《战略管理可持续发展观点》全书通过大量的文献检索和经典理论的梳理，从企业如何实现可持续发展的命题假设提出为前提，从制度经济学、管理学的视角，运用了系统论的研究思想，对企业战略管理的理论和实践问题进行了较全面的分析。本书的写作力图从一个全新的视角和研究的框架，对战略管理的基本命题，战略管理理论的前沿问题归纳，战略管理的基本模式选择，战略管理的基本方法等理论和实践可操作性的问题进行研究，为战略管理研究提供一个系统的逻辑分析框架和建立一种整体的战略管理理念。

《中国煤炭价格指数及其应用》根据国内外价格指数及煤炭价格指数研究经验，论述了CR煤焦价格指数的生成原理、参数选择和历史验证。通过动力煤、炼焦煤和焦炭在现货和电子交易市场的表现，深入论述了综合价格指数、价格指数和库存指数在指导生产商、交易者、投资人、投机者和研究人员行为中的实际应用；对指导生产、交易和规避风险的方法进行了深入的探讨。《中国煤炭价格指数及其应用》可作为制定宏观调控政策的参考，研究煤焦价格的利器和规避风险的工具。

本书共分为上、下两篇，上篇论述技术创新战略，下篇论述技术创新的管理，研究的视角是研发项目集成管理。上篇共分为3章，第一章对技术创新理论进行回顾，分析了创新与创新战略的定义及特征，从演化经济学的视角探讨了技术创新理论的沿革，对技术创新理论模型进行多维解读，并对技术与创新管理理论前沿进行述评。第二章从全球的视角深入研究几个经典的技术创新战略，研究对象包括韩国现代汽车公司的技术创新战略、三星集团的创新战略战略和中国台湾半导体产业跨越式技术战略。第三章则从中国的视角研究技术进步与技术创新战略。首先，基于技术进步的角度对中国、美国、日本三国经济增长质量进行比较研究，然后从经济断裂与技术范式变迁的视角探讨中国后发地区企业技术赶超战略，接着论述中国本土轿车制造企业的技术创新战略，最后以玉柴集团为例分析中国成熟产业中后发企业的创新战略。下篇共有6章，第四章对研发项目集成管理进行概述，包括对研发与项目管理的理论进行综述，对研发项目成功和失败因素的实证分析，提出研发项目集成管理模式的概念。第五章研究研发项目集成管理的组织模式，包括组织模式发展理论、研发项目集成管理的组织结构设计、研发项目集成管理的团队整合管理以及研发项目集成管理的文化管理机制。第六章考察研发项目集成管理的知识管理，分别探讨其知识体系及其知识整合管理。第七章研究研发项目集成管理的集成规划，分析其集成规划框架、战略评价以及规划实践。第八章探讨研发项目集成管理的流程管理及控制，包括其流程管理机制和集成管理流程控制机制。第九章是针对奇瑞公司实施某型汽车研发项目的集成管理模式所做的案例分析。

本书是在掌握大量第一手资料的基础上，对奇瑞的单一品牌向多品牌战略转移进行的研究。在充分肯定奇瑞汽车多品牌战略实施一年来所取得成就的同时，客观地分析了奇瑞实施多品牌战略中面临的挑战，并提出了相应的对策建议，这些对促进奇瑞汽车健康可持续发展，具有十分重要的现实意义。

本书以破产重整制度为主题，比较分析了英国、美国和中国的制度。本书首先通过借鉴英、美学者的观点，重点解释“重整”的概念、特征等根本性问题。在进入具体的实体和程序论述前，作者探究了三个国家的破产立法制度的根本差异，包括人的思想观念、企业的运转模式等，其中特别突出介绍了中国经济体制的转轨、国有企业改革、银行业改革和社保制度的不断完善。在论述实体和程序性内容时，作者结合立法背景阐述法律条文背后的含义，并结合英美法的判例加以适当的佐证。在全方位比较的基础上，指出了中国重整程序中存在的不足，并提出了借鉴英、美相关制度的理由。

《行业经营禁忌》写到：“禁忌”是一种极为复杂的文化现象，古今中外都有。“禁忌”在西方被称为“塔布”（英文作taboo或作tabu），在中国古典文献中常常用“忌”、“讳”、“忌讳”或“不宜”等表述，意思是对那些神圣的或不洁的事物，一般人不能触摸或接近，若不慎犯了禁忌，就会招致超自然力量的惩罚。在中国传统文化中，禁忌总是和吉凶祸福联系在一起的。因此，凡是招凶致祸的事物，人们都是禁止触犯的。

会展企业是会展经济运行的主体和微观基础。本书根据企业管理学的基本原理，结合会展行业的具体实际，对会展企业管理的理论和实务进行了概括性和系统性的论述，具体内容包括会展企业战略管理、会展企业组织与制度管理、会展企业项目管理、会展企业营销与策划管理、会展企业客户关系管理、会展企业信息管理、会展企业财务管理、会展企业危机管理、会展企业人力资源管理和会展企业文化。《会展企业管理》从企业管理的角度来探讨会展企业的经营与管理，内容新颖，体例独特；注重理论与实践的结合，每章均附综合案例，以加深对相关理论的理解；构建了会展企业管理的基本框架，结构严谨。《会展企业管理》可以作为会展管理专业本科生、专科生的专业教材，也可以作为广大会展从业人员和会展爱好者的培训和自学用书。

《高技术虚拟企业知识管理模式》旨在从HTVE构建与运行的生命周期出发，研究基于知识缺口弥补的HTVE知识管理模式，系统地设计HTVE知识管理的理论方法体系和技术支持体系。从知识缺口弥补角度构建HTVE，研究其知识管理模式对提高我国高技术企业竞争能力具有重要的实际意义，此外，基于知识缺口构建HTVE，为高技术企业知识缺口弥补提供了有效的途径和运行机制，同时也为以知识共享和技术合作为主要合作方式的HTVE的管理模式的研究奠定了坚实的理论基础。HTVE知识管理模式的研究对组织间的知识管理理论与方法的研究具有重要的指导价值。

随着全球经济一体化的发展，跨国公司子公司的战略地位日益提高。本书对跨国公司子公司间知识转移的内外部关系、组织机制、社会化基础进行了系统分析，就子公司间知识转移的影响因素、知识转移的效果对子公司绩效的影响建立了实证模型并进行了检验，得出了相关结论。本书的研究完善了跨国公司知识转移理论，为相关的跨国公司管理实践活动提供了理论依据和政策性建议。

全球的经济复苏将拉动中国企业新一轮的高速成长，同时也面临巨大的挑战，因为中国企业将面临贸易保护、技术壁垒、反倾销的种种威胁。经历了金融危机一年多的“寒冬”，企业家对金融巨变不再是惊弓之鸟，有的企业领导者可能会认为明天的市场环境会好一点，如果真的持这样的观点，那么这样的企业将走不了多远。因为明天的环境会比今天更加恶化，一百年来，金融危机对实体经济的打击一次比一次严重，所以中国企业领导者在新一轮的复苏经济中，必须尽快做出新的决策来应对这一转瞬即逝的机会。在新的经济周期越来越短的情况下。谁能抓住这样的机会，谁就能在新的竞争中胜出。