本书是一部有关工资议价与企业创新的经济学研究著作，分别从宏观经济效率、微观企业创新行为和经济全球化等多个角度对劳动保护制度和劳动议价的影响及其所起的作用进行了分析。经济转型时期往往是劳动关系紧张、劳动纠纷多发的时期，劳动关系能够适应经济发展模式的转发将在很大程度上决定经济转型进程的快慢乃至成败。因此，研究劳动关系变化对于中国企业创新行为和整体经济效率的影响具有重要意义。作者结合中国劳动保护政策的实际情况，从劳动合同标准化、工作时间与休息支付、劳动合同的执行与解除、集体议价制度、劳动争议处置这五个维度来度量劳动保护强度。随后，运用这些度量标准和结果，设定计量模型，各方面的变化是否以及如何影响企业绩效、地区宏观经济效率进行了验证。此外，还考察了工人与企业之间的租金分享对企业的创新投资决策的影响、对外贸易对劳动关系的影响、对外直接投资对工人议价地位的影响等问题。本书的研究有助于读者更加深入地理解转型期的企业在创新过程中所面临的挑战，以及政府应该采取什么样的措施支持企业创新，从而使中国的创新驱动发展战略发挥作用，使中国从制造业大国向制造业强国转变。

浩瀚商海，弱者众多，强者寥寥。在激烈的市场竞争中，与大企业相比，中小企业面临着更多的风险与挑战，如何规避危机、砥砺前行，是每个中小企业管理者都必须面对的问题。本书帮你正确树立危机意识，提前预见企业危机，防患于未然；教你直面企业危机，临危不惧；助你化解危机，趋利避害，乘势而上。阅读本书，让企业在市场中历练，更把企业的命运握在自己手中！

创新不再只是研发部门的事，而是一项由企业内部多部门共同参与、外部“政产学研”协同开展的系统工程。创新管理也不再局限于技术研发与产品开发项目管理，而是一项涉及创新战略、技术研发、产品开发、市场创新、研发组织创新等方面的系统管理活动。本书系统阐述了企业创新管理实践中涉及的创新理论、创新方法、理论框架、流程与方法等。本书通过三个世界、三大系统、三层创新、五条路线，全方位总结了企业创新管理的逻辑体系，创造性地开发出企业创新管理的实操工具——企业创新路线图，并从创新战略管理、技术研发管理、产品开发管理、市场营销管理与研发组织管理五个方面对企业创新管理进行了系统的阐述。本书非常适合高新技术企业的企业家、创业者、管理者和研发部门负责人学习与工作参考，各类研究机构的管理者和部分从事创新管理研究的学者等作为参考读物，也可作为高等院校管理类专业学生的学习用书。

本书以时间为轴，全方位介绍了雪花啤酒的发展历程、企业文化和核心竞争力，系统地描摹出雪花啤酒在时代际遇中的思考与行动，转型与升级，艰辛与荣耀，同时，本书还挖掘出反映企业家的崛起、能量与担当的事迹，激发全社会的企业家精神，驱动经济与社会转型升级。全书分为“雪花之路”“雪花之道”上下两篇，上篇分四章讲述雪花啤酒的历史、发展、经营、管理等，下篇选取雪花啤酒发展历程中的品牌故事，展现雪花啤酒在时代的浪潮里敢为人先、转型升级、锐意进取的产业发展史。

在这个“大众创业，万众创新”的时代，合伙人制度的优势得到了充分的凸显：可以避免传统的职业经理人制带来的弊端，深度绑定了企业与员工，使员工得到充分激励。然而，在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。《合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件，即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件，读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时，本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险，教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退伙协议等九个常用的协议模板，方便读者使用在自己的企业中。《合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避》适合企业高管、人力资源从业者、创业者以及所有想要了解和学习合伙人制度的读者阅读与学习。

