《战略管理赢得竞争优势（英文版·原书第2版）》首先给出了战略管理和战略领导力的核心概念，在分析企业外部环境（机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析）、内部环境（资源、能力和核心竞争力）的基础上，研究如何制定企业的业务层战略，如何应对竞争。接下来，《战略管理赢得竞争优势（英文版·原书第2版）》还研究了如何制定公司层战略、并购和重组战略、合作战略。最后，《战略管理赢得竞争优势（英文版·原书第2版）》又提出了公司治理问题，并对战略弹性，战略型企业家等问题进行了深入的分析。《战略管理赢得竞争优势（英文版·原书第2版）》首先对几种战略管理观点进行了详细论述，包括传统的产业组织经济学、资源基础论和利益相关者论，这三种观点是建立其他重要战略思想和战略工具的基础。为了准确表述战略管理的核心概念并反映最新的研究成果，作者广泛地吸取了当前及传统的学术研究成果，参考了经济学。财务学、市场营销学，企业伦理学，创业学、社会心理学及战略管理等方面的经典文献，并与全球化和技术变革的概念进行了很好的融合。《战略管理赢得竞争优势（英文版·原书第2版）》可作为本科生，MBA学生和EMBA学生的教学用书，还适用于那些为赢得竞争优势而努力的管理者、管理顾问或企业培训者。企业中负责制定和实施战略的CEO、中层经理，尤其是战略的执行者在阅读和学习《战略管理赢得竞争优势（英文版·原书第2版）》时会发现，书中有许多引起他们思考和突破传统习惯的内容

《战略管理精要》一书在不影响读者认知的情况下，简洁、明了地讨论了该领域的核心主题和当前的热点。全书文风轻松活泼，篇幅也仅有八章。虽然只有标准教材的一半篇幅，但是它涵盖了所有主要的战略管理主题，囊括了现代和古典理论，提炼了该领域代表性学者的观点，将当前的分歧、观点和实例有机地编纂在一起。《战略管理精要》提供了战略管理最核心的内容，并且读者可根据自身特殊的课程需要选择一些项目，如增加阅读材料、进行模拟仿真、选取所需案例、进行体验练习，总之，所有一切可按照你的教学风格和目标对象量身定做。

战略管理经典著作，精心整合战略管理领域著名的两大理论思想：工业组织经济学和企业资源基础观，以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。全面涵盖战略管理理论的内容，采用经典的研究成果，同时包含许多战略管理文献的最新内容。强烈的应用导向色彩，展示了大量有关战略管理思想、技术和工具的范例和应用。12个全新的案例，多数案例附有完整的财务数据。

世界经济全球化，使对外开放成为一个不可抗拒的潮流和趋势，外贸企业更是经历了改革开放以来，全方位、多元化、高速度的三十年发展。经济危机的洗礼，使得外贸企业不得不站在了战略转型的十字路口上。对外贸易在大量出口创汇的同时，也面临着各种技术壁垒、贸易保护主义、人民币汇率、金融市场动荡等诸多不利因素的挑战，2008年由美国次贷危机引发的金融危机席卷全球，迅速萎缩的外部需求吏是深刻改变了当前外贸市场的格局，对外贸企业造成了巨大冲击。本书选取当前这样一个时空节点来论述外贸企业的战略转型有着其特殊的背景和现实的战略意义，作者力图以此为基点，为陷入困境中的外贸企业带来些许暖意，穷则变，变则通，通则久。只有以更加宏观的视野和坚实的理论基础审视我国的外贸企业，从巨变的外部环境入手，探究外贸企业内在核心问题，直面战略转型的大势所趋，提出切实的转型方案与思考，为企业送上一剂良方，带来一抹春意。

