《战略绩效管理：步骤·方法·案例》是为解决企业战略执行和目标绩效管理体系而写。其核心方法论体系是战略绩效管理五步法，它是作者及其团队多年理论研究和咨询实践的结晶，这套方法论体系已经成功地帮助三百余家大中型企业实现战略有效落地，取得了明显的企业绩效。本书是各级管理者、人力资源管理专业人员全面认识战略落地，并有效进行战略绩效管理的必读之物。本书还可作为战略及人力资源理论研究者、咨询人士和工商管理硕士等的研究、参考及学习读本。

30位涵盖各行业类型的顶尖威客，为您讲述他们如何知晓威客网赚模式，如何化解做威客过程中的种种困难，并最终从众多威客大军中脱颖而出，成为各个领域的威客英雄的故事，为我国2000万威客从业者及尚徘徊在威客网赚模式之外寻求生存发展之道的人们提供一些可供借鉴的经验心得。

《历史是个商学院》从中国历史中选取关键阶段、著名事件、重要人物，作为案例进行剖析，旁征博引西方管理学、经济学、营销学等著作中精华观点，绝大部分为作者从原著中翻译而来，力求信达雅；又融汇了大量中国古代诗文中的经典内容，既体现古人“修身齐家治国平天下”的精湛见解，又与现代工商管理思想相通，还可以增进企业家、管理者的人文修养。在此基础上，作者发出了自己的声音，提出了中国社会三大组织原型并论述其对现代组织的影响及启示，阐述了管理上要注重“仁”的价值，战略上要善于经营不败，领导力建设上要超越个人局限，人力资源管理上要培养忠诚，用人上要提防“马仔政治”，品牌打造上要从传统中找寻“寄托”等诸多观点。本书的着眼点，不在于讲历史故事。作者认为，近乎捕风捉影地讲故事，更适宜茶余饭后消遣。而对于企业家、管理者来说，读史就是要从华夏民族共同的经验中汲取宝贵的智慧和教训，从而获得有助于解决现实问题的启示。

在白热化的市场竞争中，怎样才能脱颖而出、一枝独秀？活动营销应运而生，成为营销领域的新贵，一个靠活动制胜的营销时代正在向我们走近。作为第一本全面论述活动营销的实战宝典，《决胜中层》作者以轻松、凝练的笔触，以生动、丰富的案例，以精准、开拓的视野，向读者解读活动营销的真正内涵，分析活动营销的崛起与发展，展现活动营销的魔力价值与商业机遇，揭示活动行业的困惑与短板，现身说法，以实战经验指导读者以更专业的水平建立活动营销的操作体系与评价体系，在策划上出新意、在执行上显专业、在流程转化中做好细节，轻松办好活动、借力活动，从而实现活动创造财富的终极目标。

《控制权转移与利益流动：基于中国上市公司的理论与实证研究》立足于中国资本市场，围绕控制权转移溢价及其影响因素、控制权转移的微观市场反应、控制权转移的财富效应及其影响因素，以及基于控制权的内部资本市场有效性等方面展开研究，全面深入地研究原控股方、新控股方等多个主体的利益流动状况及手段，通过分析控制权转移中及转移后新控股方的获利途径，探寻我国控制权转移的各种真实动机。全书包括5篇共21章。其中，第1篇为研究基础，主要介绍本书的研究背景和研究意义、研究内容、基本研究思路和研究方法等；第2篇主要以我国控制权市场为背景，研究控制权市场对控制权转移溢价的影响；第3篇主要选择控制权转移事件作为研究对象，将投资者情绪分为两类，深入研究投资者情绪对于控制权转移的市场反应的影响；第4篇主要研究了主并公司股权结构对上市公司控制权转移短期、长期财富效应的影响；第5篇在控制权配置的框架内，剖析上市公司内部资本市场的存在性及效率性。

