本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。 本书以RIDER模型（驾驭者模型）和RACE原则（竞赛原则）为主线，既有理论方法和逻辑框架，又有大量的实践案例（绝大部分来自中国创造和实践）。 无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言，还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言，抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言，本书都是不可不读的战略落地指南。

本书从管理者角度，通过全面提升管理者心理境界，打造管理者的核心素质，让管理者看见自身的职业瓶颈和天花板，转化为管理高手、将“心”与“能”结合，并能不断越超、不断进步。此书根据高效的管理者必须要具备的底层能力：团队管理的能力、达成目标的能力、深度思考的能力、精准决策的能力和高效行动的能力，以及管理者亟待解决的问题，作者团队从自己的“瀚霆方法论”工具库里整理和挑选出来，包含团队管理、深度思考、精准决策、高效行动和目标必达这五个方面共33个方法，分享解决问题的同时，帮助管理者提升这五种底层的管理能力，打造高绩效团队。

从微观经济学角度看，资本配置在完全竞争市场条件下能够达到帕累托**状态，但其只是一种理想化状态。现实社会中或多或少的干预因素使得资本错配问题存在于各个国家的各种所有制经济中，因此提高资本配置效率，纠正资本配置过程中的价格扭曲，是微观经济学始终力求实现的目标。提高国有企业的资本配置效率对于解决时下中国社会的主要矛盾，推进经济实现高质量发展具有重要理论意义和实践意义。本书以中国国有企业为研究对象，系统分析其海外上市行为的资本错配纠正效应。在系统梳理绑定假说、市场分割假说、投资者认知假说、流动性假说和投资者保护假说等主流企业海外上市理论假说的基础上，结合资本配置理论、国有企业“竞争中性原则”构建了国有企业海外上市纠正资本错配的理论框架。在测算得到国有企业资本错配程度的基础上根据上市地点从海外上市与境内上市、H股上市与A股上市、H+N股上市与A股上市、H股上市与H+N股上市四个维度对比分析了国有企业海外上市纠正资本错配的特征事实、资本错配纠正效应以及国有企业海外上市纠正资本错配的机制。最后，本书从国有企业海外上市地点选择、信息披露质量、国有企业规模选择以及公司治理水平提升等方面得到了相应启示。

《AI人工智能：发展简史+技术案例+商业应用（第2版）》通过“知识＋案例”两条线索展开介绍，力图帮助读者全方位、多角度地了解人工智能。 纵向知识线包括3大认识、3大价值、3大盈利模式、3种营销变化、5个时代、5大商业模式、8大技术、18个领域、8种研究成果、5种热卖商品等，针对人工智能的基本概念、发展阶段、研究价值、市场状况、基础技术、发展前景、营销应用、热门领域、影响意义、热卖商品和研究成果等内容，向读者系统化地进行介绍。 横向案例线共包含12章专题内容，详解了18个领域的50多种智能产品及其应用，内容涉及智能家居、智能安防、无人驾驶、智能社交、智能生产、工业设计、电子商务、军事航天、法律预判、智能医疗、智能营销、智能理财、新零售、餐饮服务、物流运输、农业、智能教育、企业管理、5G技术等，同时通过100多个图解、190张图片对不同领域人工智能的应用、产品和特点进行了展示。 《AI人工智能：发展简史+技术案例+商业应用（第2版）》结构清晰，适合对人工智能及其相关技术和产品感兴趣，想全面了解人工智能的读者阅读。

互联网不仅事关媒体格局和舆论生态，还事关新经济的发展和新秩序的建立。当前，数字技术正在改变全球商务，同时正在缔造全新的经济秩序，为此必须着眼于互联网新的发展，抢占产业互联网发展的战略高地，抓住产业互联网的商业基础设施建设这个新赛场，“成为新的竞赛规则的重要制定者、新的竞赛场地的重要主导者”。面对未来，要借鉴历史、思考未来并赴之实践。本书参考了相关的理论研究和实践探讨，积累了大量资料，并将互联网战略转型和创新发展的有关思考、方案梳理整合，借案例阐述。

