2010年注册会计师全国统一考试日趋临近，为了帮助广大考生在较短时间内掌握考点中的重点与难点，迅速提高应试能力和答题技巧，中华会计网校（www.chinaacc.com）组织了一大批国内优秀的会计考试辅导专家，精心编写了一套高质量辅导用书——“梦想成真”系列辅导丛书，全书共分《历年考题汇编及答案详解》、《经典题解》、《应试指南》、《全真模拟试卷》四册。“梦想成真”系列辅导丛书自推出以来，受到广大考生的一致好评。丛书所涉题目准确把握当年考试方向，直击命题精髓，对考生复习备考帮助很大，是广大考生的良师益友！在总结历年“梦想成真”丛书成功经验的基础上，今年网校根据目前考试知识点覆盖面广、重点突出、题目难度不断增加的命题趋势，以教材、大纲为蓝本，以考试重点、难点、考点为主线，组织编写了这套2010年注册会计师全国统一考试“梦想成真”系列辅导丛书之《经典题解》。《经典题解》是“梦想成真”系列辅导丛书的第二册，汇集百万经典题目之精华，凝聚网校辅导专家多年苦心经营的成果。考点分析准确、精炼，练习题目设计新颖、紧扣大纲、训练效果极强，疑难问题解答详尽、深刻、透彻。它不仅是考生应试的必备习题手册，更是疑难问题解答的随身老师。将本书与2010年注册会计师全国统一考试教材以及“梦想成真”系列丛书之《历年考题汇编及答案详解》、《应试指南》、《全真模拟试卷》配合使用，可以加深对考试内容的理解和掌握，达到事半功倍的复习效果。本书主要特点如下：紧扣大纲，指导性强：编者对考试大纲进行了深入细致的研究，大纲中的考点、重点在本书中得到了充分的体现。讲解深刻，覆盖面广：本书对于教材中的重要内容做了深刻的讲解，并辅以大量的例题帮助考生理解。题目新颖，解析详细：针对大纲和教材，编者精心编写了大量习题，并给出了详细的解析，可以使您迅速全面掌握重要的考点。答疑服务，及时准确：对考生在本书学习过程中的问题，由网校专职教师通过网站答疑板提供24小时答疑服务。

这是一本关于战略的书。具体来说，是关于商业战略——怎样越来越快地拓展你的生意的书。这本书也是为那些负责企业发展壮大的人而写的。如果你是管理者，如果你负责企业盈亏，那么这本书就是为你而写的。它将使你更容易地判断机遇、增创销售额，在企业财务预算的管理范围内，有效地（成功地）实现计划，并帮助自己扩展事业。不管你经营的是生产型企业、分销型企业、零售型企业、服务型企业，还是非营利性机构，这五个商业战略都将用简单的方法，为你的企业勾画出一幅蓝图，以增强其在市场中的地位。本书同样也会教给你管理这种增长的方法。这幅蓝图是多维的，所涉及的范围不仅仅是销售额的增长。本书将一步一步地告诉你，怎样为增长做准备，怎样在发展的过程中管理增长——运营、财务、人力资源及营销。

战略管理的起点和终点在实践中必然是战略目标，所以本书从战略目标及对应的战略杠杆出发，对指标体系作为战略管理落实的必要途径、对标杆对比作为一种卓有成效的战略管理手段、对企业拟定战略的四项必要工作尤其是“实施框架”，做了系统描述，致力于为中国工业企业的整体创新战略探寻一种可行、有效的战略定位。本书是针对中国企业和经济发展需要而创作的一本战略管理的工具书，主要由孟凡辰博士根据其近20年的理论学习、经验积累、实践思考、专题演讲写作完成。经历了30多年改革开放的艰苦奋斗、辛勤劳作后，中国终于在廉价的劳动力投入和资源消耗外，有了一定数量的财富和资产，这需要在全球范围内全盘运作、管理和收益，以确保已实现的小康的可持续和不断改进。中国企业未来的赢家必定也只能是那些既具备战略洞察力和远见卓识，又能在既定的清晰战略判断指导下，短期灵活操作且有的放矢的决策者和团队。本书的重点是战略管理的应用、实践所需要的体系营造和建设。怎么读本书？谁可以从本书中获益？全面从目标管理案例及战略管理应用角度来阐述战略目标及对应的战略杠杆；对指标体系作为战略管理落实的必要途径，依据所掌握的全球最一流的应用和实践做了有深度且自成一体的描述；针对企业拟定战略的四项必要工作，给出极具实用价值的描述，尤其是“实施框架”，是使企业所拟定战略行之有效的必要保障；所描述的标杆对比，首先是一种战略管理手段，但标杆对比理念和方法也可被广泛应用于工作、生活的各方面。谁可以获益：企业家、企业中高层管理者、独立董事和宏观分析专家、学者及基金管理人员。尤其对管理咨询业及顾问而言，孕育着极大的商机。其中股票分析案例，为股民、商学院管理专业学生分析、了解企业价值提供了具体的模型和方法。中国企业被整体宏观地与发达工业国家的企业在创新能力、实践方面最优秀的代表之一——西门子，进行标杆对比。尝试把企业的战略管理，上升到中国工业层面展开，为企业整体创新战略探寻一种可行、有效的战略定位。谁可以获益：中国政府系统内关注产业增长及可持续发展的专家、决策者。部分内容对国电系统的领导和专家及风电和新能源产业的投资人，在战略分析和产品技术上都有细节提示。企业的战略管理，如果不能使企业的核心竞争力服务于企业的社会公民义务，并最终通过使命和愿景来约束、规范企业的各项具体战略举措，那它必然无效且有害。谁可以获益：中国商学院、管理学院的师生。

