该书为社会责任管理之道系列丛书之一。本书将系统回顾梳理中建集团取得社会责任管理实践成果背后的逻辑与方法，以供更多企业借鉴和学习。随着企业社会责任实践的推进，中建集团快速成长为国际一流企业，成为“中国名片”、中国品牌的代表。中建集团用社会责任理念指导实践、融入实践并实现了跨越式发展，将责任融入品牌，以品牌塑造责任，商业成功与责任推进两者之间形成了良性循环，成功探索了一整套独特有效的央企社会责任管理范式。

《班组安全管理流程与技巧》共分为七个章节，主要介绍一线班组长为提高企业安全管理水平，在班组安全意识、现场管理、安全制度、职业健康、事故预防、事故应急处理、安全改善等七个方面需要具备的管理流程与技巧。前四个章节涉及班组日常安全管理内容，目的在于树立班组安全意识，加强班组日常管理。第五、第六章介绍常见事故的预防和应急处理，指导班组成员积极预防事故，即便发生事故时，也能临危不惧，合理施救。第七章运用诸多案例讲述了安全改善的策略，让班组成员面对安全隐患不再放任不管，通过寻求合适的手段，消灭企业存在的安全风险。《班组安全管理流程与技巧》可适用于各类生产行业，可作为一线管理人员的安全管理必修书籍，也可为高层管理者提供参阅。

《现代质量工程/普通高等教育“十三五”规划教材》围绕质量理念阐述了现代质量工程的基本理论、技术和方法。全书包括质量与质量管理、质量管理基本原理、质量管理工具、统计过程控制、质量检验、六西格玛管理、顾客满意与顾客忠诚、供应链质量管理和可靠性工程等内容。《现代质量工程/普通高等教育“十三五”规划教材》可作为工业工程专业和管理类等相关专业本科生、研究生教材，也可作为企业质量管理与培训的参考书。《现代质量工程/普通高等教育“十三五”规划教材》围绕质量理念阐述了现代质量工程的基本理论、技术和方法。全书包括质量与质量管理、质量管理基本原理、质量管理工具、统计过程控制、质量检验、六西格玛管理、顾客满意与顾客忠诚、供应链质量管理和可靠性工程等内容。《现代质量工程/普通高等教育“十三五”规划教材》可作为工业工程专业和管理类等相关专业本科生、研究生教材，也可作为企业质量管理与培训的参考书。

《境外中资企业安全管理相关规定分析与应用》详细解读并介绍了境外中资企业安全管理的相关规定内容，结合一些示例的指导说明，系统总结出境外中资企业安全管理是我国安全工作的重要组成部分，是对外投资合作企业安全管理工作在境外的延伸。境外中资企业除应遵守安全管理相关规定外，还应遵守国家其他有关要求，以及所在国（地区）的法律法规，严格执行各类安全技术标准和规定。在正确理解的基础上，结合自身实际，有效应用安全管理规定，从而加强境外安全管理的科学系、系统性和有效性，有效应对各类境外安全风险，同时为加快适应国际、对标国际的步伐，提升企业形象，还应遵守国际惯例和实践，接受所在国（地区）安全监督管理部门的监督和管理，不断提高境外中资企业安全管理水平，保护境外企业合法权益和在外人员的生命财产安全，保障“走出去”战略顺利实施，确保境外业务顺利开展。

本书包括企业文化理论、企业文化象征和企业文化功能3篇，共10章，基于人类学、管理学的视角探讨了企业文化理论与实务。本书首先提出融合两门学科的企业文化研究模型，继而围绕“企业是文化”和“企业有文化”的不同进路展开论述。除了人类学和管理学，本书还介绍了与企业文化相关的阐释学、政治学、语言学、社会心理学、传播学、发生学等领域的成果，并结合理论阐明了它们在企业文化建设中的应用价值。各章章首和章末都配备了作者在企业中应用人类学和管理学理论的真实案例，体现出全书理论与实践相结合的特色。开卷有益！本书首次融合人类学、管理学研究而提出的综合框架可供研究企业文化的学者借鉴。书中还附有相应的企业文化研究工具，使本书在跨学科视阈融合的基础上具备较强的应用价值。本书可以作为高等院校管理学、人类学、经济学等专业相关课程的教材，也可以作为企业管理人员建构企业文化和深入学习的工具用书。

本书是专门著作。主要归纳、分析和阐述了国有企业机会主义行为的一般表现、分类的意义和价值；在分析了导致国有企业机会主义行为产生的一般原理、核心动因以及各种因素模型下的特殊起因；递次分析了委托代理环境对机会主义行为的影响，包括一般性影响等等，并总结归纳机会主义行为对国有企业的危害。

