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向万科学管理

向万科学管理

作者:郭亮 著

出版社:浙江人民出版社

出版时间:2011-06-01

ISBN:9787213045059

定价:¥28.00

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内容简介
  谈及管理,就不得不提万科。作为国内率先迈八干亿元规模的房地产开发企业,万科的管理变革颇具挑战性。它淡化了创业者的个人色彩,通过一套现代企业的管理模式不断开拓,成为中国企业的标杆。 《向万科学管理》即是抓住万科最具特色的管理这一点,详细而深人地探究了万科在人力资源、产权管理、战略制定、品牌管理、文化建设、结构流程等方面的管理方式,多层次、全方位地阐述万科管理的着力点。由郭亮编著的《向万科学管理》意在学习与借鉴万科管理的宝贵经验,让更多的企业逃脱管理之殇。
作者简介
  郭亮,温州管理科学研究院研究员。现供职于国家某大型企业战略规划部门。曾供职于央视网、人民日报深圳记者站。曾为紫光集团、金融街等国内多家知名企业进行战略研究与活动策划。已出版《俞敏洪传奇》、《昌运复星——郭广昌的中国式商业故事》、《微博将带来什么》等著作。
目录
序言 愿中国企业逃脱管理之殇
第一章 万科梦想:王石的烙印
 时代塑造的企业家
 高调却不乖张
 “赤道”以北
 穿过乱局
 找到生命线
第二章 全面扫描:万科管理的五个元素
 智慧:顺势而为的博弈
 核心:品牌与服务
 体系:规范本身也是革新
 格调:普世价值观
 借力:学习与合作
第三章 制度原理:中西之间,君子游戏
 中国特色的现代管理原则
 断裂与新生:万科产权之路
 不能凑市场的热闹
 中式企业“得道者”
 做政府想做的事
第四章 财务灵魂:金钱与罪恶并不同行
 25%利润上限:中国式长尾理论
 万科的企业财务观
 抵制诱惑,选择专一
 将“原罪”封箱沉海
第五章 人力模型:管理即管人
 让人管理万科,而非万科管理人
 激活每个人的内心
 对人的管理需有底线
 团队模型:急流勇退的秘密
第六章 文化核心:看不见的管理
 高度:管理企业的未来
 广度:满格的品牌
 深度:万科的社会力量
 力度:企业文化管理
 延伸万科——制度精神
参考书目
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