如何从零开始运营视频号？如何快速涨粉提升阅读量？如何加速变现实现盈利？《微信视频号运营从入门到精通》从账号打造、内容制作、视频引流、视频变现4个方面进行全面解说。账号打造部分包括认识视频号、注册使用和账号定位；内容制作部分主要讲解爆款视频、拍摄后期与文案撰写；视频引流部分主要分为内部引流、外部引流以及搜索优化；视频变现部分包括变现技巧和品牌推广。本书不仅适合短视频的运营者与创业者，同时适合新媒体平台、网上店铺想转型短视频领域的人，还可作为大专院校相关专业的辅导教材。

带好小团队是一切管理工作的起点。任何领导者，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起的。中高层管理者更需要管理好少数的几个核心和骨干人员，这种关键的少数人管理无疑是小团队管理的升华版。基于小团队的特征及管理者的困惑，本书从四个方面入手，以丰富的案例、落地的实操方法手把手讲述如何做好小团队管理。本书内容主要包括：小团队如何凝聚人心、小团队的用人原则、小团队如何定目标、小团队执行力不佳的原因、小团队的执行力如何确保、小团队的沟通注意事项、如何发挥小团队的醉大效益、小团队的有效激励手段、培养小团队学习的习惯。

我国现有2700万小微企业，它们贡献了我国60%以上的GDP、80%左右的就业和50%以上的税收，在稳增长、稳就业上发挥着重要作用。因此，运用科学管理手段提升小微企业自身质量的能力，对于激发小微企业活力、增强市场竞争力具有重要意义。本书是总局“小微企业质量管理提升行动”专项行动的课题输出。本书作者在调研了15000余家小微企业质量管理现状的基础上，针对小微企业质量管理主要困难、典型问题和优良实践，提炼、总结形成了《实施指南》和《案例集》两本书，用以指导小微企业以适宜的方式提升质量管理水平，促进产品和服务质量提升。本书是其中的《案例集》。

本书属于高职院校教学质量管理方面的著作，由现代高职院校管理概述、高职院校教学质量管理、教育体系管理、专业课程质量管理、师资和学生质量管理、国外高职教学管理、教育质量评估与实践教学管理创新等部分组成。本书以高职教育为出发点，从高职院校教学管理的各个方面、不同角度来分析现代高职院校的质量管理，从而达到优化教学、提升高职院校教学水平、实现高职院校全面质量管理的目的。本书对高职院校的教学实践和创新管理进行了阐述，对高职教学管理者、高职教学从业人员以及高职教育行业的研究者具有学习和参考价值。

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项目管理是涉及多个部门、多种资源的复杂过程，成功的关键在于对项目成本和进度的控制。在项目开发阶段，项目管理人员要花费大量的精力收集数据，合理制订所有项目活动的进度计划，精确估计项目成本、规划项目预算。在项目实施过程中，项目管理人员要监管、报告和控制项目活动，以确保项目按计划的进度和预算进行。本书全面介绍了分析与管控项目成本和进度的重要技术和方法，帮助项目管理人员关注项目生命周期中每个细节的安排，圆满完成关键任务的同时很好地兼顾项目活动与日常经营活动的资源平衡。书中丰富的案例和图表让这些技术和方法变得简单易学，可轻松应用于实际工作。

如果你肩负企业中的运营职责，就能深深体会到，要做到从容不迫地完成既定任务和目标有多么艰难：你要承受极大的成本和进度压力，还要面对快速的变化。幸运的是，有成功秘方：应用项目管理中得到验证的工具和技术。 无论你是负责公司还是部门的运营，你的职责和项目经理都有太多的共同点。像项目经理一样，你也必须借助高效、稳定的系统来实施监管和控制；像项目经理一样，你也必须创造组织良好、高效顺畅的流程；像项目经理一样，你也必须高明地与负责资源调配的权力中心打交道。 项目经理开发了许多先进技术，有助于你自如地开展这些工作。本书向你展示如何将项目管理式流程、架构、沟通技能和监控工具应用于运营挑战，你将学会如何优化从预算到进度、从沟通到风险管理的所有事情，提升开发、制造、分销、库存等环节的价值，消除不必要的浪费，加速交付，确保完成目标。

诚如间断平衡理论所述，生物的进化并非持续进行，而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发——一大批公司被淘汰，新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现，而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。 作为硅谷充满远见的企业家，托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质，它的定义、起源，以及对全球产业的影响。西贝尔认为，数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型，以及企业和政府怎样利用这一战略机遇时，西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。书中囊括了很多企业和政府机构对这些技术的成功应用案例，其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。 面对数字化时代的重重危机，本书为每一位企业和政府管理者指明了生存和发展之路。

对于传统产业而言，数字化与新基建给大家带来的不仅仅是机遇，还有更大的挑战。2020年以来，越来越多的企业受到来自国际形势、国内市场改变的冲击，原本的“挑战”一夜之间成为“危机”，对自身生产、经营模式进行升级已经是迫在眉睫的事情，而市场上真正能说明白数字化转型的图书尚为一片空白。 本书是一本揭示数字化战略与新基建对商业影响的系统性教材与指南，围绕“数字化升级”这一核心主题，从全局出发，关注数字化政策、思维、组织、产品、供应链、营销、传播、资产八大领域，希望通过简单通俗的语言，让想了解数字化的所有人都能“像看懂葫芦娃一样理解数字化”，以低门槛系统性地掌握数字化升级全景图，抓住数字化时代的红利。 本书也是一本应用区块链技术和社群运营机制的“数字化图书”，通过区块链技术发行总量限定的“一书一码”的通证积分，围绕本书构建社群玩法，给读者带来可持续价值和不同于以往的阅读体验。

本书主要研究经济因素如何影响企业的创新活动从而分析和总结出企业创新的决定性因素，通过定量分析方法和定性分析方法制定出企业创新模型和核心竞争力评价表格，并通过汽车制造企业创新研究进行了案例分析。