战略管理
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破产重整制度的建立和有效性研究张海征 著本书以破产重整制度为主题,比较分析了英国、美国和中国的制度。本书首先通过借鉴英、美学者的观点,重点解释“重整”的概念、特征等根本性问题。在进入具体的实体和程序论述前,作者探究了三个国家的破产立法制度的根本差异,包括人的思想观念、企业的运转模式等,其中特别突出介绍了中国经济体制的转轨、国有企业改革、银行业改革和社保制度的不断完善。在论述实体和程序性内容时,作者结合立法背景阐述法律条文背后的含义,并结合英美法的判例加以适当的佐证。在全方位比较的基础上,指出了中国重整程序中存在的不足,并提出了借鉴英、美相关制度的理由。 -
标杆李昌鸿 著深圳30年来成功发展的关键因素,正是不断为国家创新性地探索经济发展模式,而市场经济体制的成功探索,极大地推动深圳民营经济尤其是民营高科技企业雨后春笋般地发展,成为深圳经济发展的生力军和涌现在全国甚至全球具有强大竞争力的企业。所有这些,已经为我国由创新能力弱和品牌小国转变为创新强国和品牌大国树立了榜样。深圳有条件、有能力再度担负起引领全国大力实施创新型国家建设和名牌战略的历史重任。本书作者经过潜力钻研和精心采写,采集了大量深圳成功因素的资料——其中无不透析出深圳企业追求创新和全力打造品牌的光彩及品牌的力量,值得关注技术创新和品牌事业和广大读者细细品味。 -
循环经济企业的运行机制研究王晶 著循环经济倡导与自然环境相和谐的经济发展模式,以实现资源利用的最大化、废物排放的最小化为目标。循环型经济发展模式被认为是从根本上消解长期以来环境与发展之间的尖锐冲突、实现人与自然和谐发展的最佳途径。企业作为社会生产和经济增长的主体,在循环经济中占据着重要的不可替代的地位,是全社会发展循环经济的基础。发展循环经济离不开企业,企业循环经济的发展决定了全社会循环经济建设的成败。因此,研究企业发展循环经济具有重要的理论与现实意义。本文首先讨论了循环经济的理论基础,主要包括:可持续发展理论、工业生态学理论、系统科学、企业演化论、生产责任延伸制等,这些理论为深入研究企业发展循环经济,构建循环型企业的模式提供了理论支撑。传统体制下企业行为与循环经济下企业行为有着很大的差异:经营目标从追求自身利润最大化转变为经济效益与生态效益相结合,循环经济下企业要自觉地把环境资源价值纳入到生产核算体系中去,作为制定企业决策和衡量企业效益的重要依据,循环经济下企业必须更多地应用减量技术、再利用技术、资源化技术等循环利用的先进技术,环境质量的改善与循环型企业经济效益的提高是可以同时实现的。循环经济下,资源环境因素被内生化到企业生产函数中,计算资源成本和环境成本条件下的企业行为最优化与传统企业有很大的不同。企业发展循环经济对于社会具有正的外部效应,也面临一些难题:成本上升、技术限制、价格障碍等。发展循环经济,必须充分发挥市场的基础调节作用、政府的引导和监督作用,把各方利益当作连接各主体的重要纽带,建立相应的利益协调机制。本文分析了企业发展循环经济的动力机制,构建了政府、消费者和企业多主体博弈模型。通过分析可以得到以下结论:外部主体的行为选择(政府和消费者的策略)决定企业生产行为的选择;由于消费者对绿色产品和伪绿色产品存在着逆向选择,因此政府必须对消费市场进行干预,政府还可以采取补贴和有效的激励、监督等手段推动企业发展循环经济。国外已经形成了企业循环经济成功模式,如杜邦模式和卡伦堡模式,对推动循环型企业的发展具有一定借鉴及指导意义。循环型企业模式的共同点在于:清洁生产是核心,循环技术是关键,资源循环利用是目标,产业链是纽带。在发展循环经济的过程中,一些企业针对行业特点和企业自身的具体情况,成功地运用清洁生产技术,建立了产业系统中不同工艺流程和不同行业之间横向共生的循环经济模式。根据企业循环产业链形成的动力源、组合方式、联系纽带的不同,循环型企业的发展模式可分为矿产资源导向型、外向辐射主导型、技术创新推动型、企业自我延伸型、再生资源加工型五种模式,不同模式发展的侧重点各不相同,论文结合实际案例进行了具体分析。企业发展循环经济的核心是推行清洁生产,本文分析了清洁生产理论基础。企业推行清洁生产的动力在于市场竞争的压力、企业相关行为主体的激励与约束,企业推行清洁生产的阻力在于高固定资本投入、信息不对称、投资对清洁生产的监督不足等,企业推行清洁生产的收益表现在:提高生产力、提升技术水平、增加出口、提升竞争力。本文还分别对资源节约、产品生态设计、清洁生产与ISO14000管理一体化战略进行了探讨。建立一套科学的评价指标体系有利于对企业发展循环经济进行客观的评价,对企业循环经济的发展提供指导,本文在深入研究和总结国内外已有的相关评价指标的基础上,构建了企业循环经济的综合评价模型,同时设计出企业综合能力的评价等级,以对企业实行循环经济的状况作出真实、客观、公正的综合评价。最后提出企业发展循环经济的对策。 -
