本书是高等教育“十一五”国家级规划教材，是“现代物流丛书”系列教材之一。本书系统地阐述了各种现代运输方式的货物运输管理，以及运输经济、规划和技术的理论分析方法。主要内容包括：运输的作用与重要性，铁路货物运输管理，水路货物运输管理，公路货运管理，航空货物运输管理，管道货物运输管理，多种运输方式联合运输管理，运输需求与运输供给，运输成本与运输服务定价，运输规划与优化，物流运输信息管理等。本书的主要特点是强调理论与实践相结合，书中配以大量案例，每章包括引导案例、运输窗口、案例讨论等。本书可作为高等学校物流管理专业相关课程教材，也可作为从事物流与运输管理的管理和技术人员的参考书。

教材凸显项目任务化、整体系统化特色。这主要体现在两个方面：一方面，教材以“任务驱动”为理念，设置“项目+任务”模块，强化教材任务驱动效应，突出作业流程的可操作性；每个任务都包括“任务描述”“任务分析与指导”“知识链接”“任务实施”“技能训练”等内容，体现了教、学、做一体化。另一方面，任务主线清晰、连贯。本教材各项目以真实企业业务为主线，通过具体任务的设计和实施，学生能够掌握仓储业务处理的技能；整本教材以某个物流公司仓储业务经营为主线贯穿始终，从而保持教材内容前后的一致性和连续性，让学生在不知不觉的学习中掌握仓储管理的各种操作流程，强化了操作技能。本教材采用校企合作的编写方式，任务设计来源于真实企业素材，丰富了实践一线的鲜活案例，并以厚重的实践经验保证了任务分析的针对性和可行性，使教材以较强的指导性最大限度地缩小了教学与实践的距离。通过学习本教材，学生的技能水平可大幅提高，真正实现“零距离”上岗。同时以“全面对接”的理念，调动一切资源，通过配套教学课件、主题素材库、案例、操作视频、行业网站链接等资源，打造立体化的、动态的、共享的教学资源库。

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这是一本既有战略高度，又有大量工具、方法的行政管理实操工具书。全书共9章，可划分为3个部分，各部分的具体内容如下。第一部分为本书的第1章，该部分内容主要介绍如何才能做一名合格的行政管理者，其具体内容包括了解行政管理岗位职责、行政人员应有的心态、行政部如何制定工作计划以及做好行政管理工作需要具备哪些基本功等。第二部分为本书的第2~6章，该部分内容主要介绍行政管理工作中的一些方法和实用工具，其具体内容包括行政人事管理、日常办公管理、会议管理、接待管理、电话管理、档案管理、文件管理、印章管理、名片管理、后勤服务管理等。第三部分为本书的第7~9章，该部分内容主要介绍费用管控工作中的一些方法和实用工具，其具体内容包括从全局出发控制行政管理费用、招聘成本的控制、员工开发成本控制、员工用工成本的控制、员工离职成本的控制、公费的控制、员工出差费用的控制、电话通信费用的控制、会议费用的控制、招待费用的控制等。为了给读者提供更多的工具，本书不仅在讲解过程中会针对一些实用模板和表单工具进行详细介绍，而且在每章的末尾还会添加同类模板展示，利用这些模板，读者稍加修改即可快速地进行实战应用。而且为了方便读者检索，本书将做成双目录的形式。一个知识结构目录，一个模板索引目录。

该书是专门为项目管理者量身定做的一本项目管理方面的工具书，强调项目管理在市场营销与核心技术研发领域方面的应用，采取运用大量案例、工具、模板和方法论的方法进行深入浅出地讲解，实用实操，轻松易学，简单易懂。共分为6个部分19个章节，涵盖项目的整个生命期，包括项目管理的内涵与外延、项目经理与项目组织的关系、项目的论证与立项、项目的启动与计划、项目的执行与监控、项目的验收与收尾。每章章前有重点导图，章后有应用案例和实战训练，中间穿插大量图表，手把手教你项目管理的思路与运用。该书可以算是2017年出版的《华为项目管理图解》一书的姊妹篇。两书有相同，也不尽相同。该书更注重案例和实操。

