本书提出高新技术企业核心人员价值评估应包括企业资本投入与人员自身创造的价值两部分。其中人员自身创造的价值可以以企业未来总现金流的预测值为基础，通过估计公司高层管理人员在任职期间所创造的预期贡献率的现值来确定；提出预期贡献率可以通过计算企业家综合素质评价值与企业家对社会贡献的平均值进行估计；企业家综合素质评价值可以采用层次分析法和模糊数学的方法进行评价。本书在分析成长期高新技术企业的价值评估基本思路的基础上，提出其价值由现金流现值、企业未来成长能力、企业核心竞争力三部分组成，其中对核心竞争力的评估是重要因素。本书分析了高新技术企业核心竞争力的内涵应包括企业技术开发能力、战略决策能力、品牌、核心市场营销能力、组织协调能力、市场应变能力等多个方面。鉴于其直接计量的困难，提出对核心竞争力可以采用灰色评价法，并以电子集成自动控制企业为例验证了该方法的可行性。

目前我国上市公司的内部监控力度不足，导致上市公司违规与舞弊问题比较严重，给公司价值和股东及相关主体的利益造成了严重危害，现有内部监控模式却未能有效解决这一问题。针对该问题，王砚书所著的这本《我国上市公司监事会统合监控模式研究》首先对我国现有的内部监控模式进行理论分析，发现了该模式的理论不足；其次，利用实证分析方法，对218家上市公司现有内部监控模式的效果进行了实证分析，发现了该模式的现实不足；接着，针对理论分析和实证分析发现的问题，构建了上市公司内部监事会统合监控模式；最后，利用GRAP-ANP方法和设计的综合评价指标体系进行了检验，得出了监事会统合监控模式有利于强化上市公司内部监控，有利于提升公司价值的结论。《我国上市公司监事会统合监控模式研究》的创新性研究成果如下： 1.论证了我国上市公司现有内部监控模式存在的理论不足，如：监事会与审计委员会和内部审计之间缺乏应有的委托代理关系；公司内部监控系统被人为割裂，无法发挥系统的协同效应；内部监控的嵌合力差，无法保证监控效果；监事会中缺乏多元化监控主体等。以理论分析结果为基础，论文创新地提出了改进的方向，即，把已经混合在经营行为中的审计委员会和内部审计剥离出来，与监事会进行统合，形成上市公司内部层级分明的监控网络，从而强化上市公司的内部监控。2.证实了上市公司现有不同内部监控主体未能有效抑制上市公司违规与舞弊行为的现状。论文以我国证券市场上遭到证监会处罚的109家上市公司以及随机抽取的相同数量的对照上市公司为研究样本，检验其内部监控效果。研究发现在监事会制度的7个典型特征中，监事年薪、监事会提出异议数与上市公司违规之间联系相对比较紧密；在独立董事及审计委员会制度的7个典型特征中，独立董事亲自参加会议的比例高低是影响上市公司是否违规的一个相对显著因素，而是否成立主要由独立董事组成的审计委员会与监控效果的关系不显著。以实证分析结果为基础，论文提出了改变审计委员会隶属关系，提高监事待遇等建议。3.构建了我国上市公司内部监控的新型模式，即监事会统合监控模式。提出监事会应该居于上市公司内部监控模式中的主导地位，审计委员会隶属于监事会，内部审计部门直接对审计委员会负责，即建立监事会——审计委员会——内部审计三位一体的自上而下的内部监控链，实现公司治理监控和公司管理监控的有效对接，在公司治理与公司管理的衔接与互动框架内解决对董事会、总经理及其以下的业务执行部门和岗位的监控问题。同时，本书从目标机制、组织机制、动力机制、能力机制等多个方面人手，对监事会及其委员会和内部审计等资源要素进行整体规划，形成系统合力，从而完成监事会统合监控模式运行机制的构建。4.利用GRAP-ANP方法和设计的评价指标体系，构建了上市公司内部监控模式暨公司价值提升能力评价模型，并对样本上市公司的内部监控效果进行了检验。通过检验和对样本上市公司内部监控模式与监事会统合监控模式的比较，得出了监事会统合监控模式有利于强化上市公司内部监控，有利于提升上市公司价值的结论。

《基于本体的虚拟组织知识共享》内容涉及虚拟组织理论、知识管理、本体等多方面的交叉，属于国际前沿性的基础研究，对解决跨组织的知识共享特别是异构环境下知识的表示与知识共享、虚拟组织知识管理、提高虚拟组织的协同能力具有重要的理论意义。这样的知识共享机制还可广泛应用于当前的供应链集成、协同商务、电子市场、应急联动虚拟团队、虚拟电子政府、大型企业集团管理等各种跨组织跨部门的业务活动中，具有广阔的应用前景和重要的实用价值。