本书以精益生产的核心理念“降本增效，持续改善，以客户为中心”为指导，全面介绍了智能制造时代下的班组管理。本书共分三章，分别为智能制造时代下的班组、智能制造时代下的班组现场管理、智能制造时代下的班组管理能力提升。本书可作为智能制造时代下工段长、班组长、调度员以及后备班组长的培训教材，也可供相关人员参考。

本书是广东省全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，围绕“三个定位、两个率先”目标，反映广东省物流业发展的实际情况、广东省物流业发展**动态、广东省物流业发展**模式、广东省物流业发展先进理念和做法等信息，积极顺应新的发展形势、抓紧热点，使报告题材和内容更加丰富、新颖。本书是读者全面了解广东省物流业发展的重要读物。

本书是按教育部对高职高专人才培养目标的要求编写的物流管理专业规划教材，也是浙江省高职规划重点教材。本书的主要特点是依据高职教育的培养目标，紧紧围绕企业采购管理岗位的要求，以培养学生具备较强的企业采购管理专业技能为前提，以培养学生的企业采购与供应链综合管理能力及相关企业采购技能为主线，充分体现现代高职教育培养适应社会经济发展需求的企业采购管理专门人才的办学宗旨，内容新颖。本书共分8个项目，内容主要包括企业采购业务及管理的基本理论知识和实际操作技能，侧重采购机构建立与管理制度建设、采购计划编制与采购决策、供应商开发与优化、采购合同签订与履行、采购绩效考核与评价、供应链理念与现代采购、采购业务流程与方法等企业采购与供应链管理各环节，充分体现企业采购管理及其发展、企业采购管理岗位实际，尽可能地实现与学生应职岗位零距离。本书可作为高职高专院校物流管理及相关专业的教学用书，也可作为广大物流管理爱好者、物流企业业务人员的参考书和培训教材。

在不同的领域中，严重的“违约”难题导致供应链上不能形成协作，生产流通效率低下 。其中一个重要原因在于缺乏“契约文化”，而更加注重非正式的，基于个人感受的社会关系及由其衍生出来的个体社会网络。这就需要明晰文化特性对供应链合作产生的影响、路径和机制，以及一整套以此为基础进行供应链组织、运作及优化的理论和方法。本书将综合运用社会学、实验经济学和管理学的研究方法，集成文化维度理论、社会偏好理论和供应链管理理论在个体层面筛选、测度成员个体的文化特性，并建立文化维度指数与社会偏好之间的相关关系模型；在供应链层面将社会偏好、文化一致性及经济目标一致性与供应链合作关系联系起来，建立路径模型；很后验证民族文化特性、社会偏好及合作关系之间的影响路径及机制；综合运用供应链理论，行为科学及组织文化理论对合作模式进行优化和完善。

本书汇集了国家自然科学基金《花卉低碳冷链物流系统的构建与绩效研究》（71562035）的主要研究成果。通过大量的产地调研以及对北京、上海等终端消费市场和花卉零售店的调研，系统描述了产地鲜切花物流系统的现状、特点、问题，并参照国内外已有研究成果构建出可操作的花卉低碳冷链物流系统标准以及绩效评价方法。同时，运用系统集成理论构建多目标集成优化模型，对产地集货节点等进行优化，拟通过合理的制度安排，全面整合花卉物流资源，加强花卉前端物流集散节点的建设，并引入现代搬运、装卸、冷藏运输工具及标准化包装容器，建立高效搬运、装卸、冷藏运输程序及资源循环利用体系，以实现物流系统的低碳化等。本书力争从理论上动态解释花卉物流系统向低碳冷链转型的运动机理，揭示低碳冷链物流系统组织结构调整演化的内在规律。从静态上为政府、企业的决策提供可靠的科学依据和物流模式选择的理论分析框架。并希望通过对花卉低碳冷链物流的标准体系、绩效评价方法、政策体系的制定和完善的研究，为农产品冷链物流体系的标准化建设提供典型案例。本书朱冬青、杨一姬、张越老师参与了编写工作。