《至·思·行：从达沃斯开始的思考》是一本探索中国企业国际化经营管理的著作。本书是王建宙先生以参加达沃斯世界经济论坛的感悟为贯穿主线，以经营中国移动的实践为见证，探索中国企业国际化经营之路的心血之作。中国企业的国际化，已经不是有没有发言权的问题，而是怎么发言的问题。书中既沉淀了关于企业的社会责任、中国通信的历史与未来、中国企业如何"走出去"等深刻的企业经营思考，也描绘了与全球商界和政界精英思想碰撞的细节与片段，是介绍达沃斯会议的翔实记录，是参加国际活动的教科书。

《创业学——理论与实践（第2版）》总结了作者刘平、李坚、王启业多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得，广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓，通过大量鲜活的案例，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，主要内容包括对创业观念、动力和创业者素质的研究，对创业企业类型与创业模式的探讨，对创业环境、创业商机的识别和把握，对创业开局制胜战略与赢利模式的研讨，对成功创业条件的规划和创业失败误区的剖析，并针对创业中的困难和风险提出了对策。《创业学——理论与实践（第2版）》力求用通俗易懂的语言，把复杂的创业活动深入浅出地介绍给读者，既可作为高等院校的创业教育教材，也可作为创业教育的培训用书或参考书，同时也适合各阶层创业者和有志于创业的人士阅读。

近年来，在国际经济社会中，不论是在政界、商界、实业界还是在学界，还是社会公众与媒体，企业社会责任都受到普遍关注，其在欧洲的发展更是显现出强劲势头。《企业社会责任在欧洲：现实与梦想》的主编是在欧盟与国际领域均有一定的影响力的著名社会责任问题研究专家、德国？ko学院环境法与治理系主任雷吉娜？巴特（Regine Barth）和该系研究员弗兰齐斯卡？沃尔夫（Franziska Wolff），巴特亦曾任欧盟第六框架项目——《梦想与现实：分析欧洲的企业社会责任在欧洲》（Rhetoric and Realities： Analysing Corporate Social Responsibility in Europe，简称RARE）的首席协调员，《企业社会责任在欧洲：现实与梦想》即为RARE的最终成果。

开服装店说起来容易，做起来可没那么简单。如果你想开一家赚钱的服装店，希望低风险、高收益地经营下去；希望每天门庭若市，而不是门可罗雀；希望营业额节节高升，而不是一筹莫展，《经营一家赚钱的服装店大全集（成功金版）》就是你的“百科书”。如果你想店内摆放井然有序、店员工作热情、顾客满意离开，《经营一家赚钱的服装店大全集（成功金版）》就是你的“参考书”。我们收集了很多开服装店成功的案例，对他们的开店经验作了精心总结和全面梳理，为想开服装店的人士和正在经营路上的店主们提供了一份实用的参考。

李家晔的这本《迷彩智慧：向军人学习最有效的企业法则和管理规范》是一本专门讲述向军人学习企业管理的精髓，把中外的军队管理与军人思想结合起来，探讨了最有效的企业法则和管理规范。《迷彩智慧：向军人学习最有效的企业法则和管理规范》通过现代军人（主要是中国和美国）的管理理念、军人思想、案例与现代企业管理相融合，从而使企业管理上升到军队高效管理的水平，迈进未来。尤为可贵的是，书中提炼出来了大量军人的理念和法则，它是当今军政和企业最有影响的、最值得推广普及的法则，是企业和组织壮大和个人成功的法宝，很多企业、政府、军直机关和事业单位都在纷纷学习这些备受推崇的法则，从中借鉴取经，能够给现代企业有益的参考。

“责任”是职场中最基本的职业精神，它可以让一个人从全体员工中脱颖而出。《企业管理从优秀到卓越之责任》提出“工作就是责任”的理念，对“责任”这个概念进行了深入、具体的阐述。《企业管理从优秀到卓越之责任》从员工的角度出发，着重论述了为什么要做到优秀就必须要有责任感，以及如何培养与加强责任感等问题，突出强调了“优秀源于责任”这一重要理念，有助于每个员工对责任感这一重要职业素养产生充分的认同并找到提升的路径。《企业管理从优秀到卓越之责任》具备很强的可读性和可操作性，无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。

执行力是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。提高执行力是一个系统工程，是在每一个环节、每一个层级、每一个阶段都应予以充分重视的问题。但在企业实际的经营活动中，却总是有指令被“变通”执行、“打折扣”执行或是根本没有执行的情况，执行力低下已经成为了企业成功的最大障碍。《企业管理从优秀到卓越之执行》便集中针对这个问题，从战略）目标、流程等方面为企业的管理者和广大员工加强执行力提供了具体的方法和措施。

《21世纪经济管理类精品教材：现代企业管理学（第2版）》在内容上坚持理论与实际相结合，在体系结构和内容上有所创新和突破，以求为现代企业管理理论做出一份贡献。《21世纪经济管理类精品教材：现代企业管理学（第2版）》分为四篇，共二十一章：第一篇为企业战略管理篇，主要阐述如何制定企业发展战略目标；第二篇为企业高级管理篇，主要阐述管理的职能（决策、计划、组织、领导、控制等），就高级管理层如何落实企业战略目标作了阐述；第三篇为企业专业管理篇，阐述企业各职能部门的管理工作，按职能部门具体落实企业战略目标的管理工作加以阐述；第四篇为企业现场管理篇，阐述生产现场的管理工作，从而提高生产效率和企业效益。《21世纪经济管理类精品教材：现代企业管理学（第2版）》从四个层面全方位地对企业管理理论、内容进行编写，从而使企业管理工作上了一个台阶。《21世纪经济管理类精品教材：现代企业管理学（第2版）》既可作为管理类专业本科生、在职管理类研究生的教材，也可供企业管理人员学习参考。

本书包括《品牌原产地联结的时空维度对负面信息的抑制作用》、《品牌体验、信任与满意》、《应对竞争对手的新产品预告：策略的进取性及效果》、《按效果付费型广告平台的广告策略研究》、《严重自然灾害危机对旅游意愿的影响因素探析》、《中国情境下口碑传播对农村居民购买决策影响的实证分析》和《中国文化背景下消费行为代际影响的动力机制：基于社会心理学视角》七篇文章。

本书讨论了管理的创新能力，提供了管理创新的模式和提高管理创新能力的实用工具和技术，描述了怎样把落后的企业结构转变为具有动力和创新意识的结构，阐述了如何创新以及需要怎样的管理，管理者如何充实自己来实现目标。对于那些急于在工作中获取灵感的管理者来说，本书在解决公司核心问题方面充满了启发性，为公司的变革和发展指出了最有价值的前进方向。