字化转型的框架、步骤和实践进行全面的论述，汇集大家的智慧为每一个数字化转型的参与者提供参考和借鉴。本书从IT管理者的关注点出发，阐述数字化转型特点、数字化转型的支点——企业IT部门的作用，汇集了8个行业（医疗行业、交通行业、能源行业等）实践者的访谈，并讲述产业数字化实践之路，为数字化转型打造一个坚实、稳定的支点，让数字化转型能够撬动更大的机遇与潜能。

本书包括三大部分。 第一部分，作者首先带你认识了什么是拖延症，其次从人的心理层面深度探究了拖延症形成的原因和心理表现。作者用细腻和充满关怀的文笔为人们揭开拖延症的真面目，警醒人们千万不要忽略了它给人们心理带来的负面影响。 第二部分，揭示了拖延症的危害。虽然拖延症不是什么病，但是危害却非常大：身体的小毛病拖成大问题；天天说理财却经常拖到钱花光还没开始；经常告诉自己再过一两年就找朋友恋爱结婚，拖来拖去都把自己拖成了“剩男剩女”……总之，拖延把你“拖”向深渊，让你变得狼狈不堪，离你想要的生活越来越远…… 第三部分，介绍了一些战胜拖延症的方法。作者以条理清晰的文笔，生动活泼的案例讲解，为广大“拖友”提供了一套合理有效的技巧和方法，让你可以直接用来指导行动、作出改变。 如果你像很多人一样，也是一位拖延者，那么请别再犹豫，马上翻开本书，作出改变！

本书紧跟时代发展，贴近工程实践，内容力求依据充分且简明扼要，以精练通俗的语言总结问题，尽量避免盲目堆砌理论性的条文和简单引用规范的条目。全书共分8章，从建筑工程成本管理基本知识的介绍入手，针对建筑工程成本核算、控制、成本预测以及成本决策进行了分析研究；另外对建筑工程施工质量管理、建筑工程质量检验与控制及建筑工程施工质量验收做了一定的介绍；还对工程安全技术管理做了详细的阐述；旨在摸索出一条适合建筑工程施工成本与质量管理的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高效率。对建筑工程成本与质量管理有一定的借鉴意义。本书适用于所有从事建筑工程相关工作的职场人士，同时要适用于对建筑工程感兴趣的广大读者。

本书内容介绍了特种设备的含义和范围、特种设备安全与节能科技工作的主要内容和成果，并总结了项目组织管理的经验，分析了我国特种设备总体发展趋势、面临的形势和挑战，对比了国内外技术发展现状，提出了各个领域的科技需求；本书注重特种机电设备基础知识的介绍，针对压力容器、氨制冷系统管道、蒸压釜等特种机电设备安装、检测、维修技术作了详实叙述。本书可为涉及特种机电设备邻域的工程技术人员、研究人员提供参考与借鉴。

本书主要通过采访马自达前会长金井诚太先生，介绍了自20 世纪90 年代日本泡沫经济破灭后，马自达多次从逆境中走出的秘诀所在。马自达在日本乃至全球算不上一流的汽车制造企业，但它自20 世纪90 年代后屡次陷入危机，又屡次从危机中崛起，至今仍然屹立不倒。马自达的车身造型、生产、研发吸引了很多马自达迷，其经营理念和方法总能使其从逆境中反转，为业界所称道。马自达的执着精神和经营之道值得业界学习研究。 本书适合企业管理人员、战略研究人员及对马自达感兴趣的读者阅读。