《战略管理（2009年第1期）》是在海内外知名专家、教授的参与和支持下，由经济管理出版社出版的国内第一本专门刊载企业战略管理研究最新成果的专业性学术刊物。1.《战略管理》的办刊宗旨。刊物致力于推动企业战略管理理论，特别是中国企业所面临的战略问题的高层次研究。其使命是：通过凝聚海内外战略管理研究力量，在企业战略管理领域中推出一批理论领先、方法规范，具有重要理论贡献和实践意义的学术论文，以促进企业战略管理的研究，特别是中国本土战略管理学派的发展。刊物提倡学术面前人人平等，鼓励学术争鸣，倡导多元文化并存，反对学术霸权，优先发表原创性的、见解独立的研究成果。因此，不管是定性的还是定量的论文，我们都要对其进行以下方面检验：文章是否聚焦于企业战略管理研究；文章所提出的问题是否具有重要的理论和实践意义；文章的研究方法是否得当，证据能否支持文章核心命题；文章的结论是否具有独特性和启发性，是否具有说服力；等等。2.稿件的范围与类型。刊物追求原创性、理论化和多样性。刊物的目标读者群为从事战略管理问题研究和教学的科研人员、教师、研究生，以及企业界的相关人士。刊物开设的一级栏目包括：主编寄语、理论综述、学术评论、战略思维研究、企业环境研究、战略制定研究、战略实施研究、战略创新和变革研究、跨文化战略比较研究等；二级栏目主要包括：产业演化、竞争能力、业务战略、多元化战略、并购与重组战略、国际化战略、战略联盟、公司治理、战略领导力、组织结构和控制、战略创新、组织变革等。3.稿件的格式与处理程序。稿件字数不得低于8千字，一般不超过12千字，中英文均可，稿件应提供中英文题目和摘要、作者简介、通信地址（包括电子邮件、联系电话等）以及参考文献。文稿表达要简明扼要，所列参考文献不宜过多，要用有代表性和权威性的资料。稿件的具体格式要求请参考“战略管理杂志网站”的投稿指南。

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《老板是如何炼成的（最新版）》涉及创业入门、经商实战、智慧管理、商场交际、老板素质等诸多方面的内容，由浅入深地向你剖析经商的奥妙、商场的法则，向你揭示成功老板的商战制胜之道。做老板不易，做老板艰难，每位成功的老板都有一把辛酸泪，背后都有许多鲜为人知的故事。做一名成功的老板，不仅要有志在必得的坚定信念，还要有坦然面对商海沉浮的积极心态；不仅要具备承受创业艰难的耐力，还要明白怎样巧妙经营。做一名成功的老板，既要遵循诚信的经商之道，又要有防范奸诈厚黑的商场谋略。

进入20世纪90年代以后，我国企业的财务改革进入创新阶段，企业财务自主权发生了质的变化；证券市场的发展为上市公司的融资方式提供了多样化的选择。随着改革的推行与深入，我国企业的财务自主权，尤其是受到深远影响的融资权都经历了从高度计划经济下完全执行计划安排逐渐过渡到市场经济和现代企业制度要求下的自主过程。然而，制度的变迁具有路径依赖性，在这一渐进的变革过程中，企业的融资权，特别是采用债务融资时的长、短期债务融资选择权，企业是否真能自主呢？也就是说企业能否以市场主体的身份在长、短期债务融资方式上进行理性的选择？在没有得到经验证据之前，我们只能猜测。《我国上市公司债务期限结构研究》试图运用西方较为成熟的债务期限结构理论，采用实证分析的方法，以深、沪两市的上市公司为研究对象，结合我国上市公司所特有的制度环境，来对我国上市公司的债务期限结构决定问题进行较为系统和全面的研究，以考察我国上市公司在长、短期债务融资方式的选择上是否属于理性行为，剖析各种因素对我国上市公司债务期限结构的影响。全书共分为6章，第1章为绪论；第2章对有关债务期限结构的理论与实证文献进行了较为全面的回顾与评述；第3章则从宏观视角系统地探讨和分析我国制度环境对我国上市公司债务融资结构的影响；第4章则从微观视角剖析我国上市公司自身特征对其债务期限结构的影响，第5章是进一步探析我国上市公司的这种短期债务期限结构偏好是否属于适应外部制度环境的理性选择，第6章是《我国上市公司债务期限结构研究》的结语。

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广告公司经营和管理涉及面很广，《广告公司经营与管理》不能面面俱到地展开论述，仅对其中重要的内容进行了分析。具体内容包括：广告公司的经营理念、经营法规、经营机制、经营业务、经营战略、资本经营、品牌经营、管理架构、客户管理、流程管理、财务管理、人力资源管理、绩效管理、文化管理等。