《企业信息系统战略的理论与实证研究》基于信息系统对业务战略支持方式并结合企业信息系统应用特征，识别我国企业信息系统战略维度结构，在此基础上应用多元回归分析、结构方程模型、深度案例分析等实证研究方法，研究信息系统战略环境、信息系统战略维度、信息系统资源、企业绩效之间关系，探讨我国企业信息系统战略设计、选择、实施策略。有助于认识我国企业信息系统战略及其规律，助推企业信息系统战略理论发展。对于促进微观层面的信息化与工业化融合，以及企业借助信息化获取竞争优势、实现转型升级具有现实指导意义。《企业信息系统战略的理论与实证研究》既可作为制造企业进行信息化理论培训和实践操作的参考资料，也可供信息化领域的软件供应商、系统实施商、信息化主管部门官员阅读，更可作为高等院校从事信息化教学与研究师生的参考用书。

《视觉识别系统（汉英对照）》汇集了24所来自不同国家设计公司及设计师的优秀企业VI设计作品，成功案例100多件，内容涵盖了企业标识设计、室内外环境标识、广告宣传、办公用品、资料文件、服饰、运输工具及设备、公关礼品、产品及包装等十余种类别，以清晰简洁的版式将企业标志及其延伸项目展现给读者，从而使读者更深入的了解一个成功的VI设计案例是如何做到快捷有效地传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的。这《视觉识别系统（汉英对照）》之所以汇集不同国家的设计师，其目的在于向读者传达更为广泛的设计理念和设计风格，不同区域设计师的作品往往带有当地传统文化、风俗习惯及风土人情的色彩，这样更加有助于广大青年设计师及VI设计爱好者扩宽视野、发散思维，取其精华，成就自我。

这是一本论文集，是北师大经济与工商管理学院和北京光明教育机构合作办学，培养出来的一批优秀博士生、硕士生撰写的论文集。本文集收录的论文就是这种教育方式卓有成就的证明。本文集的选题，包括以下四个方面：第一部分：中国经济社会发展中的重大宏观问题的研究。第二部分：几个我国重要产业发展的研究。第三部分：企业发展与企业文化研究。第四部分：关于企业管理模式的研究这些文章既有理论探讨，也有实际分析；既借鉴了国外的经验，又密切结合中国实际，都富有创新性，对我国企业界、学术界都有一定的参考价值。

2008年发生的美国次贷危机，引发了国际金融危机，中国企业如何面对现实，转危为机？《转机：中国企业如何转危为机（中文版）》分为综述篇、转型篇、创新篇和调整篇等4篇，由上海数十位不同行业的大中型企业老总，结合自身企业实际，撰文分析阐述了在国际金融危机背景下，企业如何采取措施，转危为机。《转机：中国企业如何转危为机（中文版）》对于企业管理者、研究者具有重要的参考借鉴作用。

呼叫中心虽然在全球已经有了近50年的发展历程，在中国也历经了10多年的迅猛发展，但截至目前，在世界范围内都依然没有形成为一门独立的学科。虽然相关的培训和研究资料较多，出版的书籍不下数十种，但是其理论体系依旧比较分散和凌乱，内容庞杂，还远未形成一个系统化、综合性的稳定体系。

《中国会计学刊》主要刊发采用国际主流的研究方法，研究中国、华人经济圈和其他新兴市场地区会计、财务、审计、公司治理等问题的论文。本刊也刊登将对中国、华人经济圈和其他新兴市场会计研究有启发和指引价值的评论性论文。本刊鼓励应用经济学和社会学的理论来分析、解释会计问题，鼓励从法律、制度环境等人手，对中国资本市场环境下的会计问题及其所依存的制度环境，进行细致、准确的描述。本刊刊登的论文应能在帮助人们理解中国资本市场的制度环境和相应的会计、财务、审计、公司治理等问题上有独到的见解和贡献。 本书主要发表工商管理、会计学、市场学、公司财务、投资学和管理工程领域的原创性学术研究成果，并获得中山大学“十一五”“211”工程、“985”工程、工商管理一级学科国家重点学科资助。

《战略管理-企业持续成长的理论》着重阐述了当代战略管理过程的一般方法，重点吸收了国内外学者的前沿成果并对当代优秀企业，特别是中国企业战略管理的实践进行了总结。特别的，《战略管理-企业持续成长的理论》还是市场上第一部将蓝海战略纳入战略管理教学体系的全新教材。作为一部强调应用导向的教材，《战略管理-企业持续成长的理论》提供了大量丰富且生动的中国企业案例，帮助学生在真实的情境下理解战略管理的问题、目标和过程。战略应当是对企业管理作为一个学科的根本性思考，作为商学院和管理学院的一门综合性课程，战略管理的学习必须超越具体的管理职能（如研发、运营、人事、营销、财务）的限制，而应从企业面临的现实竞争状况、资源约束和有限选择出发，来解释企业作为一个整体如何才能获得持续竞争优势、实现持续成长，也就是探求企业的成长理论及如何实现。通过《战略管理-企业持续成长的理论》的学习，读者将可以充分地了解当代企业应如何运用战略管理的理论和工具实现整体的战略目标，在竞争中实现持续成长。