企业社会资本是企业内外个人及组织之间的社会信任网络。它是由微观、中观、宏观三个层面信任网络相互联系、相互平衡所形成的有机整体，构成企业生产能力、创利能力之源及企业生存发展的社会根基。企业社会资本根源于社会文化价值体系——“无形的原则”，企业整体运作超越“看不见的手”及“经济资本的逻辑”，遵循着共同体的逻辑，致力于利益相关者的共同利益、顾客满意度和有利于培育人才、竞争优势的“共同技术”、核心能力。企业社会资本的重要价值，是揭示了全球化、信息经济背景下，植根于关系、商誉、品牌等无形资源的“体系优势”、动态“柔性”和“盈利能力”超越传统工业时代的区位优势、静态资源和生产能力，成为企业创新和竞争优势的来源。

权威性：数十位专家分工协作数载，实地调研数千家不同类型的店铺，资料翔实，权威可靠。实用性：全面解析开店创业的成功经验与失败教训，积极献计献策，有助于创业人员轻松应对各种棘手问题。科学性：以开店、管店、促销、成长为主线，科学地介绍了开店创业的完整知识体系。促使您迅速走上成功之路。

老板如何经营好自己的企业？国家如何管理好宏观经济？要想回答这两个问题，就必须掌握价值原理。企业存在的目的是发展并获利，因此，企业要进行价值生产和价值交换。价值生产与价值交换的过程，实际上是一个企业价值经营的过程，而价值经营的过程不但是经营“真金白银”的过程。还是经营企业在人们心中的心理价值（分量）的过程，如品牌。宏观经济的目的是让企业获利，让居民获利，让社会公平，因此。一个国家也要进行价值经营。要使自己国家的宏观经济水平不断提高，同时还要努力提高在其他国家心里的价值和在民众心里的价值，也就是在国际上和民众那里经营自己的品牌。对于一个企业来说，企业和外界所关注的不应该仅仅是企业财务报表上的价值，企业本身所经营的也不仅仅是账面资产的价值．还应该关注和经营企业的市值，也就是在竞争对手、客户等社会主体那里的价值。市值可以大于账面价值，也可以等于企业的账面价值，也可以小于账面价值，前者是最有发展潜力的企业，中者是一般企业，后者已经是有很大问题的企业了。

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本书主要是作为非会计专业学生编写的大类课程教材，也可以作为会计专业学生的入门教材。本书所涉及的内容，在后续课程的教材中会进行更详细和专门的介绍，如《中级财务会计》、《管理会计》、《会计报表分析》等。 本书所涉及的会计定义、概念、会计核算方法、会计原则等，都是以我国目前最新的企业会计准则和其他相关的会计规范为依据的。为了内容的全面和分析比较，也介绍一些目前我国会计规范所没有采纳的方法。考虑到非会计专业学生的特点，本书尽量做到通俗易懂、深入浅出。既注意叙述的准确，又注意初学者的理解能力。所以，本书不但配有较多的图表，而且所设的实例和例题尽量做到业务不太复杂但能较好说明相关的概念或原理。

《日本创业资本产权缺损及其演化》是尹国俊在复旦大学从事博士后研究的最终成果，也是对他博士论文进一步深化研究的结果。该书从西方产权理论入手，提出了产权缺损的概念，并论证了产权缺损对创业资本运行效率的影响。之后通过对日本创业资本的实际运行状况进行考察证明，日本创业资本的典型特征就是产权缺损。在深入剖析日本创业资本产权缺损的原因之后，作者提出了日本创业资本制度创新的理论框架和具体的实施路径。全书思路清晰、结构紧凑，逻辑性、理论性较强。

