兰德公司毫无疑问是世界智库界的一个传奇，有无数个新成立的智库立志把自己建成第二个兰德，但是这样的宏愿鲜有成功的范例。本书不仅回溯了兰德公司对确立二战以后美国军事科学的贡献，而且聚焦冷战结束以来兰德公司与美国军事战略理论和军事管理工程学重新建构的关系，详细探讨了兰德公司对美国军事准则的理念变化、战略学重大主题的变迁、军事思想的全球传播和军事现代化形象塑造等议程的重大贡献，揭示了兰德公司在后冷战时代美国战略学重构和美国“军事-国防工业-国防科技”复合体中独一无2的地位。本书对研究当代美国智库、当代美国军事科学和战略科学具有不可替代的作用。

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本书共分十章，分别围绕“宝万之争”股权角逐梳理、“宝万之争”三角图谋梳理、万科公司治理之谜剖析、华润角度的万科治理分析、其他投资人角度的万科治理分析、万科的市值管理分析、宝能资本运作之路阐释、潮汕系的资本运作、恒大资本运作之路阐释、“宝万之争”启示录等十个模块展开探索分析。通过本书，读者将从时间维度、空间维度、历史维度、文化维度，甚至人性维度，将公司治理和管理的抽象知识一一加以印证。为帮助读者更好地理解企业治理的深层次考量、决策的关键驱动力，本书创新性地应用分段点评模式阐释“宝万之争”各方的每一个动作背后的价值与目的，引导读者主动思考，激发其从多个层次、多重维度形成创新发力的思维矩阵，促使公司治理的法则、法规、操作要领、工具方法被全面地吸收、整合、重组、升华。

《从创业融资到企业IPO实施全案 这样做你的企业也可以上市》为读者梳理了企业从初创、成长、成熟到上市各个阶段的融资策略、技术和方法，是一本实战实用的融资指导工具书，图文并茂，通俗易懂，助力企业融资更有针对性。《从创业融资到企业IPO实施全案 这样做你的企业也可以上市》对创业融资进行了详细剖析，既涉及资本思维、创业项目的选择内容，也有关于融资措施、与投资人打交道的技巧；既提供拿到融资做大、做强企业的策略，又有实现IPO的落地方法，为中小企业家和创业者提供了完整且操作性很强的融资策略，是一本实战实用的融资指导工具书。 《从创业融资到企业IPO实施全案 这样做你的企业也可以上市》适合创业者、企业管理人员、投资人以及想了解融资知识的读者阅读与学习。

罗伯特.凯德尔提供了一个框架，能够有机整合战略规划和战略思考，并充分利用两者的优势。凯德尔的工作亮点是用简单的几何形式——尤其是应用2x2网格和三角形——来帮助组织的领导人，在行程战略家思维的同时，用合理规划结构方法论来进行战略规划实践。 《战略几何学》介绍了战略管理的四类元素——战略角色（组织认同），性能（测什么）、益智（困境/面临），和模式（如何竞争/成长/组织）。他使用几何图形学逻辑，给每个类别匹配了特定的几何思维标志——点、线、角、三角形，从而获得了一个发展战略的新方法，以及一套“阅读”其他组织之战略——亦是对任何组织战略进行论证的好方法。凯德尔从自己的工作中提炼了咨询实践和案例研究。

企业文化建设很美好，能统一思想、形成合力，充分调动员工的主动性创造性，营造乐业和谐的良好局面。企业文化建设很不容易，难在形成广泛的共识，难在提炼出符合本企业特质的精髓，难在不断创新、突破和自我完善。企业文化建设很尴尬，把握不准就搞成了文体活动，操之过急就可能因短期看不到效果而灰心丧气，辛辛苦苦提炼出来的文化体系成了口号标语，束之高阁，难以入心、入脑。 本书深入浅出地讲述企业文化是什么，怎么看待企业文化建设，在经济进入“新常态”，改革进入深水区，中小企业如何获取、整合资源？如何构建企业家精神？如何建立打造企业核心竞争力？如何规划企业文化发展方向？如何参与国家重大课题？如何实现企业转型？等等。通过对企业文化建设研究进行了有益的探索，希望对企业文化建设及品牌发展大有裨益。

在大数据和自动化时代，《大数据实战 构建智能化企业》给出企业管理运作的前沿方法，权衡了理论和实践的关系，展示了可以代表新兴的科技环境力量的企业架构。《大数据实战 构建智能化企业》首先讲述企业面临的关键挑战，通过对“效率”、“敏捷性”和“智能”这些在架构中不可分割的元素的讨论，系统地给出了现代企业的架构。该架构通过及时感知内外部环境的重要变化，可以对市场需求进行快速反应。

本书坚持逻辑与内容的统一、理念与行为的合一以及前沿与传承的碰撞，从管理学层面来揭示“企业为什么能获得持续回报”的基本经济学命题，具体围绕“企业为什么活着”“企业如何活着”和“企业如何活得更好”三个基本问题，通过内外部环境分析来界定企业使命、目标和愿景，通过业务领域选择和组合来确定企业活着的基础，通过持续竞争优势构筑和系统战略实施来保证企业活得更好。

《战略管理与风险控制案例教程》以会计硕士专业学位（MPAcc）的教学需求和教学特色为出发点，围绕案例教学的要求而编排。　全书按照“战略管理与风险控制”课程大纲的规划，形成八个主题的篇章，分别为战略并购、战略选择与财务政策、战略实施与公司价值、企业文化战略、企业社会责任战略、内部控制与风险管理、金融衍生品与风险管理、战略管理与风险管理。　根据MPAcc层次的培养要求，每个篇章由理论和案例组成。其中，理论部分除介绍经典学术流派内容，还梳理、介绍了近期的理论与实证研究成果，丰富学员更全面、深入地理解和掌握相关的核心思想与理念；案例部分围绕理论主题，引入国内外的商业案例，在此基础上展开分析、研讨，组织相关教学活动。　针对每个教学主题，本书还从中国管理案例共享中心引入1—2个拓展性案例，辅助教学活动更好地开展；以二维码形式，融入大量的学术性和实践性研究成果，提供延伸性阅读资料，满足不同层次学员的学习需求。　这样，本书从选材、内容编排等方面较好地满足了MPAcc层次的教学要求。

在电子商务平台下企业投放定向广告时不仅需要考虑定向广告的自身特性，如精准性、定向区域等因素，还需要考虑市场环境因素和消费者特征等因素。因此，企业定向广告的投放策略选择是一项复杂的决策。需要在综合考虑市场因素和消费者特征因素的情况下完成定向广告类型的选择。在此基础上，对定向广告进行精准性优化、投放范围的优化。并针对投放渠道、消费者行为和属性特征等选择优良的定向广告策略。