《客户 供应商关系与企业并购》研究客户与供应商关系对并购的发生与扩散、并购绩效和高管薪酬的影响。研究发现：两个行业间的客户与供应商关系越是密切，这两个行业间发生纵向整合的可能性越高。并购活动会沿着产品市场关系进行扩散。当目标企业是并购方的重要供应商时，并购方在并购公告期的市场收益率较低，并购方在并购后三年的平均业绩下滑，而当并购方是目标企业的重要客户时，并购方在并购后三年的平均业绩上升，这些结果都与议价能力的理论预期相一致。市场预期只能识别客户与供应商关系的密切程度，并不能识别客户与供应商关系的不对称性程度。客户与供应商关系的确会影响并购方的高管薪酬。当并购方的议价能力较高时，并购方的业绩没有显著改善，但是并购方的高管薪酬却得到显著的提升，而当目标企业的议价能力较强时，并购方的经营业绩会有显著的下滑，但是并购方的高管薪酬并没有明显的下降，这些结果支持棘轮效应的薪酬理论。

为促进中小企业持续健康发展，激发经济、缓解就业、改善了中小企业的发展困境，但是受多种因素影响，这些扶持性政策在执行过程中并未实现预期效果。考虑到政策执行主体（即政府部门、社会组织及受惠企业）间良性互动对提高中小企业政策执行的重要性及网络分析视角的优势，本书从网络分析视角出发，在分析我国中小企业扶持性政策执行现状的基础上，创造性构建由政府部门、社会组织及受惠企业等多方执行主体共同参与的政策执行网络，应用DEMATEL/ISM法，有效识别并甄选出影响政策执行网络提升的关键要素，并继续对关键影响要素—政治信任，与政策执行绩效的关系做进一步实证验证，以便为中小企业扶持性政策的执行提供有益借鉴。

营销突破II 主编何海明王跃进 策划李银会郑春颖 作者简介 何海明 中国传媒大学广告学院教授，国家广告研究院副院长，中国广告协会学术委员会副主任。广告学硕士，传播学博士。先后就读于中国传媒大学、中国人民大学。长江商学院、上海交通大学高级金融学院EMBA学员。曾任中央电视台北京未来广告公司副总经理、中央电视台广告中心主任，中国国际电视总公司副总裁。主要著作有：《广告公司的经营与管理》（独著）、《中国品牌市场攻略》（I~IV）、《从产业变化看未来》、《时间战场》（编著）等。在中国传媒大学开设网络直播公开课“企业营销战略”“新媒体创业和创新”。 王跃进 中央广播电视总台央广传媒发展总公司董事长、高级经理、高级编辑，兰州大学新闻与传播学院兼职教授，资深媒体人，营销专家。2017年、2018年被澳门国际广告节授予“影响力人物特别贡献大奖”“中国传播业影响力——年度人物奖”；2018年被中国广告协会授予“广播广告经营年度杰出人物”。 李银会 北京大学理学硕士、高级工程师、民建会员，现任青海华实投资管理集团董事长，兼任青海互助青稞酒股份有限公司董事长。热心公益事业，主动参与光彩事业和慈善事业，累计捐资数千万元。在事业上，致力于将青藏高原独特的青稞酒品类推向全世界，将“天佑德”品牌打造成健康持续的全球品牌。郑春颖伽蓝（集团）股份有限公司创始人，伽蓝集团董事长。上海市政协常委（第十三届）、上海市工商联（总商会）副会长、中国化妆品产业领军人物。曾开创多个颇具创新性的营销模式推动行业变革，成就的化妆品美妆店渠道模式已成为中国品牌的孵化器，该模式在中国化妆品行业发展中具有里程碑式意义。

信息安全遵从行为是指组织内部雇员在执行信息安全制度过程中的具体遵守行为。近年来的相关调查研究表明，组织内部雇员不遵从信息安全制度的行为导致了非常多的信息安全事件，甚至仅仅一个雇员的不遵从行为就足以给其组织的资产、声誉与竞争力等造成灾难性的危害。在信息安全遵从行为的管理实践过程中，合理、有效的正式控制机制及相应的正式控制方法的应用将有利于各组织科学地管理其内部雇员的信息安全遵从行为及不遵从行为。受控的信息安全遵从行为不仅有利于信息安全制度的具体实施，也有利于信息安全保障技术更有效地被内部雇员所采纳使用，从而阻止或减少信息安全事件的发生，并使组织在信息安全保障上的投资产生良性的预期效果，进而实现组织的信息安全管理目标。目前，关于信息安全遵从行为的研究大多采用实证方法，主要论证逻辑前置因素对此类行为意图的影响。本书从信息安全制度、信息安全行为和信息安全技术等几个方面来阐述信息安全遵从行为的正式控制机制，专业性较强，可为信息安全管理者、咨询者提供一定的参考。

