企业经营管理人员、事业单位和新经济、新社会组织管理人员应当重点学习掌握与市场经济、经营管理相关的法律法规，增强诚信守法、依法管理、依法经营的观念。根据这一要求，《全国六五普法推荐教材：六五普法企事业经营管理人员读本》从企业经营管理人员开展生产经营工作实际需要的角度，在总论中国特色社会主义法律体系的重大意义、基本经验、基本特征的基础上，选取了适合企事业经营管理人员需要的企业法律制度、物权和知识产权法律制度、合同和侵权责任法律制度、维护市场秩序的法律制度、产品质量法律制度、环保法律制度、企业财税法律制度、劳动与社会保障法律制度、与企业经营管理人员相关的其他法律制度如劳动争议调解仲裁等法律制度进行了指导性的阐释，是企业经营管理人员、事业单位和新经济、新社会组织管理人员依法经营、维护自身权益、更好地在市场经济环境下从事经营管理活动的权威普法读物。

有人说，谋略是任何人做任何事的制胜法宝。何谓谋略？即深藏不露的政治计谋，运筹帷幄的军事战术，事半功倍的做事策略，风云人生的处世智慧。而经理人，就是企业管理及企业的领军人物。好的经理人可以救活一个濒临倒闭的企业，而不合格的经理人则会倾刻间毁掉一个蒸蒸日上的企业。所以，做一个好的经理人是一门学问，更是一种艺术。《中国经理人谋略大课堂》汇集了众多大企业家和成功企业在谋略运用和企业管理方面的成功心得和丰富经验。在商业领域，许多领军人物也都在积极践行各式谋略的学习与运用。《中国经理人谋略大课堂》全面而详细地从管理谋略、用权谋略、用人谋略、经营谋略、谈判谋略……九个方面用概念和实例为各位经理人讲解并传授“前人”的成功秘诀和谋略技巧！

成功创业应具备哪些基本条件？企业如何适应网络时代的挑战？如何打造企业的核心竞争力？企业如何创建学习型组织？如何开阔创新的思路？国际化的本质是什么怎样做一个让老板信赖、受员工尊重的经理人？如何改进学习方法，提高自己的学习能力？海尔的成功原因到底是什么？联想经验对创业者有什么启示？……《卓越之道》将为您一一揭开答案。

《污水处理企业管理实务》主要介绍：污水处理是当今环境污染治理的重中之重，标准化管理也是提高污水企业的运行效率和管理水平的重要途径。吴广泽等编著的《污水处理企业管理实务》以水务有限公司推行污水处理厂标准化管理编制的三标（ISO9001、ISO14001及OHSAS18001）一体化管理体系文件为载体，将企业的整个人事、行政、生产、工程、财务、资产、设备、仪器仪表、企业VIS管理、绩效考核等所涉及的岗位职责、工作流程、设备操作规程、规章制度、表格记录等作了全面介绍。根据规范要求，结合企业的管理、生产运营实践和企业文化建设，以及企业的现状和发展，对企业的质量环境安全管理手册、程序文件、作业指导书、记录表格以及VIS管理手册等相关的内容进行编写，力求科学性、技术性、指导性。整套体系文件详细、全面、适用，对污水企业标准化、程序化管理、三标一体化认证以及体系文件的编制有着很好的借鉴作用。读者对象：《污水处理企业管理实务》供污水处理厂经营者、运行管理人员、技术人员和操作人员使用；也可供大专院校环境工程、给排水等相关专业的人员使用；对企业管理者也是一本非常实用的参考书。

《“偷”出来的订单（成功大企业的108个另类小故事）》从创业、人才、经营、管理、营销、服务等六个角度，从细节、小事切入，选取了世界著名企业的108个成功案例，作者潘新华对每个经典案例都有独到的“点评”，真正体现了“小故事，大道理”。《“偷”出来的订单（成功大企业的108个另类小故事）》极具趣味性、实用性和知识性，使读者能够在轻松愉悦中掌握企业管理知识的精华。

