企业管理
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追求精确[英]西蒙·温切斯特 著,曲博文 孙亚南 译精/确,不仅从源头上“定义”了现代世界,更一步步“塑造”了现代世界。诸如今日火热的智能制造,便是由我们对精/确的不断追求所构建起来的。《追求精确》是一部 250 年精/密制造的沧桑巨变史,一部恢宏的机械交响史和一首激荡人心的智能制造交响曲,是关于人类不断逼近精/确JI限的创造史、创新史。精/确是一切的关键。它是现代社会不可或缺的重要组成部分。日常生活中对我们而言非常重要的物品,例如手机、相机、电脑、自行车、汽车等,里面的零件都需要相互匹配,才有可能完/美运转。然而,尽管我们的生活充满了精/确,但我们往往忽视了精/确的存在。关于精/确度的思考是历史上一个伟大的转折点,如果没有对精/确的重视,制造业的崛起就不可能发生。作者西蒙·温切斯特带领读者回到工业时代的起源,以前/所未有的广度和深度、独到的视野,穿越250年的历史,从英国北威尔士的铸造厂到曼彻斯特的工厂,再到美国迪尔伯恩的汽车生产线,以及美国的实验室,追溯了从工业时代到数字时代的技术发展历程。温切斯特通过讲述精/密制造先驱的故事:“铁疯子”约翰·威尔金森、亨利·莫兹利、约瑟夫·布拉马、杰西·拉姆斯登和约瑟夫·惠特沃思等,带读者见证公差是怎么一步步缩小为零的。从 0.1 到 0.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 01,在这不断迭加的 0 的公差世界的背后,是开放与封闭、创新与停滞、理想主义与功利主义的竞跑,同时,也是企业与企业在管理文化上的较量。 追求极致精/确、极致精益,不仅是一种产品质量观,更是一种关乎企业存亡乃至国家兴衰的哲学观。
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农村物流谢逢洁 方静 等农村物流是制约农村电商发展的主要瓶颈之一,要想实现乡村振兴战略,就要不断提高农村物流的建设水平,使之成为支撑农村电商乃至农村经济快速发展的基石。本书立足于农村物流的现实,首先介绍了农村物流的基本概念和体系,然后从农产品物流、农产品冷链物流、农村消费品物流、农村电子商务物流、农村物流园等方面分别介绍了现状、痛点和未来的发展方向,并穿插介绍了各地的农村物流实践成果和典型案例,以期为农村物流建设提供启发和借鉴。本书适合农村物流园运营及管理人员、农村电商从业人员和其他农村物流从业人员,以及政府相关部门、研究机构、咨询机构,高等院校物流相关专业的师生等阅读和学习。
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创业陷阱[美] 里兹万·维尔克 著本书讲述的挑战是每一位踏上创业旅途的创业者都要面对的。通过本书,你将学会,面对外部挑战时如何做出自身回应,发现隐藏在每一条创业建议背后的秘密,直接萃取真相的核心,并学会如何应用到实践中。本书扮演了导师的角色,在你的创业之旅中,它会一直陪伴你,向你揭示创业不同阶段的各种陷阱,让你在创业历险中避开那些突然出现的妖魔鬼怪。
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数字化采购 采购转型升级的实践指南黄文霖本书主要从实践者的角度阐述并推广数字化采购。作者从过去 10 多年采购行业数字化的实践出发,系统地介绍了采购数字化转型的背景及必要性,数字化推动采购流程的增值,电子采购,采购数字化转型的流程,采购数字化转型的助推器,以及采购数字化的未来。本书着眼实战,内容涵盖了数字化采购的方方面面,是采购行业从业人员了解和实施数字化采购的实用指南,对企业和采购部门实现采购数字化转型大有裨益。 本书案例、图片、表格丰富,视野具有前瞻性,内容通俗易懂,特别适合采购和物流行业的管理者、技术人员、有意向从事采购和物流行业的人,以及其他希望了解或推动采购数字化转型的企业管理者阅读。
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勇气的力量岸见一郎,小野田鹤 著本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队,力求让领导者重拾管理的自信,消除上下级不健康的领导关系,和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼,作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责,不是下指令管理下属,而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不表扬下属,而应该单纯评价事情,好坏皆说明原因;肯定下属贡献,让其感受到自我价值,积极投入工作;尊重并信赖下属,与下属建立信任关系;去除职场中的竞争关系,让团队相互合作,追求整体正向发展。本书还有更多不同以往的领导方式,只要照着执行,无论你是新手主管,还是带人带到心很累的主管,都能轻松管理、让下属自动自发,带出高绩效的强团队!
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企业管理曲永军 著没有制度与流程,一切管理为零。一家企业想要发展壮大,跻身行业前列,绝对离不开规范明确的制度以及高效的流程。《企业管理:制度与流程控制策略》以企业管理为中心,讲述了企业如何设置制度和流程,提高管理效率。该书分为上下两部分,上篇主要讲述企业制度的制定和实施,包括设置制度、执行制度、监督制度执行、考核评价、奖惩方案以及营造归属感等内容。下篇主要讲述企业各部门流程的制定和实施,包括人力资源管理流程、财务管理流程、产品管理流程、销售管理流程、客户管理流程以及共享服务中心的搭建等内容。《企业管理:制度与流程控制策略》的读者对象为创业者、企业管理人员、对企业管理感兴趣的人等,内容逻辑清晰、案例翔实,是一本不可多得的企业管理工具书。
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物流企业职业卫生概论廖威主编暂缺简介...
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供应链精细化运营管理全案弗布克本书全面讲解了供应链运营管理的“12化”,即精准化、数据化、全面化、效能化、协同化、标准化、流程化、问题化、方案化、智慧化、体系化和技术化,提供了供应链规范化运营管理的整体解决方案。本书通过制度、流程、方案、办法、细则、规范等,将具体的工作内容模板化,让读者拿来即用、拿来即改、拿来即参。
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坦诚管理[英]瓦尔·赖特(Val,Wright)在本书中,作者指出了存在隐瞒的工作环境的弊端,并指出管理者需要营造坦诚的工作环境,以明确团队的优势和隐患,从而更有效地管理。本书从公司内部氛围调整、完善绩效管理、真诚关注客户、利用董事会的力量、大胆计划、优化外部沟通等方面具体讲解了如何营造坦诚的工作环境,提倡管理者从内部管理制度入手,一步步拓展外部形象,实现鼓励坦诚合作、塑造真诚形象。本书对管理者有一定的参考价值,能够帮助管理者引领团队用真诚的心态有效合作、高效发展。
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持续创新[日]谷敏行亚马逊成立至今,虽然已经成长为行业巨头,但一直以惊人的速度和规模持续进行创新,是名副其实的“超级连续创业者企业”。本书以作者在索尼、日本通用电气、日本亚马逊等公司的亲身经历为基础,对不断批量生产创新的亚马逊组织结构进行了系统化解说,创造性地总结出亚马逊创新方程式:风险创业者环境×大企业规模-大企业陷阱=绝佳创新环境“创新”并不是极少数天才的专利,亚马逊的跨越式发展的背后,是每个企业都可以学习的业务增长机制。本书通过丰富的案例分析和对比研究,提出了企业在创新过程中面临的常见问题,并且针对性提出了解决方法。对于想要开发新业务、提升企业创新能力或者实现个人能力跃升的商务人士来说,本书是一本必读之书。