《企业经营决策实战模拟/高等教育信息通信类专业系列教材》全面地介绍了企业经营决策的理论、方法、模拟规则、实战教学的过程及具体应用。全书共5章。第1章从企业经营决策基础入手，概括介绍企业经营决策的基本内容；第2章重点介绍相关决策理论，并对各种定量和定性的预测与决策方法进行了深入阐释；第3章介绍企业经营模拟的决策问题及一般规则；第4章结合实战任务，详细介绍企业决策过程以及规划求解、成本分析、会计分析、市场预测、相关分析等技术在企业经营决策过程中的应用；第5章以石家庄邮电职业技术学院开发的通信企业模拟经营系统（免费）为例，介绍通信企业经营模拟实战训练的相关内容。《企业经营决策实战模拟/高等教育信息通信类专业系列教材》可作为高职高专院校企业管理、工程管理、工程监理、统计分析、市场营销等专业的教材或信息管理、电子信息等专业的本科教材，也可作为企业领导力培训及企业管理人员培训的参考书。

2008年5月，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。2010年4月，财政部会同五部委颁布了一系列内部控制配套指引，包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、和《企业内部控制审计指引》，要求自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起继而扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行。据规定，执行《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套指引的上市公司和非上市大中型企业应当对内部控制的有效性进行自我评价，披露年度自我评价报告，同时应当聘请会计师事务所对其财务报告内部控制的有效性进行审计并出具审计报告。其中，公司在进行内部控制自我评价时须对内部控制缺陷进行认定，并在内部控制评价报告中作出相关披露，外部审计师在对公司的内部控制进行审计时也需要对内部控制缺陷作出评价，因此该问题已逐渐成为公司管理者、外部审计师、投资者、债权人以及监管部门关注的对象，同时也成为了学者们聚焦研究的热点。 在此研究背景之下，本文采用我国A股上市公司2007至2010年的数据，主要从内部控制缺陷的存在性、内部控制缺陷的严重程度这两个方面分别检测了内部控制缺陷与公司实际控制人性质之间的关系、与审计收费之间的关系，以及与被出具非标审计意见之间的关系。研究的结果显示：*，国有公司比非国有公司被发现具有内部控制缺陷的概率更小，国有公司比非国有公司被发现具有严重程度更高的内部控制缺陷的可能性更小；第二，具有内部控制缺陷的公司的审计费用比未发现具有内控缺陷的公司的审计费用更高，审计师收取的审计费用会随着内部控制缺陷严重程度的加深而更高；第三，具有内部控制缺陷的公司比未发现具有内部控制缺陷的公司更可能收到非标审计意见，公司内部控制缺陷的程度越严重，越可能收到非标审计意见。

《质量管理（原书第7版）》涵盖了质量管理领域近年来的观点和实践，作者通过生动的叙述和丰富的现实案例，阐释了和全面质量与绩效相关的基本准则和方法，以及这些准则和方法应该如何应用于不同类型的组织之中，说明了质量管理的基本原则与管理学课程中的理论和模型之间的关系。《质量管理（原书第7版）》可以作为MBA、EMBA、工业工程硕士、项目管理工程硕士等的教学用书，也可供从事质量管理相关工作的企业人员阅读。《质量管理（原书第7版）》是一部非常经典的《质量管理>教材，作者詹姆斯·R.埃文斯（James R.Evans）在美国鲍德里奇国家质量奖评审委员会任职14年之久。《质量管理（原书第7版）》以绩效模式为核心内容，从传统管理主题展开组织架构，系统、全面地介绍了现代工程师和管理者必备的质量管理知识与方法，综合运用组织行为学、统计学、质量控制和供应链管理等各领域的概念与原理，对生产控制、组织变革、企业绩效等各个方面都做出了详尽的指导，内容丰富且条理清晰。《质量管理（原书第7版）》理论联系实际，通过与大量实践案例相结合的方式，详细地阐述了绩效模式在组织管理中的战略地位与应用原则，为绩效模式的开展提供了具体指导。新版继续凸显主题的逻辑性和学生友好型风格，同时优化内容的实时性，添加当今相关话题、专栏和章末案例，精心为本科生、MBA学员及从业者打造一本经典读物。

陈九霖前半生的辉煌，写满了媒体头条。他从企业负资产做起，将中国航油（新加坡）公司打造成上市公司，净资产增长852倍，市值是原始投资的5022倍，被称为“航油大王”。2004年，公司发生石油衍生品亏损事件，时年44岁的陈九霖，由天堂坠入地狱，经历了人生的苦旅。经过16年沉淀，陈九霖全面公开该事件始末，披露大量未曾对外公布的细节，力求还原真实的中国航油事件。他也深刻反思了自己的过失，指出企业管理中的陷阱。 陈九霖的人生跌宕起伏，职业之路千回百转。我们从其经历中看到了他的隐忍、坚毅和乐观。在新冠肺炎疫情造成重大冲击、人类历史上第一次出现负油价、企业遭遇极大困难之际，无论你是创业者还是企业家，相信都能从中国航油事件，以及陈九霖的经营、投资心得中，收获到不一样的经验和感悟。