《中国上市公司声誉对公司绩效的影响研究》介绍：在全球经济一体化的进程中，企业之间的竞争日趋激烈，声誉管理作为一种可以提升公司竞争优势的管理方式，成为理论界和实务界关注的热点。公司声誉与公司绩效之间的关系如何，公司声誉是否确实能够提升公司绩效更是成为学术界声誉理论研究的焦点。在我国和谐社会建设的大背景下，研究企业声誉管理问题对提高企业管理水平和促进社会和谐发展都具有重要的理论和现实意义。针对国内相关研究匮乏而且侧重于定性描述，定量研究不足的缺陷，《管理科学论丛·中国上市公司声誉对公司绩效的影响研究》就中国上市公司声誉对公司绩效的影响进行了实证检验。在对声誉机制作用机理进行分析的基础上，《管理科学论丛·中国上市公司声誉对公司绩效的影响研究》分别从公司声誉对公司财务绩效的影响和对市场绩效的影响两大方面进行了检验。《管理科学论丛·中国上市公司声誉对公司绩效的影响研究》的创新性工作主要有以下四点：1.建立了声誉租金理论模型。已有声誉理论将“公司声誉具有提升公司竞争力的作用”作为一种必然结论，然而关于公司声誉和公司绩效关系的实证研究并未得到一致的结论。《管理科学论丛·中国上市公司声誉对公司绩效的影响研究》认为公司声誉并非在任何环境中都能充分发挥作用，公司声誉机制作用的发挥程度受其作用环境的影响。《管理科学论丛·中国上市公司声誉对公司绩效的影响研究》将市场环境因素纳入声誉机制作用机理的分析框架，利用贝叶斯法则构建了声誉租金理论模型，并指出市场中声誉惩罚机制的有效性、市场参与主体的类型、声誉信息的可靠性以及声誉标准等四个因素是声誉机制发挥作用的重要影响因素。2.提出并验证了中国上市公司声誉能够提升公司财务绩效的判断。这对提高我国企业的声誉管理意识具有现实意义。通过分析中国上市公司所处的产品市场和要素市场环境，《管理科学论丛·中国上市公司声誉对公司绩效的影响研究》提出了声誉机制在产品市场和要素市场能够发挥作用，从而提高公司财务绩效的判断并进行了检验。在构建财务绩效评价指标体系和声誉测度指标体系的基础上，运用事件研究法计算并检验了公司取得声誉后连续3年的超常收益，并进一步运用因子分析法构建财务绩效指数和声誉指数，利用回归模型进行了稳定性检验。研究结果表明，取得声誉公司的后续财务绩效显著高于未取得声誉的对照组公司，公司声誉越好，其后续财务绩效越高，而且良好的公司声誉会降低公司后续财务绩效对前期财务绩效的敏感度。3.提出并验证了中国上市公司声誉对公司市场绩效不能产生显著影响的判断。这一结论的政策含义在于中国资本市场需要进一步完善投资者保护以及信息披露等制度，为公司声誉机制在我国资本市场上充分发挥作用创造条件。《管理科学论丛·中国上市公司声誉对公司绩效的影响研究》分析了中国资本市场环境，作出了声誉机制在中国资本市场难以发挥作用的判断并进行了检验。区别于国外研究中以市场回报率等指标进行回归分析的方法，《管理科学论丛·中国上市公司声誉对公司绩效的影响研究》采用事件研究法，并运用CAR和BHAR两种相互印证的方法计算超常收益，检验了中国上市公司声誉对公司市场绩效的影响。研究发现，由于我国资本市场的有效性问题以及投资者保护机制的薄弱，使得作为公司特质信息的声誉信息没能在股价中反映出来，公司取得声誉后的3年内，不存在显著的超常收益。4.发现中国上市公司剩余声誉表征指标中的高管持股比例对公司后续市场绩效影响显著，但是对公司财务绩效没有显著影响；而独立董事制度则既对市场绩效有显著影响，又促进了公司的财务成功。由于我国公司股价并不能充分反映公司财务绩效，而且高管持股比例普遍较低，这促使持有公司股票的高管更加关注与自身利益直接相关的股价，而不是日常生产经营活动，这说明股权激励制度本身还存在缺陷，其效用还未得到充分发挥。虽然独立董事制度本身还有待完善，但它仍对公司财务绩效的提升影响显著，并在一定程度上起到了保护中小投资者利益，提高公司市场绩效的作用。此发现为我国进一步完善管理层激励和约束束制度，提高公司领导管理质量，从而提高公司剩余声誉管理水平提供了经验证据支持。