数字技术的快速发展对传统企业的战略模式、组织模式带来了巨大的挑战，也给许多积极拥抱数字经济的企业带来了新的增长机遇。海尔集团董事局主席张瑞敏认为，未来的企业只有两种命运：要么生态化，要么被生态化。 海尔坚定地选择了向生态企业转型。张瑞敏将海尔的生态战略凝练为“黑海战略”，并指出黑海战略的目的是，“构建以增值分享为核心机制，由生态伙伴共同进化的商业生态系统”。 本书聚焦于海尔自2016年以来的生态战略、新的案例与管理工具，研究海尔如何构建生生不息的商业生态系统。主要回答了以下问题：什么是黑海战略的本质和原则？海尔如何实施黑海战略，它开发了哪些工具和机制？需要什么样的组织模式和平台能力作为支撑？为什么黑海战略是物联网时代战略的新模式？其他企业如何借鉴海尔的经验去实施黑海战略？

本书是一本难得的使用经济学的逻辑和研究方法分析竞争执法机构的执法运作、决策过程以及与卡特尔的策略互动的著作，对竞争执法者、反垄断从业者具有很高的指导价值。本书从理论上修正了传统的共谋经济理论的模型，将竞争执法机构的执法过程和决策过程内生化，充分考虑其与卡特尔组织之间的策略互动，以更完整的动态博弈取代了用简单外生概率分析卡特尔从形成、存续到自然解体或被动解体的完整过程的方法，详细分析了卡特尔组织的“生命的全貌”，使共谋的经济理论更趋完善，也更贴合现实。本书将经济学理论与执法过程深入地结合，其分析建立在严格的经济学理论的基础之上，逻辑严密，语言紧凑。

目前我国进入了新旧动能转换的关键时期，以智慧物流为工具， 实现多维度颠覆式创新， 形成经济社会发展的新动力、 新产业、 新业态和新模式， 不仅是提高物流产业靠前竞争力的重要举措， 是助力国内产业转型的推荐条件， 也是有效促进政府物流体制改革的必要抓手。 智慧物流发展的过程中， 许多利益相关的企业， 在高度复杂和分散的物流市场中进行合作和竞争， 形成了 “智慧物流生态链”。 智慧物流生态链是以数据共享、 信用机制、 物联网技术为支撑， 以平台运营中心为核心， 由供给生态群、生态运营商与需求生态群组成的链状结构。 其中， 两端的供给生态群和需求生态群通过物联网形成社群并相互影响。 生态运营商通过平台运营中心， 在大数据、 人工智能等技术支持下， 实现两个社群的高效匹配。 智慧物流生态链的建设有利于各方资源的集聚， 从而降低企业生产成本， 提高经济效益。

在功利主义决策的调节下，企业履行内部利益相关者责任、外部利益相关者责任会进一步弱化战略风险，而在利己主义决策的调节下，企业履行内部利益相关者责任、外部利益相关者责任会进一步强化战略风险。在企业社会责任对战略风险四维度（运营风险、资产风险、竞争风险和声誉风险） 的影响中，功利主义决策大都能够与企业社会责任一起规避战略风险，而在利己主义决策的调节下，本书得出了企业社会责任强化战略风险的相反结论。在企业社会责任与功利主义决策、利己主义决策的三项交互作用下，本书仍得出了企业履行内部利益相关者责任、外部利益相关者责任与伦理决策三项交互作用进一步降低企业战略风险的结论。

本书以管制理论、公司治理理论、委托代理理论、利益相关者治理理论等为基础，从外部监管与公司内部治理机制“对接”的独特视角，探寻我国上市公司分红机制的优化策略。本书以半强制分红政策、红利税政策变迁为切入点，检验外部监管对股利政策的影响；以控股股东、高管激励、机构投资者介入为切入点，检验内部治理机制对股利政策的影响；最后，在理论研究和相关实证经验证据的基础上，从“外部监管与企业内部财务特征的对接、高管报酬的内在联动、控股股东的良性互动、机构投资者的监督治理”四个维度构建我国上市公司股利分配的优化机制，并进一步阐述股利分配政策优化机制的运行目标、实施关键、支撑体系、运行思路等。