本报告围绕北京首都建设全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心“四个中心”的城市战略定位，从首都政务保障与国际交往，经济、社会、人口资源环境和空间发展的现状、问题和趋势，展示现阶段首都城市发展的主要特征，并提出相应的对策建议。本报告分为总论篇、综合篇和专题篇三个部分。总论篇分析了首都发展战略、非首都功能疏解进展与京津翼协同发展的主要成效、问题及对策建议；综合篇围绕首都“四个中心”建设的现状、趋势和政策响应，全面分析“四个中心”建设成绩及面临的挑战，并分别提出今后发展的对策建议；专题篇是针对首都功能核心区与雄安新区、北京城市副中心功能协调发展，以及大国首都比较领域开展的专题研究成果。

《战略管理与商业策略：全球化、创新与可持续性（第14版）/清华管理学系列英文版教材》是一本战略管理经典教材，强调和体现了全球化和信息化带来的战略管理实践领域的变化，以及环境和可持续发展的焦点。《战略管理与商业策略：全球化、创新与可持续性（第14版）/清华管理学系列英文版教材》内容精练、通俗易懂、操作性强，又有一定的理论研究深度，系统性与逻辑性强，方便读者学习。

《企业战略管理（第3版）》根据我国经济发展新常态、企业战略管理的新特点，遵循企业战略管理操作规律，系统介绍：企业战略管理体系、行业与企业竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等知识；并通过实证案例分析教方法、讲思路，强化应用技能培养。

中国企业海外并购的促因，既有一些市场因素，更有一些非市场因素，传统并购理论难以解释。因此在我国独特的制度环境与经济环境以及文化背景下，对相关的影响因素的研究更显得必要。行为经济学领域兴起的过度自信假说为分析我国企业海外并购中的一些非市场因素提供了理论基础。在这样的理论支撑下和中国特定环境下探索企业海外并购活动中管理者的过度自信行为有着很强的现实意义。鉴于此，《上市公司管理者过度自信与海外并购效率研究》将对管理者过度自信与企业海外并购效率之间的关系展开研究。具体而言，《上市公司管理者过度自信与海外并购效率研究》将主要研究以下几个问题：一，中国企业海外并购的效率如何？二，有哪些因素影响企业的海外并购效率？三，在中国特定背景下，这些影响因素中的管理者过度自信、公司治理如何影响管理者的行为进而影响企业海外并购效率？

事物的本质原本很简单，只不过我们将它复杂化罢了。管理，按照旧有的管理模式，我们将简单的东西复杂化了，现在需要做的就是还原简单，让管理回归本质。本书中分析了大量的学术观点和实务经验，指出了大多数管理者可能存在的误区，提出了几项管理思维法则，从而引导读者重构思维方式，走向学术和实务精进。

《我国上市公司年报文本信息策略性披露研究》将研究问题归纳为以下三点：一，年报文本信息策略性技露会影响使股价崩盘风险吗？其影响机制是什么？不同企业的横截面差异是什么？第二，年报文本信息策略性披露会影响审计决策吗？具体影响机制什么？不同的横截面差异会影响两者关系吗？以及对审计质量有何影响？第三，弱关系嵌入会影响年报文本信息策略性披露吗？事务所品牌、行业竞争度、审计费用溢价对上述关系的影响是什么？以及上述披露行为会导致怎样的经济后果？《我国上市公司年报文本信息策略性披露研究》研究前两个问题的目的主要是从投资者和审计师视角研究年报文本信息策略性披露的经济后果，研究第三个问题的目的主要是从事务所变更视角考察年报文本信息策略性披露的影响因素。

《社会组织管理》是一部既反映新时代我国社会组织新进展、新特点，又体现其发展方向的教材。《社会组织管理》共十四章，除第一章以外，可以划分为三大部分：第一部分为社会组织发展的制度环境，主要讨论社会组织的合规性要求，包括社会组织政策与管理体制；第二部分为社会组织的内部管理，着重论述社会组织如何开展专业化管理，包括社会组织党建工作、社会组织法人治理、社会组织战略管理、社会组织领导力与人力资源管理、社会组织财务与税务管理、社会组织与社会创新、社会组织政策参与、社会组织项目管理、社会组织绩效管理、社会组织问责；第三部分为社会组织的未来（全球际遇和技术赋能），关注社会组织如何适应环境变化、赢得未来，包括信息技术应用与社会组织发展、社会组织国际化。

《中国跨国企业国外知识获取战略与组织结构的匹配关系研究》按照“环境影响战略，战略决定结构”的钱德勒范式，构建了国际环境压力一知识获取偏好和多元化战略一组织结构的匹配关系模型。在收集中国跨国企业的相关资料和数据后，使用基于清晰集的定性比较分析，确认了中国跨国企业在全球一体化、当地响应或双重压力面前，有选择地获取产品技术、当地商业知识或双重知识来应对不同压力；为了更好地获取和利用不同类型的知识，分别使用了产品多元化、地区多元化以及混合多元化的国际扩张战略；相应地，为了保证知识获取效率和战略实施效果，中国跨国企业同样有选择地使用了产品维度、地区维度或混合维度的组织结构。《中国跨国企业国外知识获取战略与组织结构的匹配关系研究》证实了中国跨国企业知识获取偏好、多元化战略与组织结构的特定匹配关系，可以为中国企业知识管理与结构优化提供参考。

企业往往被视为一种计划秩序的载体，然而随着企业的有机生长，企业内部层级式计划秩序的局限性会越来越突出，而那种存在于每个组织成员的利己心，通过自发的试错过程和分散化的竞争性方式的组织行为将逐步体现出自身的优越性。鉴于此，《商业模式设计与价值管理研究》认为，企业应该探求一种适应性的商业模式设计逻辑，同时构建一个结构化的价值管理体系，以此来梳理自下而上的基于自发秩序的外市场力量和内部行为动力。当现代企业在一个复杂系统中有机生长时，传统意义上的市场自发秩序力量也将从企业内部唤起并主导企业的决策行为，这其实就是企业价值创造的源动力。这一自发秩序力量难以被计划设计，它需要一种敏捷且权变的商业模式设计和价值管理系统对其进行有效疏导。一旦企业的模式设计和程序管理没有很好地容纳这一自发秩序力量对企业价值创造的基础性贡献，企业运营将陷入一种混乱和冲突，这会表现为一种无序状态。

《开放式创新环境下战略性新兴产业创新能力研究》以我国战略性新兴产业创新发展为背景，基于开放式创新视角，分析了战略性新兴产业的创新类型和创新特征、战略性新兴产业创新系统的构成和特征，探讨了战略性新兴产业创新能力的构成要素和影响因素，剖析了战略性新兴产业创新能力形成的动力机制，设计了战略性新兴产业创新能力评价指标体系，构建了战略性新兴产业创新能力综合评价模型并进行评价研究，提出了战略性新兴产业创新能力提升的对策。《开放式创新环境下战略性新兴产业创新能力研究》可为从事战略性新兴产业创新发展的专业人士和对产业创新感兴趣的读者提供参考，也可用于产业创新管理培训使用。