2011年，中国企业转型元年。 从这一年开始，无论是主动转型，还是被动转型，企业都将面临一场与竞争者、客户、员工、合作伙伴的“转型战争”，这场战争没有硝烟，但却蓄势待发很多年。 本书是国内第一部关于中国企业转型的“百科全书”，全方位解读中国企业在转型中面临的问题、误区、方法、工具； 本书在业内第一次尝试用国内外最新热点问题解读企业转型困惑，并将丰田、苹果、联想、福特、通用、海尔、比亚迪、日航、国美、TCL等国内外优秀企业作为转型样本，系统而全面的为中国成长型企业展现“全景式企业转型之道”；本书在国内首次发布商鞅、德鲁克、稻盛和夫三位中外“转型大师”的跨领域研究成果，首次就转型问题向“中国式管理、国学式管理、宗教式管理”提出质疑与挑战，被誉为中国企业转型必备的“实战手册”。

《总经理最认可的134个经典管理法则》针对企业管理者经常遇到的各种问题，详细整理了领导艺术、管理实务、经营战略、用人之道、团队建设、激励手段、沟通技巧、授权技巧、决策方法、危机管理共计10个方面的134个管理法则。《总经理最认可的134个经典管理法则》所选法则既有管理精英通过实践总结的宝贵经验，也有科研人员基于实验发现的客观规律，内容丰富且富有启发性。每个法则后都附有经典案例和操作指南，便于读者在阅读时思考，在工作中实际应用。《总经理最认可的134个经典管理法则》不仅适合企业高层管理人员阅读，也适合想要提升个人综合素质与管理能力的中层管理人员学习和使用。此外，本书还可以作为企业培训师、高校教师开展培训和教学时的参考资料。

《秀水街与华尔街的探戈》讨论了在秀水街与华尔街的双街模式下中美关系将如何改变世界的这一热点话题。郭生祥认为，中国今天的问题本质上是一个古老的经济学问题，是劳动力的价格长期扭曲的问题，这是自1840年鸦片战争以来，中国被迫实行追赶型经济的必然结果，是这类经济体共同的悲剧。那么，什么样的发展才是中国的最优发展？如何才能完成现代化国家的转型？郭生祥认为，问题的关键是，要真正扭转劳动力价格、土地价格与资本价格长期非均衡发展的趋势。如果这个趋势始终扭转不过来，优良的经济结构和持久高效的发展将无法实现。郭生祥被称作“世界信用经济学教父”。时隔三年，新书再度重磅出击，痛陈“美国人比我们幸福”的经济真相。

《饭店业战略管理》全面回顾了当代有关饭店战略管理的文献，探讨了战略管理研究领域最热门的问题，更充分地将这些理论和概念与饭店业的实际案例结合起来。在商业竞争异常激烈的今天，战略管理已经成为一种非常重要的管理工具。《饭店战略管理》一书共有20章，由31位国际知名的学者、教授、专家和业界管理者共同编撰而成。本书全面地回顾了当代有关饭店战略管理的文献，探讨了战略管理研究领域最热门的问题，更充分地将这些理论和概念与饭店业的实际案例结合起来。本书由以下七篇构成：战略概述、竞争态势中的战略投入、核心竞争力、执行竞争力、决策、实施、战略和多元化问题。

城市信息化作为国家信息化的重要组成部分，由于其建设投资大、周期长，而且在整个城市信息化过程中存在巨大的风险，因此有必要将风险管理引入到城市信息化建设之中，并结合城市信息化系统的特点，对城市信息化风险进行有效管理。目前国内外城市信息化风险管理的研究还很少，研究内容零散而不系统、研究方法偏重于定性，研究结果偏重于理论而缺乏可操作性。《城市信息化风险管理研究》从城市信息化风险理论分析入手，综合运用系统分析、层次分析、模糊评价法等研究方法，运用定性与定量方法对城市信息化风险进行系统研究，重点研究了城市信息化风险的识别、评价和控制与防范，以期为我国城市信息化风险管理提供科学的理论依据和可操作性的方法。第一，《城市信息化风险管理研究》对国内外城市信息化风险管理的研究现状进行系统地梳理和述评，由此指出城市信息化风险管理的重要性和必要性；第二，运用系统理论对城市信息化风险进行理论分析，阐明城市信息化风险的特征、分类、量化以及管理内容与过程；第三，采用基于目标导向的方法对城市信息化风险进行识别，确定城市信息化建设过程中的主要风险因素，即城市信息化战略风险、城市信息技术应用风险、城市管理风险、人员风险和社会环境风险；第四，在风险识别的基础上构建城市信息化风险评价指标体系，采用层次分析模糊评价方法对城市信息化主要风险因素进行分析与评价，结合案例得出具有操作性的结论；第五，建立基于风险要素的城市信息化风险控制与防范体系，提出城市信息化风险管理的控制策略。