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《企业管理概论》以现代企业管理为主线，系统地介绍了企业管理的基础知识、基本理论和基本方法。《企业管理概论》体例新颖，内容充实，叙述简明扼要、通俗易懂，知识覆盖面宽，适应性强。《企业管理概论》共分12章，每章前有教学目标、学习任务和导入案例，正文中穿插知识拓展、阅读资料、案例学习等栏目，有助于学生在知识与能力两个方面得到训练和提高，也能够满足广大社会读者的实际工作需要。《企业管理概论》既可以作为高等院校企业管理课程的教材，也可供企业管理干部及成人高校学生培训和自学使用。

第一篇是对零售商业企业集团妁总体概述，包括第一章到第三章。第一章从企业集团的一般含义及特征出发，研究了零售商业企业集团的概念、特．征及类型。第二章以企业集田的产生与发展为基础，研究了零售商业企业集团的产生、发展历程、发展趋势第三章首先分析了企业集团在现代经济发展中的重要地位、企业集团在现代经济发展中的作用，进而分析了零售商业企业集团的作用。第二篇是对零售商业企业集团经营的研究，包括第四章到第九章，以经营战略展开整篇的内容。第四章在分析零售商业企业集团的经营战略及其特征的基础上，探讨了零售商业企业集团经营战略的类型。零售商业企业集团战略可以分为集团规模战略、业态经营战略、连锁经营战略、多元化经营战略、国际化经营战略、集团CI战略、集团集约化经营战略、集团选址战略，等等。这一章重点探讨了集团规模战略、集团CI战略、集团集约化经营战略、集团选址战略等，业态经营战略、连锁经营战略、多元化经营战略、国际化经营战略等则构成后面章节的内容。第五章是零售商业企业集团的业态经营研究，从零售业态入手，分析了零售商业企业集团的业态选择与业态组合。第六章是零售商业企业集团的连锁经营研究，从连锁经营入手，对零售商业企业集团与连锁经营进行比较分析，探讨了零售商业企业集团连锁经营发展的客观必然性，阐述了零售商业企业集团的连锁经营及其发展对策。第七章是零售商业企业集团多元化经营研究，从多元化经营入手，分析了零售商业企业集团的多元化经营的动因、多元化经营的条件、经营领域妁选择及多元化经营应注意的问题。第八章是零售商业企业集团的资本经营研究，从资本经营入手，分析零售商业企业集团的商品经营与资本经营，概括了零售商业企业集团资本经营的方式。第九章是零售商业企业集团的国际化经营研究，从国际化经营入手，探讨了零售商业企业集团国际化经营的客观必然性，分析了零售商业企业集团国际化经营的优势，总结了中国零售商业企业集团国际化的实践，提出了零售商业企业集团国际化的步骤。第三篇是对零售商业企业集团管理的研究，包括第十章到第十二章。第十章是零售商业企业集团内部管理研究，从零售商业企业集团内部管理的特点出发，分析了零售商业企业集团内部管理的内容及其领导体制。第十一章是零售商业企业集团组织结构研究，在企业组织结构与企业集团组织结构分析的基础上，探讨了零售商业企业集团组织结构的影响因素、类型的选择及未来趋势。第十二章是零售商业企业集团文化研究，在企业文化研究的基础上，分析了零售商业企业集团文化及其作用，探讨了零售商业企业集团文化的类型及建设途径，最后特别阐述了零售商业企、业集团文化理念体系的形成。

本书以笔记的形式，记录了百度创始人李彦宏的创意之路。书中以李彦宏的人生历程和百度公司的成长经历为鲜活教材，用大量实例，生动诠释了现代企业经营理念，对于有创业志向和处在创业初期的年轻人有重要的启发和指导意义。

开放市场中的企业，是“无意识的合作海洋中的有意识的力量岛屿”，而企业间的社会网络以及建立在此基础之上的社会资本，不仅填补了这些岛屿之间的间隔，而且还转化并聚变为一种井喷式的内生性成长动力。本书围绕科技型中小企业创业的核心命题，从企业外部联系的视阈对社会资本的各维度进行了提炼，构建了一个适合于分析科技型中小企业社会资本对创业导向和创业绩效产生影响的理论模型。本书实证部分通过EFA筛选量表问项并形成最终问卷，通过CFA并利用SEM技术对概念模型和相关假设进行分析验证。通过对196份有效问卷的数据分析，探讨并解构了科技型中小企业社会资本的内涵及其对创业绩效的影响机理，界定并验证了科技型中小企业创业导向的内容结构，构建并检验了科技型中小企业社会资本通过创业导向的三个维度（组织战略更新、新业务开拓以及产品技术创新）影响创业绩效的部分中介模型。本书基于中国创业实践情境下的理论探索，对于我国科技型中小企业如何提升创业绩效具有重要的参考价值。

谈及管理，就不得不提万科。作为国内率先迈八干亿元规模的房地产开发企业，万科的管理变革颇具挑战性。它淡化了创业者的个人色彩，通过一套现代企业的管理模式不断开拓，成为中国企业的标杆。 《向万科学管理》即是抓住万科最具特色的管理这一点，详细而深人地探究了万科在人力资源、产权管理、战略制定、品牌管理、文化建设、结构流程等方面的管理方式，多层次、全方位地阐述万科管理的着力点。由郭亮编著的《向万科学管理》意在学习与借鉴万科管理的宝贵经验，让更多的企业逃脱管理之殇。

Jack Trout， Steve Rivkin。 Differentiate or Die：Survival in Our Era of Killer Competition， 2nd Edition。Copyright ？2008 by Jack Trout。This translation published under license。 Simplified Chinese translation copyright ？2011 by China Machine Press。No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means， electronic or mechanical， including photocopying， recording or any information storage and retrieval system， without permission， in writing， from the publisher。All rights reserved。

产业集群已经成为各国经济发展的一种新模式。从世界范围看，集群化已是一个非常普遍的现象，国际上有竞争力的产业大多呈现集群模式。我国在工业化进程中许多区域的产业集群或称“准集群”也已崭露头角。既有东南沿海依赖外商直接投资而形成的外向型加工工业区，也有江浙一带依靠当地企业家精神和工商业传统而发展起来的特色产业集群，还有北京中关村这样钓依托国家高科技资源形成的高科技产业集群，以及其他类型的集群。这些在不同背景下形成的产业集群，正以不尽相同的方式融入全球生产分工身协作网络中，既增强了产业的国际竞争力，又带动着区域经济的发展。

《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训，是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念，是他50余年经营管理精髓的升华，是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信，所谓经营只能是经营者人格的投影。因此，只要具备做人的正确的判断基准，就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。

《反经与中国式管理》选材广泛，整体框架以道德操守、经世谋略、行军布阵为。经，先秦两汉、三国南北朝直到隋朝的历史史实为纬，不拘泥于时间和空间，但凡主题都有历史佐证，夹叙夹议，更可贵的是现在部分已散失的古籍，也被《反经》引用，是后人不可多得的文化财富。《反经与中国式管理》侧重节选了其中与现代企业管理息息相关的部分内容，使今人能够更好地理解古代的优秀文化精髓。