音像图书连锁经营管理与一般的图书音像管理有很大的差别，凭着经验积累慢慢开店的传统方式，早已不符合高度竞争的商业环境。新时期，音像图书连锁经营如何突破发展瓶颈？《突围：音像图书连锁经营战略》旨在为当前的音像图书连锁经营企业发展提供一套行之有效、科学严密的连锁经营管理战略，给音像图书业经营者起到良好的启示和帮助作用，使中国的音像图书连锁经营管理更加符合市场要求。《突围：音像图书连锁经营战略》可读性强，案例丰富，实用性强，通俗易懂，适合音像图书连锁企业经营管理人员与工作人员、连锁经营企业的相关人员、企业培训人员以及对连锁经营管理有兴趣的人使用。

国有经济治理与一国基础性制度安排密切相关。如果不能将“合理划分政府、社会和市场三大主体之间的权力结构，乃至主体间的权责关系并促成它们之间相互合作”的基础制度安排纳入国有经济研究视野，我国国有经济就很难突破对公司化改革的路径依赖。《权力视角下的公企业与国有经济治理研究》以西方国有经济的重要组织性治理工具——公企业的制度变迁为主线，重点研究了政府、社会及市场三方之间及各自内部间的权力结构差异即基础制度环境差异如何决定了我国与西方国有经济组织性治理工具的不同选择。《权力视角下的公企业与国有经济治理研究》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

随着当今世界的全球化，在行为中对理念的诠释和重新诠释方面也会产生理念的跨文化传播等新问题。也就是说，具有不同文化和社会背景的人们可能对某种理念有完全不同的解释，人们不知道理念的共享究竟可以在多大程度上实现。此前关于这方面课题的研究少之又少，本书中也只介绍了两个与之相关的事例（第六章和第七章），但这一研究领域却是非常值得关注的。跨文化传播进程的研究一定会在理念与行为方面带给人们许多新的认识。此外，本书还指出，依靠着理念框架下的人类行为，理念在被人们认识和重新认识的过程中得到了再生产（维持），同时也随外界情况变化做出了适当调整（进化）。但是，不单是过去的研究，本书也未能就行为对理念的影响进行具体的分析。这也是今后非常重要的研究领域。

《携手推动智力资本管理：第四届中国东盟企业家交流研讨会论文摘编》是第四届中国-东盟企业家交流研讨会论文摘编。

从李约瑟之谜到钱学森之问，我们不禁也要问，为什么中国不能产生伟大的国际性企业？为什么尽管企业在不断努力地招人，却总是培养不出优秀的职业经理人？这些都是我们面临的现实问题。《彻底颠覆赢利模式（转型经济的最后一次盛宴）》希望能够帮助企业转型，通过为中国企业做出贡献来实现国家责任。作为战略实战型专家，《彻底颠覆赢利模式（转型经济的最后一次盛宴）》作者邓少华博士主要致力于企业商业模式、战略理论、盈利模式的研究，成就斐然。

《“1+1+1”战略》主要探讨了中国民营企业的产业布局问题，从“1”——民营企业家赖以生存的“发家生意”，到“1+1”——“发家生意+高新成长产业”，再到“1+1+1”——“发家生意+高新成长产业+财务投资”，改革开放的30年间，有太多的企业（不管是国企，还是民企）走过了这条产业布局的道路，其中有成功者，也有失败者。《“1+1+1”战略》就每一步的产业布局，都选择了典型的案例进行说明，不管是成功者的经验，还是失败者的教训，都值得中国的企业家和管理者们借鉴。《“1+1+1”战略》适合企业家、企业高管以及相关领域的咨询师阅读。

“零度”意喻着一种生存状态。法国后结构主义领袖人物罗兰·巴特有篇著作，叫《写作的零度》，这个状态能保持最理想的独立性和自由性。创新的零度哲学，亦是如此，既要独立的自主创造，又要自由地将各种外部精华为我所用，学习模仿借力。自2009年开始，《经理人》追踪和采访了万科、海尔、中粮、华为、比亚迪、腾讯、开心网、科兴等上百家分布在各个领域、规模不等的中国企业，逐一研究它们在经济发展周期间的创新实践，分析它们在危机前？的业绩表现，最终发现：小型公司因零度创新而获得其他企业由衷的尊敬，迅速做大规模；大公司因为零度创新获得了持久的竞争力，并且建立了新的行业标尺。因此我们骄傲地说，作为一种可持续的创新哲学与创新方法，零度创新是《经理人》杂志影响中国企业管理实践的一个重磅发现，是中国企业未来持续成长的“金钥匙”！

终端市场在瞬息之间，随时都会有新的情况出现。很难想象，没有一个职业化店长来指挥运营，终端会出现什么样的后果。就好像千军万马总需有一个将军指挥，人的身体在大脑的指挥调度下才灵活自如、各有明确分工一样，零售终端同样也必须由一个人来担负起整个店铺的统筹经营工作，像终端的营运计划、战略目标、人员管理、团队建设、商品的管理和库存货物的管理等等，这些其实都是店长的职责范围。《店长管理杀手锏：高效能店长的9堂课》（作者丁兆领）将通过9堂课全方位剖析一个职业化的店长如何才能有效提升自己的管理水平，从而为终端获取最大的利润。《店长管理杀手锏：高效能店长的9堂课》是打造职业化店长第一书！

《资本运营学》从政府、中介、企业三个层面分别阐述了资本运营的内容及特点。其中，第一章为概论，第二章、第三章为中介层面的资本运营，第四章至第七章为企业层面的资本运营，第八章为政府层面的资本运营。全书在结构上遵循先理论、后实践的逻辑顺序，充分考虑我国的实际情况，吸纳了国内资本运营的典型案例。《资本运营学》适宜大专院校管理科学与工程、工商管？等学科相关专业的师生教、学，也适合广大的企业管理、经济管理爱好者学习相关专业知识。《资本运营学》由田笑丰总纂。

《现代企业管理实务》定位于高职院校管理类专业的入门课和非管理专业的管理基础课。本教材在编写上秉承“实用、适用”的编写原则，力求言简意赅，学用相结合，这是《现代企业管理实务》最主要的特点。在具体编写结构上，《现代企业管理实务》分为上下两篇。上篇为管理职能篇，第一章 主要介绍了企业类型和管理者技能；第二章 至第五章 则围绕管理活动的四大职能（计划、组织、领导、控制）展开论述。下篇为管理实务篇，根据企业所从事的经济活动不同将所有企业分为3种类型，不同专业学生可以根据自己的专业选择相应模块进行学习，为将来所从事的职业奠定基础。