《现代物流体系建设理论与实践》用了九个章节，从理论到实践，从物流到物流体系，系统论述了我国现代物流体系的建设理论、思路、重点领域发展情况和典型案例，梳理了现代物流体系建设的基本脉络，提出了具有可操作性的现代物流体系建设方略。作者在书稿撰写过程中，充分融合国家物流枢纽网络建设、“十四五”现代流通体系建设、“十四五”现代物流以及“十四五”冷链物流发展等物流行业顶层设计的基本思想和发展体系，又在理论和实践上进行了有益探索和拓展，提出的“设施＋通道＋服务＋枢纽城市”的现代物流体系总体架构，符合当前我国物流产业发展的时代特征。通过“设施＋通道”构建物流运行网络，以及在此基础上嫁接物流服务，服务产业供应链创新，引导物流资源要素在枢纽及枢纽承载城市聚集，既为承载城市营造了良好的物流供应链发展环境，又为承载城市培育枢纽经济提供了新动能，对通过物流促进城市经济扩张发展具有积极意义。

本书编写目的在于为企业建设合规管理体系提供指引。全书分为上篇和下篇两部分。上篇分四章主要介绍企业合规的概念、意义以及在国内外的发展，并从律师实务经验角度出发，分析企业合规管理体系如何构建；下篇分三章主要介绍工具类规范，包括建设企业合规管理体系制度模板、分项合规制度规范文本以及企业合规管理体系流程规范文本，旨在为律师、企业及其他读者选择使用提供便利。

随着以信息和通信技术为核心的信息基础设施建设日趋完善，科技新创企业在驱动中国经济增长中发挥了越来越重要的作用，已成为新时代中国经济高质量发展中重要的微观主体。《创业联结： 科技新创企业成长动力之源》以资源基础理论、效果推理理论、资源编排理论、制度理论等为综合分析视角，系统地运用质性与量化分析方法，展开对创业联结影响企业成长的理论分析与实证研究，研究发现对于丰富创业与企业成长相关研究，优化科技新创企业管理实践以促进企业成长，具有重要的理论价值与现实意义。

本书是商业传奇人物苏敬轼的首部管理学作品。 在他掌舵百胜中国的 26 年中，他和团队见证了改革开放带来的巨大机遇，享受了与时俱进的种种红利，但同时也经历了跨国企业都会面临的各种挑战和重重危机的考验。他创造了一个又一个业界的“神话”，也留下了值得借鉴的“遗憾”。这是他首次将这些年的管理智慧汇总成书。 在这本书中，他首度开腔，就外界广为争议的“自创东方既白品牌”和“收购小肥羊”坦诚做了分享，有着珍贵的借鉴意义。 无论是身处跨国企业深耕中国市场的 CEO，还是正在经历企业做大做强而困惑的创业者 ；无论是驰骋职场多年的管理人，还是懵懵懂懂的职场小白，本书都值得一读。它给你的不是简单直白的答案，却是比答案更重要的启发，引领你走上通往成功的正路。

本书聚焦企业志愿文化，核心内容围绕“企业为什么要开展志愿服务”、志愿服务以及企业志愿服务的发展历史、企业社会责任与企业志愿服务的关系、企业志愿服务文化的重要性、企业如何进行志愿服务文化实践等为企业开展志愿服务提供实操性指导；同时，选择天齐锂业、英特尔、国家电网、迈克生物等企业案例作为案例，为企业开展志愿服务提供参考和借鉴。本书读者为企业经营者、骨干志愿者、高校教师及学生，以及关注企业志愿服务的人士。

本书以河北上市公司为研究对象，从股东治理、董事会治理、监事会治理、高管治理、信息披露和投资者关系管理六个重要的公司治理维度，全面而系统地剖析了河北上市公司的公司治理发展现状，以期为河北上市公司健全公司治理机制、改善公司治理水平、降低代理成本和经营风险、提升内在价值和企业绩效提供有益的借鉴和参考，从而为促进地区经济的持续稳定增长贡献力量。

本书为宁波市市场监管局组织专家编写，以《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国食品安全法实施条例》《食品经营许可管理办法》《食用农产品市场销售质量安全监督管理办法》《食品安全国家标准 食品经营过程卫生规范（GB 31621-2014）》等法律法规规章及食品安全国家标准为主要依据，主要适用于大中型商超和便利店的食品经营者。 本书共分四个部分。第一部分是超市食品安全基础管理操作指南，汇总梳理超市经营食品应当遵循的行为规范，从资质管理到全过程食品安全风险管理的控制要求，并提供超市食品安全管理制度范本。第二部分是超市食品安全基础管理自查体系，主要为超市提供食品安全基础管理自查评估的要点，是基于第一部分行为规范的自查应用，并指引超市按季度、半年度和年度提交食品安全自查报告，养成定期检查-评估-整改的习惯，以有效落实食品安全自查制度。第三部分是优秀基础管理培训教材，是对第一部分行为规范在操作上的进一步细化，并辅之以操作图例，为超市从业人员培训提供指引。第四部分是常见问题及规范管理体系，通过反面、正面教学案例，引导超市按照7S导入体系，不断提升食品安全管理水平。

自2002年萨班斯法案颁布以来，上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景，广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中，中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系，本书根据内部控制指引的框架结构，选取了企业经营过程中重要的管理循环，包括销售管理、采购管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点》介绍了各管理流程中存在的风险点和适合中小企业应用的控制措施，从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注点，建立切实可行并且可落地的内部控制体系。《手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点》适用性强，涵盖了大量通过一线内部控制建设咨询项目总结而成的控制措施，是企业管理者建立切实可行的内部控制体系的实用手册。除了企业管理者外，本书还适合企业内部控制部门员工、内部控制咨询从业者以及对内部控制感兴趣的读者阅读和学习。

我国经济已经进入高质量发展阶段，产品和服务的高质量是经济社会高质量发展的基础和保障。质量的提升需要在全社会构建良好的质量文化。本书从质量与质量文化的概念出发，在梳理中国传统质量文化及基础上，对当前中国质量文化进行自省与反思，并重点从企业的角度，给出塑造面向未来的质量文化的模式与方法，并从社会质量文化建设的角度，给出构建全方位的社会质量文化的建议。最后，基于与某集团企业质量文化合作研究的成果，讨论了企业质量文化建设的路径，给出了5家企业质量文化建设的案例。

《质量管理基础教程（高水平中等职业学校系列教材）》根据中职阶段学生的学习特点，较为系统地阐述了现代企业质量管理的常用知识，介绍了中职学生在进入企业后会接触到的常用质量管理工具和方法。内容包括质量管理的认识、质量管理基本原则、ISO9000族标准、质量管理的常用方法、现场管理和企业质量文化6个项目。旨在提高中职学生对企业质量管理的认知水平，提高学生的职业素质和企业适应能力。《质量管理基础教程（高水平中等职业学校系列教材）》可作为中等职业院校管理类或质量类相关专业的教学用书，也适合从事质量相关工作的其他人员学习。