本书从中小企业集群的理论发展、内在互动机制、竞争力和可持续发展等方面剖析了中小企业集群的发展；并通过国内外典型案例分析了中小企业集群的形成；对集群剩余和企业集聚的产业特征进行了介绍。

这是一部探索企业管理的专著，这同时又是一部凝聚着变革思想的佳作。价值管理是基于价值基础的管理活动，以提升企业价值为目标，能够创造价值，持久实现企业价值增值。价值管理是企业管理的核心心，企业价值最大化一直被尊为企业的至高目标，追求企业价值最大化一直是企业理财水平的标志，企业价值最大化体现了企业的效率。依据现金流量折现模型，企业价值最大一定意义上取决于企业现金流的最大化， 因此，要求管理当局及其相关利益群体力争增进企业的现金流量，降低资金成本，并延长企业经营的存续期，使企业存在的微观价值和宏观价值得以实现。\t\t\t\t

无谋则事不成，谋，就是算。算别人，算自己，算利害，算得失，没有计算，就不知道自己的优势与劣势，就不知有无可乘之机，更不知如何迈向成功。成大事者无不善算，古今万千谋略，一言以蔽之，“算经”而已。本书作者研读了大量的谋略经典，分别爬梳，系统整理，提炼出来原典智慧，并加以诠释，充分利用前人和当代学者的研究成果，用非常典型的生动案例进行详细的说明。

本书分十章，分别介绍了决策基础、决策能力、决策方法、决策手段、决策的超常规性、决策程序、决策的实施、决策的监督、决策的反馈以及决策的评估等内容。

本书由资产评估概述、资产评估的基本方法、机器设备评估、房地产评估、流动资产评估、无形资产评估等十一章组成，比较详细地介绍了资产评估的基本理论和方法，反映了学术界最新研究成果，并介绍了资产评估的实务，较好地体现了理论与实际的结合。

《缺陷管理》一书主要从以下几个方面进行研究和讨论：组织·战略：组织的有效性和高效性，直接决定着决策和管理的有效性。一个结构混乱，责权不明，缺乏沟通、学习或团队精神的组织，必定是缺乏效率的组织。战略对企业的生死存亡起着决定性的作用，战略决策的失误最容易导致企业危机和失败。因此，对现有组织进行评估和诊断，对其缺陷进行有效治理，规避战略决策失误是企业缺陷管理的关键问题。人力·财务·品质：人力、财务和品质是企业内部控制的主要方面，内部控制制度在其各个领域都存在着先天的缺陷和不足。基于人力资源和产品品质在企业经营中的战略地位，以及资本运作和财务管理对企业的重要性，必须对其缺陷进行分析和治理，以实现对人力、财务、品质的有效控制。营销·公关：营销和公关是企业在市场竞争中获取竞争优势，树立企业良好形象的有效途径。营销决策与企划以及营销渠道的建设和维护是保证产品和服务占领市场，获取竞争优势的关键所在。良好的公众关系和企业形象，有助于建立畅通的营销网络和渠道。信息·文化：企业信息化是时代的要求。信息管理的缺陷，使企业就难以在竞争中获取有利地位，甚至走上经营误区，导致商败。企业文化建设是企业经营理念和企业精神的根本，如果一个企业没有健康的企业文化，员工间很难形成共同的奋斗目标以及为之奋斗的凝聚力和创造力。对信息管理和文化建设的缺陷进行及时有效治理，是企业信息化和人本管理的根本要求。本书对企业管理存在的缺陷进行了系统地分析和研究，对管理中存在缺陷特别是处于危机或濒临破产的企业来说，具有重大的指导意义和参考价值。\t\t

随着社会主义市场经济的发展和经济体制改革的不断深入，资产评估的作用得以充分的发挥，资产评估学科建设得以逐步的完善。为了适应高等院校本科生、研究生教学需要，我们编写了《资产评估教程》一书。教科书不同于专著，本书力求全面、系统地反映资产评估理论和实践的最新成果。本书适用于高等院校本科生、研究生使用，也适用于资产评估中介机构、待业管理部门以及企事业单位的注册资产评估师、管理人员阅读。

我国的政府经济学教材，一定要反映我国政府经济行为以及相关的实际情况，包括我国政府的经济管理机构、经济管理制度、经济管理政策、公共产品供给、国有资产管理等实际情况。美国有关政府经济学、公共经济学、公共财政学的书，几乎都是直接从美国政府的实际情况入手来讲述理论知识的，我们没有任何理由只照搬别人的理论而不联系自己的实际，否则，对培养我国的人才、促进我国的经济发展没有太多的价值。这本《政府经济学》正是沿着上述思路来谋篇布局和写作的

我国是一个传统计划经济的国家。长期以来，“政府万能”的思想根深蒂固，所以在经济体制改革中要特别防止“政府行为的不当”或“政府职能泛化”，充分发挥市场机制在资源配置中的基础作用。我国的经济体制改革和政治体制改革已经到了攻坚阶段，为了将改革深入进行下去，我们认为关键是要确立政府与市场的边界、运用市场的力量改善政府的作用，提高政府效能。因此，进一步加强政府经济学的研究对处于体制转轨的我国来说，尤其具有特别重要的意义。由于“政府经济学”已是公共管理专业特别是行政管理专业的专业核心课程之一，因此，为了探索转轨时期我国政府制度的不断创新，为了满足我校行政管理专业对“政府经济学”教学用书的需要，我们编写了这本书。我们试图通过对政府管理经济行为的科学分析和对社会主义经济体制改革经验教训的总结，来探讨市场经济条件下的政府行为，以给政府与市场进行科学定位。

《国家级企业管理创新成果集（第九届）》汇集了获第九届国家级企业管理现代化创新成果的企业近几年在管理、改革等方面的最新成功经验。成果源于企业实践，可操作性强，具有实际应用价值。该书既是企业经营管理人员指导实践工作的实战指南，也是从事企业经营管理方面教学、科研等方面人员不可多得的典型案例。该书主要包括以下国内有影响的、代表目前企业管理先进水平的成果：以提高国际竞争力为目标的企业信息化建设——新兴铸管股份有限公司改制后存续企业以集权为特征的重组再造——中国石化集团江苏石油有限责任公司现代物流一体化管理服务——上海东昌西泰克现代物流有限公司提高企业核心竞争力的有效管理——河南安彩集团有限责任公司提高整体效应的企业集团管理——湖南华天实业集团有限公司企业集团的矩阵管理——春兰（集团）公司以专制胜的竞争战略——长丰（集团）有限责任公司以提升连锁规模效益为目标的整合管理——北京物美商业集团有限公司以目标利润为导向的企业预算管理——山东华乐实业集团公司