一个国家的发展有着特定的道路。沃尔特·罗斯托从社会进步的角度研究了国家经济发展的基本规律；迈克尔·波特运用竞争理论分析了一国发展的动力和竞争优势的来源；菲利普·科特勒在《国家营销》一书中，选择财富水平和工业化程度这两个战略杠杆，揭示国家竞争力的水平，并在此基础上丰富了国家发展战略理论。知识经济时代，国家财富形态和国家发展动力开始转变，如爱尔兰、印度软件业取得的非常规发展，美国持续的“三高三低”经济增长等，新的资源现和新的财富模式对传统的国家发展理论提出了挑战。知识经济的资源现是通过知识创新来突破自然资源的束缚，实现经济的高速增长，而不是完全依赖于稀缺的自然资源和地理条件；新的财富模式中有相当大比例的无形资产构成，在某些方面甚至超越了有形资产。因此，如何在知识经济时代大转换、大变革、大突破的发展中，实现国家的战略发展，需要在传统理论的基础上，强调政府、企业、社会多元主体组合和政府的主导作用，突出创新的战略与管理，这对于一个国家在知识经济时代立于不败之地，有着重要的现实意义。

21世纪的商界最大的悖论之一就是，市场领导者们必须不断地努力使自己最畅销的产品过时。为什么会这样呢？因为他们知道，在公司周围，众多“饥肠辘辘”的竞争者们正在“借用”自己的创意，并且提高同类产品的品质，进而把自己努力获取的消费者群体的胃口又吊了起来——要达到的满意度水平就这样不断地被提升。在这种情况下，市场领导者如果要始终保持业界的领先地位，就必须由自己率先来升级和改进产品。不管你是市场的领导者还是追随者，本书都将帮助你摆脱僵化的政策、限定性的规程以及琐细的组织结构的束缚，循序渐进地指导你如何在组织成长的每一阶段中进行持续的创新，以使你在任何一个市场竞争中都能获取并保持领导的地位。本书适合高等学校管理类高年级本科生、研究生、教师及各企业事业单位的中高级管理人员. \t\t\t\t\t\t

本书以美国项目协会的项目管理知识体系指南为基础，从哈佛商学院和世界各大公司在项目管理上的研究及实践的最新成果入手，全面介绍了现代项目管理的执行标准。

本辑收录了总局研究中心和地方工商行政管理局的研究论文27篇，反映了当前市场监管和行政执法中出现的新情况和新问题，如入世之后的经济法律体系、流通领域改革、企业信用体系建设、国民待遇等问题。

您所面对的竞争挑战，比以往任何时候都更加复杂，其变化也更快。这样的环境需要一种动态的竞争战略——一种能对竞争对手的反应、客户需求的变化以及商业世界的变幻莫测做出有效反应和调整的战略。沃顿商学院的《动态竞争战略》一书将沃顿商学院和世界各顶尖商学院众多睿智学者在竞争战略领域中的各种学说，做出了一个全景式的阐述，并将近数十年来所涉及的主要管理领域，如竞争战略、竞争模拟、博弈论、情景规划、公共关系、市场导向战略等领域的最佳研究成果，——呈现在您面前，是顶尖商学院战略管理理论的集大成者。对善于思考的经理们来说，沃顿商学院的《动态竞争战略》一书为深刻了解竞争真实的动态性，提供了一个良好的工具。相对于大众化的、迅速定型的成功战略，《动态竞争战略》所提供的是一种思维方式，它能使您更好地理解互动的竞争行为所固有的动态性，并使您能够在迅速变化和充满不定性的商业社会中，做出尽可能好的战略决策。

本书阐述了政策性计划的形成，以及国际上政策性计划的理论与实践，政策性计划的特征、计划目标、计划的财政金融政策体系以及计划主体等内容。

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本书主要论述了在知识经济到了之际，企业如何依谋略图发展；向知识要效益；以信息抢市场；靠创新葆活力；用名牌铸形象；仗人才打天下；求“入世”抓机遇；高瞻远瞩的制定战略目标及战术方案，为企业在国际一体化的环境中，战胜竞争对手，赢得企业的生存和发展。 本书可作为企业管理经营人员的参考用书，也可作经济学者的参考。

《管理决策》集中了美国数十年来在决策心理、互动与时空等方面的最近研究成果。来自美国顶尖商学院的一批学者将披露各种备选方案分析与决策的最新工具，并就如何在不同的情形中改进决策过程、取得理想结果提出独到而又新颖的见解。

《以人为本》一书强调麦氏的持久影响力，同时又以新的概念、新的战略和最近的实践等新资料升华了麦氏的思想。全书处处突出了麦氏的智慧，它还描述了麦氏的理论对于今日经理们的价值。作者简明扼要地说明了如何把麦氏的思想用于你自己的商务实践，这样，你就能够：●设计出一套有较好表现的管理系统●形成和监督若干有效率的管理团队●建立合作以代替内斗●培育一个内在激励的、价值驱动的工作场所●创立一项值得工作人员为之做出承诺的事业本书的另一特色是举出了按麦氏处理方式而兴盛发达起来的一大群公司和领导的例子。《以人为本》以权威性和高度启发性，为新一代的经理们提供了来自历史和现实战场的重要经验教训。