职场新人如何从华为的5步面试中杀出重围？华为如何为新人赋能并逐步将其培养为合格的华为人？在非升即走的竞争氛围中，华为员工如何实现华丽蜕变？传帮带、“英雄”倍速成长机制、无差别末位淘汰又各自发挥了怎样的作用？……员工越成长，企业越成功。本书以一个华为员工的十年成长为主线，讲述了在华为文化和管理机制的影响下，一个一文不名的 “预备兵”蜕变为独当一面的“将军”的心路历程。书中既有对华为员工工作情境和精神世界的描述，又有对华为理念、文化、管理机制的梳理，更有对华为的职业理念、工作方法和行动法则的总结。作者用显微镜一般的目光，探寻华为人的成长奥秘，剖析华为内部独特的管理机制。无论你来自跨国公司还是中小企业，无论你是职场小白还是中基层管理者，只要胸中燃烧着奋斗的激情，你都将被书中这些华为人的精神所感染并从中受益。

教师身份认同和自主性是当前外语教师教育领域的热门研究课题，是植根于教师专业发展过程的重要概念。《高校英语教师身份认同与自主性研究》以我国某普通高校一线英语专业教师的职业生涯为主线，采用多重个案研究，深度描述了教师在与动态环境的互动过程中建构的英语专业教师身份认同、研究者身份认同和管理者身份认同及发挥的不同程度自主性，探讨了影响教师身份认同及自主性的主要因素，从实证层面证明了身份认同与自主性之间密不可分的关系。本研究不仅在理论层面上对教师身份认同和自主性这两个概念及其关系进行了必要补充，而且对我国高校、教师教育者、外语教师及其他相似社会文化背景下的二语外语教师和研究者等提供了参考和数据支持。因此，《高校英语教师身份认同与自主性研究》的出版对丰富我国外语教师教育领域的研究，尤其是质性研究，具有一定的学术和实用价值。

《政府承诺问题及其治理：特许经营合约视角》以不完全合约为理论基础，对特许经营合约的不完全性做了说明。对政府承诺能力缺失的原因、影响、救济及再谈判等相关文献做了相应的梳理。对基础设施产业特许经营合约的非完备性、台约中的政府承诺问题，以及国内外的特许经营合约中的政府承诺的案例做了描述性分析。从基础设施产业的多重委托代理出发，对特许经营中的双重博弈和三重博弈进行了分析。从基础设施产业特许经营合约的再谈判的内涵、影响因素与再谈判程序出发，对基础设施产业特许经营合约再谈判的单次博弈与重复博弈进行了分析。从再谈判属性、合约属性、企业特征、政府规制等方面，对特许经营权合约再谈判机制进行了定量分析。为了优化再谈判机制，设计了一套政府承诺能力指数，并进行了尝试性运用。提出了提升基础设施产业特许经营合约非完备性的规制政策、应对合约非完备性的再谈判机制，构建了政府承诺问题综合治理的长效机制。

《管理者过度自信与并购重组业绩承诺问题研究》主要讨论了收购方管理者过度自信与并购重组业绩承诺协议签订和实现情况的关系，并分析了财务顾问声誉和股权制衡度对上述关系的调节作用。研究发现：①管理者过度自信时，业绩承诺协议达成的概率更小、业绩承诺增长率更低、业绩承诺的完成情况更差；②上市公司聘请的财务顾问声誉越低，管理者过度自信与业绩承诺协议订立、业绩承诺增长率的负相关关系更显著，但财务顾问声誉不能有效调节管理者过度自信与业绩承诺完成百分比的关系；③上市公司股权制衡度越低，管理者过度自信和业绩承诺协议签订、业绩承诺增长率及业绩承诺完成百分比的负相关关系越显著。

本书考察了世界上部分伟大的公司，并对它们造就伟业之路进行了逆向分析。通过解析这些公司的案例（包括Airbnb、Nike、Adobe 等），分享访谈行业领袖得到的洞见，披露著名学术研究的结果，并借鉴零售业、医疗保健、包装产品和高科技等诸多领域品牌的合作经验，我们将看到伟大公司如何通过品牌-文化融合造就非凡的业绩和成长，并学会如何以同样的原理一步步打造一家*成功的公司。 作者丹尼斯？李？约恩是美国的品牌顾问与专栏作家。她先以美国大公司成功的例子分析品牌与企业文化之间息息相关的重要性，然后教导读者如何以同样的原理一步步打造一家*成功的公司。就算没有创业打算的读者也可以从中吸取不同国际品牌的成功之道。

为什么效率低下的美国银行客服部，仅仅增加了员工的闲聊机会，业绩就大幅提升了？为什么在谷歌实验中，经常暴露自己情绪缺陷的领导，团队的创新绩效反而*？为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵吵架之后，分歧反而减少了？为什么EverYoung作为一家互联网企业 ，却只雇用老人？为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？…… 这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。 组织行为都有哪些规律？我们该如何利用这些规律？这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。

所谓“成就员工”，就是要真心帮助员工成长，形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应。本书围绕“成就员工”的主题，重点探讨了三个方面的问题：员工如何实现个人成长？管理者如何成就员工？如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应？作者在展开写作时紧扣企业一线管理者都会面对的棘手问题，每篇文章都是“真问题、真答案”。

该书以实用性为根本宗旨，本着通俗易懂、简便易行的原则，对现代质量管理方法工具进行了系统介绍和解读，并辅以大量的应用案例，能够为各类组织和读者应用质量管理方法和工具提供更为有效的指导。

在全民创业浪潮下，很少有孤军奋战的创业者能笑到最后。因此，创业者在创业期间往往会选择引入外部力量，如邀人合伙，或引入融资。在创业过程中，如何寻找创业合伙人，如何对股权进行合理设计与分配，如何顺利进行融资，是每个创业者都在认真思考的问题。《股权战略：合伙机制+股权激励+融资方案（新时代·管理新思维）》针对创业者在不同时期可能遇到的股权相关问题进行了全面解析，包括创业者在创业前期如何选择合伙人并进行股权分配，如何设计退出机制；在创业中期如何利用股权激励留住人才，以及为了更好地发展，如何制作并落实股权融资计划等内容。《股权战略：合伙机制+股权激励+融资方案（新时代·管理新思维）》通过实际案例对股权方面的内容进行有针对性的分析，为创业者制订股权战略提供科学有效的实战指导。

本书介绍了当今媒体和企业十分瞩目的正成为世界发展趋势的联合国可持续发展目标。书中图文并茂地介绍了提高企业价值的商业机会和企业经营的全新世界基准，言简意赅地向不同领域的从业者、居住者们展现了可持续发展目标的基础知识，为企业发展带来的好处，如何创造贴合可持续发展目标的新兴企业，政府该如何抓准时机导入可持续发展目标，以及Z新的国内外成功事例。本书适合企业经营人员阅读，尤其是致力于打造百年企业的中小企业主阅读。