《团体和企业标准化实务》将团体和企业标准化活动按照IS09000的体系划分为策划、实施、检查、改进4个阶段进行解析，以确保内容的完整性和逻辑的准确性。《团体和企业标准化实务》共分四篇11章。首篇为团体和企业标准化的方法；第二篇为团体和企业标准化工作的策划；第三篇为团体和企业标准化工作的实施；第四篇为团体和企业标准化工作的检查与改进。《团体和企业标准化实务》内容由浅人深，逻辑清晰，不仅给出了团体和企业标准化活动的开展方法，同时还提供了大量的实例指导用户实际操作，适合作为团体和企业标准化工作者的工具书。

从经济学的角度梳理和归纳企业社会责任的经济学逻辑及其理论脉络，探讨企业社会责任研究在经济学科的主要特点及其发展趋势，仍然具有重要的理论价值。尽管CSR这一思想是由经济学界首先提出的（Clark，1916），在法学、伦理学、管理学、社会学乃至于政治学和哲学等众多学科中得到了深入的研究和探讨，并在新闻媒体、公民组织、企业管理层、政府官员以及商业学院课程中得到热烈的反响，但是，它因为“难以在标准的价格理论中找到自己的位置”（Besley & Ghatak，2007），“缺乏严谨的理论分析框架”（Balboni，2010）而一直处于经济学研究的边缘地带，导致“我们对个体和企业的社会责任的经济学问题知之甚少”（Bénabou & Tirole，2010）。本研究尽可能翔实地梳理关于CSR的诸多观点，提出CSR经济学研究中可能存在的问题及其可拓展的空间，让我们对社会责任行为的认识、理解更加理性。

《推动中小企业发展的思路与经验：以吉安苏区为例》在梳理中央、江西省及吉安市支持中小企业发展的政策、国家各部委对口支援赣南等原中央苏区各县项目的同时，重点介绍了吉安苏区如何围绕《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》大力推动中小企业的发展思路，以案例的形式介绍了吉安苏区的具体做法与相关经验。从吉安市中小企业目前的发展态势来看，吉安市政府支持中小企业的各项政策、措施、规划、布局等系统而全面。因此，《推动中小企业发展的思路与经验：以吉安苏区为例》在最后从吉安苏区中小民营企业未来长远和可持续发展的角度提出了自己的观点，即政府能做的应该是为所有具备潜力的中小民营企业扫清竞争道路上无意义的阻碍和屏障，以让那些真正有价值的中小企业能够突破桎梏，脱颖而出，而绝不是把那些本来就注定要在竞争中失败的企业“包养”起来。

《来自总裁助理的建议》，描述了基于柔性治理理念的完整企业运作体系架构，它具有极强的伸缩性和适用性，把中国优秀的传统观点与西方的PDCA框架相融合，构造了一套面向企业内生动力的全新管理方法论，它从中国社会文化的现实环境出发，追求企业治理实际效果和舒适度，力求做到确实可行和比较大的适用范围，更为关键的是本书注重企业的内在机制，而不是表面现象，以便达到确实解决企业深层次问题的目的。

本书两位作者经过几十年的咨询和实践，取得了开创性的研究成果，提出了应对不确定性的组织设计五大里程碑流程，并提供了详细的模型、工具和案例。书中包含对耐克、可口可乐、宝洁、思科等公司如何应对当今的组织设计挑战的深入研究。对于想要做出更好的组织设计决策的企业领导者，以及支持他们的内部和外部专业人员来说，本书是一个非常好的指导参考。

中国企业从追赶到超越的生动实践引发了国内外理论与实践者的高度关注与探索热情。《中国企业的超越追赶》基于中国企业追赶过程中所面临的技术、市场等独特情境，分析了后发企业面临的不同机会窗口性质，并采用双元性、动态能力、联盟组合、资源拼凑等理论视角，阐述了中国企业如何利用机会窗口实现超越追赶的内在逻辑。基于长期扎实的案例研究，《中国企业的超越追赶》深刻挖掘了海天集团、慈星股份、海康威视、舜宇光学、宁波韵升、均胜电子、海伦钢琴七家企业实现超越追赶的过程与机制，为后发企业的超越追赶实践提供了从理论到行动的规律性认知。