这是本很“厚”的书，围绕着30年·30人·30事展开，暗含了30多年华为精神的陶染与传承，叙述了30位创业者的创新与拼搏，描绘了30则奋斗故事的激励与鼓舞。具体来说，作者从16万华为离职人员当中精挑细选了30位自主创业的人士，分享了这30位人士从进入华为、离开华为到自主创业的心路历程和精彩故事。这30位创业人士，涵盖老中青，创业种类多，农牧业、餐饮类、人文社科行业、高科技类行业等都包含其中，可以和各个年龄层、各行各业的读者产生共鸣、予以指导。

《向模式要利润2 打破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起，跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维，了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考，企业家应顺应时势，倡导新时代赋能新工匠精神；从跨界角度介绍很多新方法，解读商业模式设计的核心—交易结构，把市值推向新高度；最后帮助企业布局未来，开启新征程，描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者，集团事业部总经理、总监和梦想的创业者，以及希望增进对商业模式了解、改善现有商业模式的企业管理者阅读。

从广西南宁起家，以黑马之姿闯入酒店这个古老的行业，站稳广州，辐射全球200多座城市，程新华带领的东呈国际集团搅动了整个中国的酒店产业布局。这个2006年才创建的酒店、只发展了十数年的企业，如今旗下酒店数量已超过2000家，覆盖城市商务、精品、度假、公寓、潮流生活方式等主流消费市场，跃居中国酒店集团排行榜前5位，全球酒店管理集团前15位。 在中国进入消费升级、产业升级的当下，酒店业态已经呈现了越来越圈层化、个性化的趋势，东呈集团如何能够在一片红海中突出重围、稳步发展？它依赖的“核武器”是什么？它所展示出的先进管理制度、服务经验以及程新华独特的管理理念又能为整个酒店行业乃至中国其他企业带来怎样的启示？……这些秘密，本书将一一为您揭开。

我们时时刻刻都在说服别人接受我们的想法，靠的不是卖力“推销”，而是看出埋在对方内心深处的“隐藏诉求”，那才是左右所有决定的关键因素！　能够发掘“隐藏诉求”、说出动人故事，便掌握了大的商业资产。 本书解析 15 则国际比稿胜出案例精髓，从了解“隐藏诉求”、设定要求对象、找出核心特质、如何利用数据，到项目陈述的方法，以实务、分享的方式，告诉你如何发掘“隐藏诉求”、掌握说故事的要领。　艾伦将他 30 年来的常胜比稿心法，浓缩成简单9 个练习，了解什么是“隐藏诉求”；掌握成功的顺序：Who → What → How；学会像侦探般寻找、像心理医生那样思考、像律师那样提出论点。最后，说出打动人心的好故事，从内心深处打动你的听众，让他们用行动支持你。　所有决策都有理性和感性的考虑，而感性效益通常更为重要。

本书放眼物流大生态圈，结合菜鸟、京东、云鸟、顺丰等一流物流名企100多个一线案例，深度解析物流业产品化、科技化、平台化和资本化轻资产式发展趋势。　本书从商业驱动供应链变革、资本加剧竞赛、超级物流玩家及合同物流的未来走向四个方面描绘了物流业的生态全景，诠释物流行业的变革本源及行业巨变。在这里，我们可以看到物流业带给我们的重大深远影响和种种令人难以置信的消费服务体验。

如何运营微信公众号？《公众号运营：内容创作+运营推广+商业变现》一书分为三部分展开介绍。内容创作方面，从标题的起名、符号使用，到公众号文章的创作方法等都做了详细介绍；运营推广方面，使用大量案例介绍了如何选择行文风格、设计版式，以及种子期如何推广；商业变现方面，介绍了发展期和成熟期的推广方式，并介绍了软文广告、网红电商、培训类公众号的变现方法。希望读者能够通过大量的案例解读，获得微信公众号变现的方法。

物流技术与装备作为生产力要素，对于发展现代物流，改善物流状况，促进现代化大生产、大流通，增强物流系统能力，具有十分重要的作用。本书将物流技术与物流装备紧密结合，使学生通过了解或掌握物流技术与物流装备概述、运输技术与装备、仓储技术与装备、装卸搬运技术与装备、分拣技术及其装备、包装与流通加工技术及其装备、集装单元化技术及其装备、物流信息技术及其装备、现代物流技术装备的发展、物流技术装备的综合应用等方面的理论，具备对物流技术与物流装备的基本理论与实践灵活运用的能力。与现用教材相比，本书增加案例与实训实验教程，提高学生在物流设施设备方面的理论与实践能力。

《华为的自我管理法》讲述了华为人如何在自我管理的基础上，进行高效地工作，并详细介绍了如何自我管理的方法。自我管理是一门科学，也是一门艺术，它是对人生和实践的一种自我调节，也是成功的催化剂。本书大量列举了华为人的真实案例，为读者的实践指出了明确的方向，为有志于提升自我的职业人提供了实用的方法和工具。从而学会自我管理，逐步走向自我完善，激发自身潜能，实现人生的价值。

《公司治理学（第2版）》以代理问题和剥夺问题的解决机制为主线，阐述了公司治理的具体制度安排，重点介绍了股东权益、董事会性质、经理人激励等内部治理结构；zu1优资本结构与融资决策；证券市场与控制权配置、机构投资者的治理作用、私募股权基金的治理作用等外部治理机制，以及网络治理机制、集团治理机制（剥夺问题解决机制），最后归纳了世界各国公司治理模式。全书共分12章。适用于普通高等院校管理类专业、经济类专业、法律类专业的公司治理课程，也可供在职管理人士学习和参考。

《中小企业创业管理/高等职业教育创新创业系列规划教材》针对创新创业教育创新班课程的需要，以中小企业创业管理过程为主线，通过概述中小企业创业理论，梳理了中小企业的创业路径，介绍了中小企业创业者的学习模式，使读者能学习撰写商业计划，熟悉创业路径、融资渠道和创业营销手段，了解创业成长及创业战略，培养良好的中小企业管理技巧和方法，把握中小企业创业管理的价值与意义。《中小企业创业管理/高等职业教育创新创业系列规划教材》每章配有引导案例、案例评析、泛学习、复习思考和实践项目等学习板块，内容脉络清晰、重点突出，可以作为高等职业院校创新创业课程的教材，也可以作为社会创业者的行动参考手册。