中国经济的可持续发展与中国企业的竞争力提升越来越依赖于技术创新。以技术创新推动工业进步和产业升级，将成为中国工业发展的基本主题，也是中国经济能否从目前的投资推动阶段进入创新推动阶段的关键。《企业自主创新的影响因素及演化路径研究》提出了企业自主创新影响因素的分析框架，从技术体制、市场特性、企业特性和区域创新系统四个方面对各个变量发生作用的机制进行了理论分析与实证研究。在此基础上，作者对企业从模仿创新到自主创新的演化路径进行了理论分析，结合之前实证的结论，提出了企业技术创新模式的演化路径及其影响因素的修正框架，并进一步对广州金发科技股份有限公司和广电运通金融电子股份有限公司的技术创新进行了案例研究。这些致力于自主创新的先行企业的做法对我国大量因缺乏技术能力而被迫停留在全球价值链低端的中小企业具有重要的现实指导意义。

基于对15年数据的分析，历经4年紧张的原创性研究，《成功之道—协会运营的七大法则》展示了一项严谨的配对比较研究项目的成果，对那些多年来保持卓越的协会（科技社团）及其他非营利组织（NGO）在组织文化、关注点、驱动力和行动上的细微以及不那么细微的差别进行了梳理，并总结出了协会（科技社团）运营成功的七个关键要素，无论你是想让你的组织走向卓越还是变得更加卓越，本书中的见解令你受益匪浅。

财务管理是一门应用性很强的学科，本书在阐述基本理论的基础上，对教材的重点、难点结合大量实例，力求讲深讲透。每章都配有案例引入和实务训练，使学生在学习基本理论之后，能够了解上市公司相关的财务管理实务，掌握分析问题的基本思路与方法，探索公司财务管理的规律，以增强未来的职业能力。　本书既可满足会计、财务管理、金融学等管理类和经济类相关专业的财务管理课程教学的需要，也可为从事相关问题研究和教学的人员提供案头参考，为从事财务管理的实际工作者带来启发或裨益。

本书以企业知识产权战略管理为研究对象，采用战略管理的思维，在研究方法上采取了总一分一总的手法。在总括研究阶段，本书从阐明企业知识产权战略管理的基本问题入手，具体分析了企业知识产权战略管理的基本内容和战略制定的流程，从多角度归纳了知识产权战略的分类及其体系结构。接着，以企业知识产权管理为后续研究的铺垫，彰显了知识产权管理在整个企业战略管理过程中所占据的重要地位。在分类研究阶段，根据不同类型企业的资源禀赋差异和战略定位的区别，系统地分析了企业在制定和实施知识产权战略时可供选择的战略措施和实施策略，利于我国企业根据自身情况选择参考。知识产权诉讼战略和知识产权战略的评价与控制则是全书的又一个总括性内容。本书研究视角独特，层次清晰，理论与实务相结合，力求使知识产权战略这一“虚体”逐步“实体化”，因而具有较强的可读性。可供企业界人士、知识产权领域的学习者、法律研究者以及实务工作者参考使用，也可作为知识产权专业研究生的教学参考书。

