本实验教学课程符合经管类人才培养的发展方向，具有前瞻性、战略性，有广阔的市场发展前景。通过市场引导和推广，可以发展到国内各大院校。

《基于创新社区的客户参与企业新产品开发方法研究》针对基于创新社区的客户参与新产品开发过程，对基于创新社区的新产品开发流程、企业创新模式选择、客户参与策略选择、客户参与企业新产品开发的激励模型等问题进行了研究。该书不仅为我国企业充分利用客户资源、实施开放式创新提供了思路，能够帮助我国企业提高自主创新能力和综合竞争力，而且为网络时代和用户创新背景下的政府创新政策供给提供了依据和建议。

《银行绩效管理理论与实践》是一本实用性很强的银行绩效管理指导书，在多家银行绩效的实践基础上总结而成。本书紧贴银行业务实践，汇集了22个银行绩效管理实践案例，内容涵盖银行绩效管理、绩效改革、绩效管理文化体系建设、绩效考核模式、智能绩效管理系统建设、绩效管理云平台建设等，系统阐述了各种绩效下的应用场景、考核方法，针对银行绩效管理过程中遇到的难点问题，提出了相应的解决方案，帮助银行提升绩效管理水平。书中列举的案例兼顾专业性和可读性，是一本实用性较强的银行绩效管理专业指导书，既可作为银行绩效管理培训用书，也可作为银行经营管理工作者的重要参考资料和实务指导用书。

本书与工商企业的活动紧密联系，努力做到理论与实务相结合，从而增强了理论的实用性与操作性，并且深入浅出，通俗易懂。书中援引了大量典型的案例与章节内容相匹配，案例穿插在相应的理论中，运用案例来说明、论证理论，两者相得益彰，便于读者更好地领会客户关系管理的真谛。然而，许多企业都把工作重心放在不断开发新客户上，不惜花费大量资源和代价去拼命争夺新客户，但却在客户关系管理方面缺乏系统的规划和必要的手段，也缺乏保留客户和实现客户忠诚的策略，因此，开发出来的客户很快就流失了，这些都给企业带来了很大的损失。

企业的发展壮大和日趋复杂需要由更正规的组织结构进行集中专业化管理。董事会是最重要的一种公司治理机制，董事会管理是连接公司治理和公司战略的桥梁。如何明确董事会职责？如何构建和有效运作董事会？如何实现公司治理模式的转型？本书将对此进行详细阐释。

《企业经营管理综合实训》采取任务驱动式的项目编写理念，将学习过程分成10个学习项目，即筹建公司、搭建组织管理架构、职业素养、服务礼仪、语言沟通、商品介绍、处理顾客异议、商品成交方法与售后服务、商品进出库管理、财务管理。本书适合作为职业院校商贸、财经类专业学生企业经营管理综合实训的教材。

本书的研究认为企业无边界重构是遵循事物发展规律的科学选择，因为事物的本质是运动，运动体现的是普遍联系性，联系是开放的，而不是封闭的。人类所定义的不同事物，它们之间本质上不存在什么绝对的边界，为了方便对其认识，人们习惯对它们给予分类，并突出不同类别之间的区别，这实质就是在它们之间竖立了一条边界。虽然用边界的概念来描述不同事物之间的区别，有利于人类认识自身所生存的复杂世界。但人们也应当在认知层面保持警觉，那就是，人类所定义的事物之间本质上是没有什么绝对边界的。如果人们用边界思维来指导实践，在某种程度上讲是违背事物运动发展的客观实际的，从而行为人必然要承受规律发生作用带来的后果。在企业实践中，企业内外边界体系林立，严重影响了企业开放发展的要求。企业进行无边界化重构的目的就是让企业回归开放的本质。按照熊比特的定义，发展的本质是实现新组合，是通过重构实现的创新。因此，企业发展体现的是能力，是通过重构不断实现新组合的能力，这种重构是对有形物质资源和无形资源的重构，这种能力是由有形物质资源和无形资源共同塑造的。在价值网络型分工模式下，企业重构体现的是做大网络，而不是传统所追求的做大规模。规模体现的是实力，而网络体现的是实体和虚拟相融合的势力。做大网络体现的是企业在有边界的实体上实现无边界化重构。结合案例，本课题研究对企业在经营层面、管理层面和操作层面的无边界重构战略进行了归纳和抽象。最后，构建了企业通过塑造和延伸“核心能力”来实现无边界发展的路径。通过无边界化重构，企业最终将自身打造成拥有无限价值创造能力的、具有小核心大外围、小脑袋大躯体的企业帝国。

经过近30年的发展，科技园区已成为我国中小型高科技企业成长的重要栖息地。面对新一轮国际分工以及高新技术企业的差异化需求，企业孵化器、企业加速器所代表的孵化、加速创新服务模块在创新资源集聚中发挥着愈发显著的作用。《我国科技园区企业“孵化-加速”耦合对接研究/绩镛论丛》构建了科技园区企业“孵化-加速”中顺向耦合对接、逆向耦合对接和双向耦合对接三种模式，分析了“孵化-加速”耦合对接系统内外部特征。同时，基于科技园区企业“孵化-加速”耦合对接的动因、模式、内容及后期管控，《我国科技园区企业“孵化-加速”耦合对接研究/绩镛论丛》围绕推进科技园区企业“孵化-加速”耦合对接，提出了相应的政策建议。

本书从我国企业管理的现实需求出发，以全新的体系和框架，力求将现代企业管理各领域的知识整合起来，兼顾理论前沿性和实务操作性，既强调对基本理论、思想和方法的学习，又以案例教学贯穿始终，使读者能够从这一本教材中系统全面地掌握企业管理各学科的知识、工具并能够联系实践。第2版适应企业管理发展的新趋势，对原有内容进行了全面的修订、删减和补充，章前章后案例全部更新，力求反映企业管理领域**的理论研究成果和实践经验，以期能为提高我国企业的管理水平起到积极的推动作用。本书的目标读者为大学本专科学生，同时兼顾企业管理实务工作者及对现代企业管理感兴趣的读者学习参考之用。

技术4.0时代，先进技术层出不穷，我们要掌握的科技相关知识也日新月异。本书针对近年来的新兴科学技术，用图文结合的形式，生动形象且简单易懂地向广大读者进行说明。特别是广大商务人士，本书可以说是商务人士必须了解并掌握的技术类通识知识手册。包含人造地球卫星技术、 AI与大数据、移动通信、3D打印、VR技术、食品技术、医疗技术、人体扩张技术、零售与制造业技术等多个领域。