《公司治理学（第2版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，同时也是“国家级优秀教学成果二等奖”、“国家级精品课程”的教材部分。《高等学校管理类专业前沿课程教材·公司治理学（第2版）》全面系统阐述了公司治理的理论基础、职能作用及其发展变化的客观规律，具有理论创新、内容全面、实践性强、易于教学等特点。《高等学校管理类专业前沿课程教材·公司治理学（第2版）》以治理和管理相统一的系统论观点，强调战略管理及执行董事在公司治理中的衔接作用及实现方式；既介绍成熟的理论和方法，也介绍一些前沿性问题；既介绍代表性公司治理模式的特征、形成、运作、优缺点及演化趋势，又专门分析我国公司治理的完善和规范及可能形成的模式；既从管理学和法学视角分析公司治理，也从经济学特别是企业理论角度分析公司治理。《高等学校管理类专业前沿课程教材·公司治理学（第2版）》适用于普通高等院校管理类专业、经济类专业、法律类专业、MBA专业及MPAcc专业的公司治理课程，也可供在职管理、经济与法律人士学习和参考。

店铺商品的进、销、存是店铺经营的主要活动，直接关系到店铺的生死存亡。在市场竞争残酷的微利时代，只有做好店铺商品进、销、存的管理，才能得以生存、发展，才能战胜竞争对手。《店铺商品管理进、销、存》以案例入手，指导店铺经营者构建店铺商品管理体系：谋划在先，做好卖场商品计划；进货有章，把成本控制到最低；销货有术，加速商品流动；存货有法，让库存“瘦”下来。从进货、销售、库存以厦灵活处理库存保证现金流等方面，介绍管理细节，帮助店铺经营者避开误区，走向成功。

《战略管理》（J0uRNAL OF STRATEGIC MANAGEMENT）是在海内外知名专家、教授的参与和支持下，由经济管理出版社出版的国内第本专门刊载企业战略管理研究最新成果的专业性学术刊物。《战略管理》的办刊宗旨是刊物致力于推动企业战略管理理论，特别是中国企业所面临的战略问题的高层次研究、其使命是：通过凝聚海内外战略管理研究力量，在企业战略管理领域中推出一批理论领先、方法规范，具有重要理论贡献和实践意义的学术论文.以促进企业战略管理的研究，特别是中国本土战略管理学派的发展。刊物提倡学术面前人人平等，鼓励学术争鸣，倡导多元文化并存，反对学术霸权，优先发表原创性的、见解独立的研究成果因此，不管是定性的还是定量的论文，我们都要对其进行以下方面检验：文章是否聚焦于企业战略管理研究；文章所提出的问题是否具有重要的理论和实践意义；文章的研究方法是否得当，证据能否支持文章核心命题；文章的结论是否具有独特性和启发性，是否具有说服力等等。

《亨格&惠伦战略管理》不仅是一本优秀的也是一本特色鲜明的战略管理教科书。该书立意高远，体系完整，结构合理，内容丰富。更重要的是，该书具有以下两大特色：第一，当代主题与传统主题的结合。该书的书名直观地反映了这一特色，正如该书作者所言，企业政策是战略管理以前的叫法（或者说战略管理是企业政策现在的叫法），这种结合不仅表明了战略管理与企业政策的承继与发展关系，同时也拓宽了该书的主题。从环境和行业分析到资源和能力分析，从总体方向管理到公司内部整合，从战略的制定到战略的实施、评估与控制，从战略活动到公司治理、社会责任与管理道德，从站住脚的大公司到危机四伏的创业公司的战略问题，从营利组织到非营利组织的战略问题，包罗万象的内容有助于读者理解战略管理的本质和该领域的理论与研究成果。第二，理论模型与分析方法的结合。两位作者提出了由环境扫描、战略制定、战略实施、评估与控制四个基本环节构成的战略管理模型，作为贯穿本书前11章的理论框架。为了帮助学生更好地理解和应用该模型，作者还提出了使战略决策过程可操作化的一套完整的战略审计分析方法。在战略审计中，作者开发了外部因素分析表、内部因素分析表和战略因素分析概要矩阵三种实用技术。战略审计可以帮助学生在分析案例时完成战略方案和实施计划的拟定。据作者所说，世界各地成千上万的学生采用这种方法进行案例分析，效果非常理想。简言之，《亨格&惠伦战略管理》是传统与现代兼顾、理论与实践结合的范例，它较好地解决了向学生传授知识的同时培养学生能力的难题。