本书介绍了“一页纸”工作法，并从工作的角度对其概念及应用进行 了详细阐述。此外，书中还引用了很多日本“经营之神”松下幸之助的名 言，总结了松下幸之助对人生、工作、经营的基本理念。读完此书，你只需 要一页纸以及三色笔，就可以轻松安排工作、执行工作，取得意想不到的完 美结果。通过书写“一页纸”你就能够将松下幸之助的理念得以实践。

十九大报告指出，激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业。新时代的企业家在追求企业发展的同时，应当不忘自己肩负的社会责任与崇高的历史使命，弘扬企业家履行责任、敢于担当、服务社会的精神。 本书以“社会企业家”的崛起为视点，探寻社会企业家的渊源和发展路径，经历中西文化的碰撞，提炼出以社会价值为导向的责任意义和精神脉络，为企业和企业家扬帆引航，并以创新理念实践社会价值的创造和社会问题的解决，构建社会企业家新生态的精神图谱。

创业？！以前是有个想法，凑点钱，找几个人，什么都没想就开始了。事实上，这样的创业给创业者带来的并非成功和荣耀，而是惨痛的失败和破产。　很多人创业后，都悔不当初：应该多想想，多分析分析，多观察观察再开始。　可该想什么？如何分析？观察什么？没有人知道。　《创业要过那些坎》以作者15年的创业咨询工作经验，结合大量的真实案例，商业理论，实践方法论，像大家展示了一个完整的创业过程中所遇到的问题，以及应对这些问题的思考方向，解决方案。　海量创业者评价，如果早看到《创业要过那些坎》，当初就能更快成功了。众多知名创业风险投资把它作为投资目标必读书目。　同时，企业变革不过是再次创业，《创业要过那些坎》的内容对变革的发动者也大有裨益。

《身体智慧与管理真谛/企业健康管理系列》首次将身体健康智慧与企业管理相融合，结合中华文化智慧宝典《道德经》，以海底捞火锅、德胜洋楼、丰田汽车等中西合璧管理的企业为例，运用跨界知识，道术贯通，感悟提炼出许多健康管理具体实践的方法工具，并形成了**的“企业健康管理”理论体系。《身体智慧与管理真谛/企业健康管理系列》属于企业经营管理类书籍，阐述了全新的中西合璧的管理学思想，主要面向大众读者、企业家、管理者、培训师、咨询师、管理学研究者等，可作为管理人士的学习教材，也可作为大众读物，亦可作为高校管理学院的阅读材料或基础教材。

传承企业文化、积极培育人才、精实研发创新、完善危机管理、力行可持续发展、顺应时代趋势，这不仅是宝洁公司基业长青的逻辑，也是跨国企业长寿的密码。 宝洁公司历经百余年全球市场考验仍屹立不摇，甚至“延年益寿”，正是在于其特殊性的“宗旨、价值观及原则（Purpose， Values and Principles，PVP）”的企业文化，及普遍性的美商企业文化。平实不浮夸、四平八稳，且有特色的圆融PVP文化，搭配美商企业有原则、有制度、充满求胜上进心的方正普遍性文化，两者相辅相成，就像外圆内方的中国古钱币外柔内刚，如此代代相传，带领着宝洁公司走在康庄大道之上。

本书根据企业人力资源总监林枫的职场经历，总结分析了企业HRD如何从支撑企业经营成功的角度，抓好对企业经营*有影响的七件关键事情，系统性、深层次地帮助企业构建持续发展所需的组织能力，促进企业经营目标的达成，帮助企业更稳健的迈向成功。在这个过程中，HRD自身对组织发挥出了更大的作用与价值，也使自身职业能再上一层楼。 本书对于怀抱着“帮助组织成功”使命感，奋战在企业经营管理一线的HR高管有着极强的参考意义，同时对于企业其他岗位高管亦有很强的借鉴意义。

内 容 简 介 本书主要以物业管理的各项工作内容为标准进行章节划分，对物业管理工作涉及的规范、制度和表格等进行了介绍。全书共10章，可分为三个部分。第一部分为物业管理的概述，让读者初步了解物业管理及其主要内容；第二部分是本书的主体知识部分，从行政人事、治安保卫、客户服务、工程技术、环境、财务和法律事务管理等方面进行详细介绍；第三部分为本书附加内容，分别介绍了商场物业管理和写字楼物业管理工作中可能涉及的工作规范、制度和表格等。 本书知识点丰富，结构简洁，各规范、制度和表格都只需稍作修改即可使用。特别适合从事物业管理工作的职场新人、物业公司主管、各部门管理人员及一线工作人员，亦可作为各高校相关专业的辅助教材使用。

市场上充斥着琳琅满目的美好设计，代表着我们所处的环境渐渐将生活、产品、美学视为基础。 设计拥有让产品不用说太多，也能传达品牌想放送的讯息的魅力。但美的视觉并非产品的一切，搭配一个好的概念想法和执行方针，比口沫横飞地说着东西质量多好、制造成本多高还管用。 本书整合了作者及其团队多年来组织思考的模式、执行品牌专案的策略、日常沟通的对话与解决设计的企划方针，并整理成各种图表和浅显易懂的阅读模式，善用生活周遭的各种形容来比喻难懂未知的迷惑，是一本兼具深度与广度、专业与趣味的设计思考概念工具书。 品牌经营者、设计者、创意发想工作者，将从本书学到—— ※让设计说话 ※品牌五感的呈现 ※企划直析与圆周思维 ※换位思考，找出理解共识 ※从市场视野拉回品牌价值 ※从代工到品牌的世代传承 ※品牌的生生不息

喜茶、瑞幸咖啡、一点点等新一代饮品企业的崛起，正在改变着人们的消费和生活方式，也让饮品店行业变得备受瞩目。新涌入这个行业的创业者需要不断学习新的游戏规则和盈利方法，才能在竞争中脱颖而出。《拜托了！请开一家赚钱的饮品店》基于饮品店行业领先企业快速扩张的成功经验，分析了饮品店行业的现状和未来的创新趋势，详细讲解了当下饮品店前沿的商业模式和产品思维，介绍了饮品店选址、门店运营、营销推广的有效方法，为饮品店实现盈利进阶提供了明确的方向指引和解决方案。《拜托了！请开一家赚钱的饮品店》以“案例+ 方法总结”的形式展示了饮品店行业中先进、高效的盈利方法，适合饮品店行业的创业者、从业者，以及该行业的风险投资者、分析师、咨询师阅读。

一大早，乔治准备去上班，却遭遇车子爆胎。紧接着厄运不断，他的妻子想离婚，他的工作团队毫无活力……乔治被迫搭乘巴士上班，他遇到了一位独特的巴士司机，以及一群有趣的人物，在接下来的两个星期里，那些人协助他转变了工作和生活，拯救了摇摇欲坠的工作和婚姻。本书虽然篇幅短小，但故事引人入胜。通过书中的10条法则，乔治重启正能量，找回了人生的主动权！