中国创新型企业案例李新男,梅萌 主编《中国创新型企业案例》是“中国创新型企业案例”(丛书)的第一辑。本辑中共收录了54家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动,从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了全面而深入的描述与剖析,总结了每家企业走向成功的独特的创新之道。《中国创新型企业案例》汇集了大量来自各相关企业的最新的第一手资料,内容系统全面,适合政府部门科技工作者,企业经营管理人员,有关决策部门、科研院所的研究人员及大专院校的师生阅读参考。 -
中国混合所有制企业的兴起及其公司治理研究张文魁 著《中国混合所有制企业的兴起及其公司治理研究》是我国第一本系统全面剖析混合所有制企业的专著,对于我国混合所有制企业兴起的原因、混合所有制的普及程度和混合度。混合所有制企业的公司治理,混合所有制企业的绩效等方面都做了开创性的研究,是一部理论与实践有机结合的权威著作。《中国混合所有制企业的兴起及其公司治理研究》作者张文魁同志是国务院发展研究中心企业研究所副所长,他在企业研究方面有着丰富的研究成果和广泛的影响力,相信他的这部最新著作无论对于学术研究领域还是对于政策研究领域都具有重要参考价值。 -
技术创新的战略及管理曹平 著本书共分为上、下两篇,上篇论述技术创新战略,下篇论述技术创新的管理,研究的视角是研发项目集成管理。上篇共分为3章,第一章对技术创新理论进行回顾,分析了创新与创新战略的定义及特征,从演化经济学的视角探讨了技术创新理论的沿革,对技术创新理论模型进行多维解读,并对技术与创新管理理论前沿进行述评。第二章从全球的视角深入研究几个经典的技术创新战略,研究对象包括韩国现代汽车公司的技术创新战略、三星集团的创新战略战略和中国台湾半导体产业跨越式技术战略。第三章则从中国的视角研究技术进步与技术创新战略。首先,基于技术进步的角度对中国、美国、日本三国经济增长质量进行比较研究,然后从经济断裂与技术范式变迁的视角探讨中国后发地区企业技术赶超战略,接着论述中国本土轿车制造企业的技术创新战略,最后以玉柴集团为例分析中国成熟产业中后发企业的创新战略。下篇共有6章,第四章对研发项目集成管理进行概述,包括对研发与项目管理的理论进行综述,对研发项目成功和失败因素的实证分析,提出研发项目集成管理模式的概念。第五章研究研发项目集成管理的组织模式,包括组织模式发展理论、研发项目集成管理的组织结构设计、研发项目集成管理的团队整合管理以及研发项目集成管理的文化管理机制。第六章考察研发项目集成管理的知识管理,分别探讨其知识体系及其知识整合管理。第七章研究研发项目集成管理的集成规划,分析其集成规划框架、战略评价以及规划实践。第八章探讨研发项目集成管理的流程管理及控制,包括其流程管理机制和集成管理流程控制机制。第九章是针对奇瑞公司实施某型汽车研发项目的集成管理模式所做的案例分析。 -
企业战略管理姚莉 主编,李巍,李金波 副主编本书从战略管理的任务入手,在进行企业外部环境分析和内部条件分析的基础上,介绍企业使命和战略目标,对企业战略体系,包括公司战略、业务单位战略、职能战略进行了论述,并介绍了国际化战略和并购与战略联盟,最后对战略实施与控制、战略评价与变革进行了分析。全书体系完整、论述简洁,用较大篇幅介绍了常规的分析方法和工具,以便读者在尽量短的时间内掌握这门课程的核心内容。 -
战略管理可持续发展观点刘力钢 著《战略管理可持续发展观点》全书通过大量的文献检索和经典理论的梳理,从企业如何实现可持续发展的命题假设提出为前提,从制度经济学、管理学的视角,运用了系统论的研究思想,对企业战略管理的理论和实践问题进行了较全面的分析。本书的写作力图从一个全新的视角和研究的框架,对战略管理的基本命题,战略管理理论的前沿问题归纳,战略管理的基本模式选择,战略管理的基本方法等理论和实践可操作性的问题进行研究,为战略管理研究提供一个系统的逻辑分析框架和建立一种整体的战略管理理念。 -
中国煤炭价格指数及其应用李镇西 编《中国煤炭价格指数及其应用》根据国内外价格指数及煤炭价格指数研究经验,论述了CR煤焦价格指数的生成原理、参数选择和历史验证。通过动力煤、炼焦煤和焦炭在现货和电子交易市场的表现,深入论述了综合价格指数、价格指数和库存指数在指导生产商、交易者、投资人、投机者和研究人员行为中的实际应用;对指导生产、交易和规避风险的方法进行了深入的探讨。《中国煤炭价格指数及其应用》可作为制定宏观调控政策的参考,研究煤焦价格的利器和规避风险的工具。 -
企业战略管理刘常宝 主编本书系统介绍了企业战略管理的基本思想、分析工具、实用模型和实施方法,力求将系统性与针对性、国际化与本土化、科学性与操作性、前瞻性与现实性有机结合。本书既有大量战略管理最新学术理论研究成果和政府相关战略构想的展现,也有众多企业战略管理实践案例与实用性模型的介绍,能为工商管理类学生和其他对战略管理研究感兴趣的读者,以及企业的中高层管理人员提供有益的启迪。本书适合工商管理专业本科生作为企业战略管理的教材或参考书,也可供政府部门、企事业单位从事经济管理工作的人士参考。
