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《过程咨询Ⅰ》出版后，沙因在实践中不断对其提出的理念和方法加以验证，事实证明大部分理论和方法经得起推敲和考验。在15年后出版的这本《过程咨询Ⅱ》中，基于咨询经验的积累和理解的提升，沙因对一些理念和方法进行了修正和补充。如果说《过程咨询Ⅰ》是咨询顾问的入门级读物，本书则为资深顾问提供了新方法，读者可以了解过程咨询是如何实现的，陷阱和缺陷是什么，需要补充什么样的理论和模型来完全理解过程咨询的变迁。同时，本书的大部分内容开辟了一个新的受众视角，为高效的管理者指明了方向，他们在面对上级、同事、下属时会履行类似于过程咨询顾问的职能。事实上，管理者最不可或缺的能力就是不动用正式权力依然能够掌控全局。管理者通过了解过程咨询的理念并掌握过程咨询的相应技能，会使工作更有成效。

项目通常是在由不确定的环境所带来的风险下开展的，项目成功固然有很多种原因，但项目失败基本可以归因到风险管理的失败，所以风险管理对项目管理非常重要。同时，风险不仅关乎威胁，也同样关乎机遇。项目管理从业者应做好从意想不到的好事或坏事中获益的准备，否则会在重要创收机会的竞争中失去先手。本书介绍了一种管理风险的方法，即"威胁与机会主动管理”方法论（Active Threat and Opportunity Management， ATOM），以帮助各领域的公司、领导者和项目经理找到从突发事件中获益的策略。

《城市交通低碳转型路径研究》以城市交通为研究对象，以减少转型的现状不确定性和未来发展方向不确定性为主要研究目标，遵循“测算-评价-机理-效果-实现”的研究逻辑对城市交通低碳转型综合评价模型、政策影响效应及低碳转型管理等方面开展了研究。该书对低碳交通发展水平评价方法进行了开创性的尝试，系统性地梳理了相关政策措施的作用机理并实证了其减排效应，是对城市低碳交通理论体系的进一步完善与发展。在实际应用层面，该书提出了基于低碳转型管理的城市交通新型治理模式，对政府相关部门制定城市交通系统减排目标和政策措施具有实际的参考意义，有助于促进城市交通低碳转型发展和国家温室气体整体减排目标的实现。

这几年，数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化，几乎所有的企业都在谈论数字化，也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业，为了数字化而数字化，以为只要实现了数字化，企业就能一飞冲天。所以，企业盲目地上系统，盲目地收罗数字化技术人才，后，企业还是发展得不好，这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演进视角，观察自身的外部，其所在的行业、产业，区域、国家甚至全球的发展趋势；用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部，从上到下逐层分解，从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等，通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。

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一页纸项目管理可以用来呈现项目状态，帮助公司推动战略战略和解决问题。一页纸项目管理能够有效地传达战略，并将执行战略的人、流程和绩效指标结合在一起，是一个执行战略、完成任务的强大可视化工具。本书展示了如何使用一页纸，就能够把组织战略规划付诸实施，确保在公司、业务职能部门和团队三个层级落实战略部署。本书首先对一页纸项目管理所涉及的概念进行了定义和说明；其次介绍了编制OPPM的12个步骤，辅之以详细的图表；后通过案例讲解了OPPM/A3报告在解决问题中的应用。

环境污染及其治理问题，不仅关乎民生福祉，而且还关系着中国经济的提质增效。随着中国经济发展步入“新常态”，生态环境问题日益凸显，并逐渐成为制约中国经济发展的瓶颈。为了缓解“降污”与“增效”的双重压力，政府投入大量环保补贴来促进重污染行业的发展，补贴效果备受关注。由此，如何实施环保补贴以有效改善企业环境质量并提升其经济绩效，是当前政府面临的一项重大课题，具有重要的理论价值和现实意义。本书以2010～2017年我国沪深两市重污染行业上市公司为研究样本，依次考察了环保补贴对企业环境绩效的影响效应与作用机制，以及基于产权性质、融资约束与风险承担水平等企业异质性特征的调节作用；论述了环保补贴对企业经济绩效的影响效应与传导路径，以及基于产权性质、融资约束与风险承担水平等企业异质性特征的调节作用；进一步探讨了环保补贴与企业“双重”绩效之间关系是否会因行政环境、法制环境和金融环境等制度环境条件的不同而有所改变等。

本书是畅销书作者兰西奥尼的经典著作之一，此经典版配有中文导读音频课，可使读者在高效阅读的同时掌握本书技能。本书通过一个寓言故事，生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中，裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题——公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后，裘德终于找到了一种简单实用的解决办法——设定主题目标，把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。