这是一本关于在美经营企业面对繁复的美国税制时，如何正确理解和运作美国联邦所得税的专业书籍，它向读者介绍了实践中进入美国的形式和注意事项，在美国成立子公司的各种考虑、程序和手续；详细解析了美国联邦所得税制度，包括所得税计算、申报、抵免、公司成立和解散、股权退还以及各类重组等；探讨了美国国际税务框架、中美税务协定、出入境交易以及跨境关联交易等常见国际税务的话题。 本书既可以给在美经营企业提供税务实操指引，也可以为所有对美国联邦所得税感兴趣的专家、学者及中介机构提供有价值的参考学习材料。 Brief Introduction This book is about doing business in the U.S. in the most tax efficient manner. Chinese corporations in the U.S. are often challenged by the convoluted U.S. tax laws. This book has detailed the U.S. federal corporate income tax primarily in three aspects： concerns and practices of doing businesses in the U.S.， analysis of the most commonly used U.S. domestic tax laws， and introduction of the U.S. international tax. This book provides sufficient executable tax knowledge to those who do businesses in the U.S. as well as who are interested in learning the U.S. federal income tax in action.

仓储管理是现代供应链系统管理中的重要一环，尤其当下不断涌现的新兴市场业态和人们快节奏的生活状态，不断推高人们对仓储管理服务水平的市场需求。如何提升仓储管理水平呢？主要从两个方面入手：，减少日常工作失误给客户带来的不良影响；第二，关注每个工作细节问题的解决能力，建立健全仓储管理工作水平提升的通道。本书倡导“仓储工作清单式管理”，以“仓储管理工作常见问题”为主题展开，全方面梳理仓储工作常见问题，嵌入“问题导向”的思维意识，重新定义每一项仓储工作，并进行操作规范指导与工作经验提示相结合的阐述方式，悉数仓储工作的每项关键点。这必将有效改善我们的工作质量，减少工作失误。这是一本揭开仓储管理工作“问题导向”思维方法书。读者朋友可以对照仓储管理工作常见问题，即查即用。

Salesforce创始人马克·贝尼奥夫分享了颇具启发的愿景：未来成功的企业，每个员工都是改变世界的开拓者。 在这个日益复杂的世界，企业持续增长与创新的秘密是什么？Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫认为，答案是打造一种企业文化，让价值观渗透到你一切的行动中。在本书中，贝尼奥夫为读者提供了一个罕见的幕后视角，来了解这家世界Z受敬仰的公司之一Salesforce的内部运作。他揭示了Salesforce的核心价值观——信任、客户成功、创新、平等，以及回馈社会的承诺如何成为这家公司Z大的竞争优势与Z强有力的成功引擎。作者认为，无论你在哪一个行业，一个能激励员工在各个层面做到极致的企业文化，其基石是价值观。对于任何想要建立一种企业文化，从而在面对未来不可避免的颠覆性创新时实现可持续发展的企业家，贝尼奥夫分享的洞察与Z佳实践都值得一阅。通过具体事例，你可以看到他是如何将价值观融入企业经营，以价值观为指导做出决策的。在商业世界中，任何一家企业都不能闭门造车，对外部世界的动态充耳不闻。在未来，如果不能服务于更大群体的利益，利润与发展将是不可持续的。无论你是经营一个公司，带领一个团队，还是一个职场新人，本书都能带给你启发，让每个人成为变革的推手。

本书结合GB/T35778《企业标准化工作指南》系列国家标准，企业标准化改革新特点和新要求，吸收了企业标准化良好行为评价工作试点中归口管理部门、标准专家、评价机构、广大企业的工作经验，对企业标准化工作系列国家标准的实施应用及企业标准化良好行为创建进行了系统的、详细的阐释。本书内容充实具体，资料全面丰富，图表清晰明了，易于学习理解、掌握运用，通过大量案例为企业标准化工作特别是标准化良好行为创建工作提供了参考和指导，适用于广大的标准化工作者，可作为培训教材、自学参考、工作查询等多用途的实用型工具书。

当下的商业竞争在很大程度上已经不再是企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。因此，企业须确保自己的供应链比其他企业的供应链更具竞争力，而供应链金融正是企业降低财务成本、管控风险、增强弹性，进而增强自身竞争力的重要工具。有鉴于此，《供应链金融：风险管理、弹性与供应商管理》作者在介绍供应链金融概念的基础上，详细地介绍了供应链金融的发展历史、应用现状、实施方法和未来发展趋势。书中提供了供应链金融实践案例，这些案例来自保赫曼集团、宝马（BMW）和敦豪（DHL）等不同行业中的企业。此外，《供应链金融：风险管理、弹性与供应商管理》还以附录的形式介绍了营运资本和现金周转周期的相关内容。