企业管理
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管理团队R.梅雷迪思·贝尔宾（R. Meredith Belbin） 著《管理团队：成败启示录》（原书第3版）围绕团队角色理论展开。贝尔宾团队角色理论认为，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专家，这九个团队角色在团队中起着互补但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成为世界各地公司组织共同语言的一部分。本书对原有理论进行了全面更新，作者重写了部分内容，对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外，贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”，并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例，以帮助读者更好地理解其理论。 -
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医疗消费支出对居民消费的影响研究吉媛暂缺简介... -
复杂性社会治理与异质性群体合作郑昊暂缺简介... -
国家电网有限公司内部人力资源市场知识普及读本国家电网有限公司本书共三章：第一章介绍内部人力资源市场建设背景、意义、目标、导向、历程及主要内容；第二章对内部人力资源市场10项通用制度的重要概念、核心内容、重要条款等进行解读；第三章以“一问一答”形式对涉及职工切身利益的员工流动条件、待遇标准、考核应用等问题进行解答；附录为内部人力资源市场10项制度原文，方便随时查阅。 -
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图的化学指数极值问题及应用张杰，李鹏暂缺简介... -
创新活动与企业生存风险鲍宗客，张雪娇暂缺简介...