《餐馆赢在出品：品味决定成败》共五章，分别从不同角度阐述了“餐馆赢在出品”这一主题。具体内容包括第一章开餐馆第一是出品，第二是出品，第三还是出品。本章首先从人类的本能需要和顾客的共同需求这一角度，解释了出品在餐饮业中的独特地位和作用，点明了出品优劣决定着餐馆核心竞争力的大小、出品制胜是餐馆竞争的“秘密武器”；然后从当今时代特征出发，指出当人们迈入小康社会后，在饮食消费方面必然产生既要“吃饱”、更要“吃好”的新需求、新特点；接着提醒餐馆经营者要善于发挥好出品的巨大营创力，树立起“餐馆赢在出品”的重要理念，这是念好现代“餐饮经”的关键。第二章好厨师是出品好的重要支柱。本章重点论述了确保出品好的重要前提之一在于餐馆必须要有好厨师，毕竟“材料好比不上技艺高”，但好厨师并不是天生的，而是经过后天持续努力学习才培养出来的。一位好厨师，既要有刻苦学习的精神，练好必备的基本功；又要有敢于创新的勇气，充分发挥自己的创造性。只有那些善于通过学习而实现自主提升的厨师，才能成为餐馆出品好的重要支柱。第三章遵守岗位职责是出品好的可靠保障。本章在前一章阐述好厨师对于好出品具有重要作用的基础上，进一步说明了岗位职责对于好出品的价值所在。如果仅靠厨师个人的力量，尚不足以保证餐馆的出品一定好，好出品还有赖于厨房部所有人员都必须遵守岗位职责开展工作。本章主要详细阐述了入厨须知、厨房工作的岗位责任和职责分工、厨房内外的整体工作流程、厨房烹饪操作的基本要求以及厨房各种设备和工具的使用及保养方法等。第四章掌握精湛厨艺是出品好的关键环节。本章主要论述了掌握精湛厨艺的有关知识和操作技巧，包括厨师必须掌握的烹饪原料知识和加工方法、刀工技法、配菜技巧与要诀、调味艺术、烹饪火候等多方面的丰富内容，旨在帮助厨师切实提升自己的工作水平。第五章强化厨政管理，打牢出品基础。本章从“没有规矩，不成方圆”的角度出发，阐明了加强厨政管理的重要性，指出这是出品好的坚实基础。厨政管理的内容很多，具体包括有效处理各类复杂的人际关系、厨政管理的六大要点、厨房工作安排技巧、厨房部与其他部门协调配合的方法、务必始终保证出品的质量稳定性和创新性等。总之，《餐馆赢在出品：品味决定成败》内容丰富，具有很强的实用性和可操作性，对于广大餐馆经营管理者和厨师以及其他想在餐饮业一展身手、获得成功的人们来说，这是一本案头必备的参考书。

作者研究股东大会通讯表决制度的第一篇成果是以《股东会通讯表决制度研究——兼评的相关规定》为题在《政治与法律》发奉的，文章主要考察了我国股东大会通讯表决的实践及其存在的问题，探讨了中国证监会《上市公司股东大会规范意见》的相关规定，并对我国建立完善股东大会通讯表决制度提出一些粗浅的设想。这一文章被中国人民大学复印报刊资料《经济法学、劳动法学》的“立法研究”栏目全文转载。后来作者进入西南政法大学攻读民商法学硕士学位，在论文选题时作者提出以“股东大会通讯表决制度研究”作为硕士论文题目，这一想法得到作者的导师石慧荣教授的首肯，论文也自始至终得到他细致、精心的指导。

本书运用相应的理论研究成果，结合比较研究和案例研究等方法，对企业集团管理控制模式作了较为系统地阐述与比较，探索影响企业集团管理控制模式的权变因素以及相应的控制与协调手段，分析企业集团管理控制的模式特征和设计原则，探寻企业集团不同管理模式下的管理问题。 本书在对以往集团管控模式文献研究的基础上，选取财务管控、战略管控和操作管控模式等三个经典管控模式作为主要的类型，并结合不同的企业集团经营管理特点阐述其模式的具体运用原则和操作思路，具有较强的针对性。 本书较为系统地阐述了企业集团的组织建设、人力资源培育、财务管理手段以及控制链管理等四个关键因素在不同集团管控模式下的管理原则和关键控制要素。

《中国企业对外直接投资进入模式研究》分别建立了中国企业FDI投资方式（跨国并购或新建投资）和股权结构（独资或合资）选择的分析框架，提出和验证了研究假设。通过132份有效的调查问卷，使用SPSS12.0软件分析得到FDI股权结构和投资方式选择的LOGISTIC模型。模型显示：投资方式、国际化程度对采用独资方式有负向显著影响，集权偏好对采用独资方式有正向显著影响，技术优势、技术隐性、市场潜力和文化距离对股权结构选择无显著影响；技术优势、国际化程度对企业采用并购方式有负向显著影响，东道国资本市场发展水平对采用并购方式有正向显著影响，文化距离、产业壁垒对投资方式选择没有显著影响。《中国企业对外直接投资进入模式研究》还初步探讨了进入模式与绩效的关系，并提出了相关实践建议。

与其他领域相比，行为经济学在战略决策中的应用更为有限，而本期封面专题文章正是为了弥补这种差距。我们提出的制定战略的方法是基于一个极其简单的前提：既然战略决策是由人制定的，而人会受到已知的、难以避免的偏见的影响，企业就应该承认这些偏见，而不是对其视而不见；企业还应该设计出能减少这些偏见影响的战略决策流程。我们将这种方法称为“行为战略”，并且介绍了一些企业运用行为战略时可以采用的技术。