《波士顿战略观点》汇集了波士顿咨询公司对全球各行业先进战略管理经验的研究成果，记录了波士顿公司在这一领域做出的许多重要贡献。它就像一部电影，反映了波士顿咨询公司关于公司战略思维的演变轨迹。书中讨论的各种问题和实例正是中国企业面临的情况和挑战，对我国许多企业家和管理人员思考企业的长远发展将提供有益的启迪。

众所周知，作为国内电影市场的龙头企业，中影集团在进行了多次的产业升级之后，已经逐步形成了集团化和全球化的运营视野。《电影企业上市运营》也正是基于关注中影集团的上市进程，对其进行跟踪式分析，从而探索出一条适合我国国情的大型电影企业主板上市之路。《电影企业上市运营》将从H股上市运营之路的终结、预计上市规模和绩效、主板上市的注意事项等角度出发，系统分析中影集团IPO的可行性和必然性，并对上海电影集团公司等国有大型电影企业的上市运营提供值得参考的现实依据。

《中国民营企业的群体性劳资冲突》以建设中国特色社会主义理论为指导，以建立符合和谐社会要求、兼顾效率和公平的劳资冲突调节模式为主线，吸收国内外有价值的理论和方法，在对万余名雇工调查和典型案例剖析的基础上，对群体性劳资冲突的一系列相关问题，如中国劳资关系的基本性质和根源、冲突主体异质性与劳资冲突的相关性、群体性劳资冲突的形成机理等进行系统探讨，并提出了化解和预控群体性劳资冲突的对策建议。

作为一本关于企业联盟、并购和拆分的专著，邢俊编著的《企业边界重构》系统阐述了企业边界重构的动因、重构边界的协调、边界重构效应以及边界重构效率的度量方案。共分15章，第1章分析了企业边界的动态演化；第2章、第5章、第8章分别给出了企业联盟、并购和拆分的动力学机制；第3章、第6章、第9章分别从多个角度探讨了基于联盟、并购、拆分的企业边界的协同机制；第4章、第7章、第10章分别讨论了基于联盟、并购、拆分的企业边界重构效应；第11章评述了DEA／样本DEA的基本原理；第12～15章分别给出了企业联盟效率、并购效率、拆分效率和资源重置效率综合评价的非参数方法。

《民营企业管理ABC：注册会计师询问答录》充分认识到并紧紧抓住当前我国民营企业在经营管理中存在的这些现实问题，分别从民营企业发展与注册会计师业务、民营企业财务管理与经营决策、民营企业税收政策与税收筹划、民营企业法律知识与维权自护等方面，较为全面和翔实地回答了民营企业在经营管理实践中的种种疑难问题。书中采用问答笔录形式，一一释疑解惑，为民营企业经营管理者提供“应知的、必知的、欲知的”基本经营管理知识。

《批发零售产业竞争力理论与实践：以广东为例的研究》从理论研究、国内外经验借鉴以及竞争力评价模型的构建人手，借鉴和运用当代产业竞争力理论与评价体系，结合批发零售业的特性，构建了批发零售产业竞争力评估体系；在此基础上，将模型应用到广东省这一经济区域，以广东批发零售业为主线，分别从动态竞争力、国内竞争力、区域竞争力、国际竞争力、中心城市竞争力、龙头企业竞争力等一系列纬度，对广东批发零售业竞争力进行了历史考察和综合比较，揭示了广东批发零售业的竞争力特点、问题及深层原因；之后，结合广东批发零售业的发展环境，提出了提升广东批零业竞争力的基本思路、发展战略、发展重点及主要对策措施。本书具有理论研究、方法研究和实证研究相结合的特点，可供相关研究者参考，也可为行业的技术、理论创新提供一些方法和思路。

《企业内部控制研究：制度视角》围绕内部控制本质层面——制度，试图回答内部控制是何存在及为何存在？为何是制度？是何种制度？如何看待内控制度演化并在实践中正面地建设好内部控制制度？最终得出了一些颇有理论深度的结论。《企业内部控制研究：制度视角》选择从制度视角对与内部控制相关的上述问题进行深入分析和研究，因为无论从内部控制对企业内部成员的作用而言，还是内部控制规范对企业主体的作用而言，其均具有制度属性。

人类发展的历史就是一部创造、创新的历史。在激烈的国际竞争中，创新是消除我国与发达国家之间差距的关键因素之一。目前，我国自主创新的水平之所以远远落后于发达国家，主要原因之一就是对创新的本质认识不足，对实现创新的方法知之不多。“自主创新，方法先行”，针对创新方法的教育是一项从源头推进自主创新的开创性、长期性和基础性工作。TRIZ是20世纪40年代起源于苏联的一种系统化的技术创新方法论。与传统的创新方法相比，它具有完整的理论体系和较强的可操作性。尤为重要的是，TRIZ本身就是为解决工程技术领域的问题而生的；它在归纳总结了海量发明专利的基础上，揭示了隐藏在发明背后的规律。仅此一点，就是所有其他创新方法所无法比拟的。因此，将TRIZ应用到技术创新领域，无疑能够起到事半功倍的效果。

本书侧重于两个方面的研究：一是自主创新能力提升的内部推动，研究如何实现从技术引进、消化、吸收到自主创新的转换，分析转换的条件、基本模式和平台；二是自主创新能力提升的外部拉动，主要分析发展中国家的产业如何通过在全球价值链中的动态嵌入来提升创新能力。从本书的结构上看，主要有三部分，第一部分主要分析了研发全球化、技术创新和全球价值链的基本概念和基础理论，并在此基础上研究技术创新在经济发展中的重要作用，特别是自主创新在经济发展方式转变中的作用。第二部分研究从模仿学习到自主创新转换的基本条件、模型和基本模式，构建了技术引进、消化吸收平台，并从企业和产业层面进行了实证研究。第三部分是全球价值链嵌入与创新能力提升问题。首先在创新网络基础理论的基础上研究了创新网络治理与全球价值链嵌入，然后以中国装备制造业和汽车产业为例进行了实证研究，构建了中国汽车产业的动态嵌入式共同创造系统。

《战略管理教程（第2版）》是作者陈幼其在多年教学与研究积累的基础上编写而成的。全书系统地介绍了战略管理的基本理论与方法，较为充分地反映了近年来国内外学者在这方面的新思想和新观点。书中的案例按照学科的体系加以选编，其内容以反映中国企业为主，同时也包括了一些国际著名的大公司。