公司治理的合理性。有效性是提高公司成长性的必要条件。《公司治理与中小上市公司成长》通过对中小上市公司的成长和公司治理现状的分析及国际比较，分别研究了股权治理、债权治理，董事会治理和管理层激励等因素对我国中小上市公司成长性的影响。从政府管理、投资融资、财政税收、人力资源、激励机制、市场环境等方面提出了有利于实现我国中小上市公司持续成长的政策性建议，并指出我国企业的公司；合理改革应该从过去的强调股权多毛化转向强调董事会的规范建设。

当今时代说到底，就是一个“竞合”时代。“竞合”一词，源自西方，是西方各国市场惯用的博弈游戏。在经历经济危机和金融海啸重创的西方企业界，企业的经营家们越来越体验到“竞合”对企业生存的重要，他们深知“竞合”的深刻含义：一切博弈，并不仅只是竞争，实际上竞争中融入了诸多合作，只有既敢于竞争，又善于合作的企业，才能在这个时代中胜出。任何企业，只想让自己不断强大，当务之急就是树立“合作性竞争”的意识，愿意和善于通过合作参与竞争，以更快地促进自我发展。

本书共分为六章。第一章绪论部分主要阐释了研究背景、问题以及研究价值，介绍了研究内容和方法，并且从总体上概括了本书的研究过程和结构。第二章文献回顾与述评部分主要是对研究的理论基础和相关研究成果进行系统性回顾和评述，归纳本书的理论出发点。第三章主要基于理论推导，构建了两种创新方式在环境不确定性、冗余资源和组织结构特性三种权变因素影响下对绩效作用机制的概念模型，并且根据它们之间的关系进行理论分析，提出相关研究假设。第四章是研究设计与方法，主要依据以前研究，为创新方式、环境不确定性、冗余资源和组织结构特性等变量选择衡量维度和度量方法，并且形成问卷测度量表。第五章是实证分析与结果，利用调查数据对相关假设进行实证检验，并且对验证结果进行分析和讨论。第六章对整体研究进行总结与展望，归纳主要研究结论，指出主要创新点，明确学术贡献和实践价值，指明不足和未来研究方向。

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《大型煤矿集团可持续发展战略》是以一般可持续发展的基本理论为指导，结合煤炭同煤矿区实际，通过深入缜密的理论研究和大量实证调查分析，深刻揭示该矿区持续发展演化的内在规律，建立科学适用的矿区可持续发展测度指标体系，以及衡量矿区可持续发展能力的评价模型，为矿区可持续发展的实证研究奠定必要的方法基础；研究寻找矿区可持续发展的战略模式及实现途径，提出技术层面上具有可执行性的实施对策，并提出战略实施的政策框架，最终形成创新性理论成果。《大型煤矿集团可持续发展战略》具有一定的理论价值和实际参考意义，可作为企业管理者参考用书。

《寄生与突围：中国民营电视公司的运营现状研究》是作者在博士论文的基础上经过两年的时间修改而成，部分章节已经在刊物上发表过。2008年5月，作者以这篇论文参加并通过了四川大学文学与新闻学院博士研究生的毕业论文答辩。2005年作者开始攻读博士学位，接触到这个选题时，曾经激动得几夜难以入眠。中国电视经过50余年的发展，现阶段实际上已经形成以公有制为主体、非公有制经济形态为补充的发展体系。但在学术研究层面，目前的电视研究基本上等同于国有电视的研究，民营电视研究总体上还处在拓荒阶段。从民营资本视角切入电视产业经营的研究，可以清楚地看到业外资本作为一种非政治化力量对电视产业经营的影响，真正理解电视产业化过程指的是“意识形态的媒介”向“产业经营的媒介”过渡的过程。因此，毫无疑问，这是一个有意义的选题，但同时也是一个巨大的工程。作者有这个能力驾驭这个宏大的课题吗？作者一度热血沸腾，一度几欲放弃。

《企业战略：基于动态战略能力的观点》以管理学、战略管理学、经济学和行为科学等领域的研究方法为工具，对企业战略能力理论这一研究主题分九章进行研究。第一章，企业战略能力的理论综述。在这一章里，论述了企业战略能力的背景及现实意义，综合分析和评述了国内外学者和机构对战略能力的内涵、外延的界定与战略能力的理论研究现状，以及研究思路与基本框架、研究方法、《企业战略：基于动态战略能力的观点》可能的贡献等。第二章，企业动态战略能力决定因素。在企业战略能力理论研究的基础上，给出了《企业战略：基于动态战略能力的观点》关于企业战略能力的定义、内涵、特征与作用。首先，是对企业战略能力进行总体、概述性研究的部分。其次，对战略能力的决定因素建立了模型及其模型分析，为以后的研究提供了逻辑框架。第三章至第八章是从企业战略能力决定因素的六个维度，即第三章产业环境与动态环境的适应性、第四章战略资源的整合与利用、第五章核心能力的提升与动态管理、第六章动态能力与企业成长、第七章企业家能力与企业绩效、第八章持续创新与企业持续竞争优势，结合第九章案例研究等方面分别研究和探讨各维度因素及作具体案例分析。