管理究竟是技术还是艺术？这是管理界最为古老的话题之一。不论是认同管理是门技术的人，还是认同管理是门艺术的人，都不得不承认管理的根本问题就是效率问题。当前社会竞争日趋激烈，效率对于企业管理者而言显得极为重要。《管理的根本问题是效率问题》的核心思想就是“如何提升管理者与企业的效率”，通过十三章的篇幅来介绍提高企业管理者和企业整体效率的相关理论、技巧和方法，体现了效率意识和目标的设置以及任务的划分等，从根本上解决了企业管理者和企业整体如何提升企业效率的问题。

店长是商店的经营管理者，他不仅是整个店铺活动、运营的负责人，还是店铺的精神领袖，在商店经营和管理中起着承上启下的作用。企业发展得越快，对店长的要求也就越高。《店长操作手册》主要针对目前零售行业的现状，从商店经营管理的各个方面总结了店长技能，旨在对店长进行专业培训，使其明确店长这一工作岗位的操作规范和工作职责，最终不仅使店长学会高超的销售服务技巧，更重要的是学到现代经营管理能力，成为现代化的企业管理人才。《店长操作手册》由黄宪仁编著。

人生四件大事：衣、食、住、行。衣为首，可见服装业的发展前景是多么广阔。《资深服装店小老板的生意经》从科学、实用的角度出发，将服装店开业准备如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的商品采购、员工管理、卖场装饰布局、陈列以及怎样有效地进行商品销售推广、导购、定价、商品分类等店铺相关工作有机结合。《资深服装店小老板的生意经》由孙朦编著。

利益侵占的概念是由国外学者约翰逊和拉泊塔等人首先提出来的，它是指能够控制公司的控股股东或管理者为了自身利益而将公司的财产或利润转移出去的行为。利益侵占是一种异常的公司行为，它不以公司价值最大化或者全体股东财富最大化为行为目标，其发生主要是为了某一利益群体而非全部利益群体的利益，并且在使该利益群体获益的同时，会损害其他利益群体的利益。目前国内外学者研究表明：法律制度、股利分配政策、独立董事制度、股权制衡等因素能在一定程度上抑制利益侵占，但是没有更多的文献系统深入地探究债务融资对利益侵占的约束效应。实际上，融资工具本身就是公司治理工具，那么深入研究融资工具的治理效应，特别是债务融资对利益侵占的约束效应并提出相应的政策建议，正是本书欲达到的目的。全书内容共分四部分： 第一部分，对债务融资与控股股东利益侵占约束的相关文献进行梳理，从理论上分析债务融资对利益侵占的约束效应，然后在我国上市公司融资状况进行统计分析基础上，选取上市公司相关数据，运用数据包络分析方法和t检验法对上市公司债务融资的利益侵占约束效应进行检验。第二部分，对债务结构与利益侵占的文献进行梳理，然后从理论上分析债务结构对控股股东利益侵占的约束作用，接着加入债务结构因素，对控股股东利益侵占模型（LLSV）进行改建，借此分析债务期限结构、债务布置结构以及债务优先权结构三类债务结构对控股股东利益侵占的约束效应，并以存在直接控股关系的上市公司为样本，建立多元线性回9-J模型，检验债务期限结构、债务布置结构以及债务优先权结构三类债务结构的利益侵占约束效应。第三部分，以少数所有权控制结构形成的最终控制人所有权与控制权分离为研究对象，梳理了终极控制人利益侵占的影响因素，分析债务结构对终极控制人利益侵占的约束作用，然后将债务结构与终极控制人特征两个变量同时加入到控股股东利益侵占模型（LLSV）中，借此分析债务结构与终极控制人特征两个变量对利益侵占的影响，并以存在终极控制人侵占上市公司利益的上市公司为样本，实证检验债务结构对终极控制人利益侵占的约束效应。第四部分，运用博弈方法，通过建立控股股东与债权人的博弈模型，对控股股东与债权人的利益冲突进行分析，并进一步考虑我国转轨时期的经济特征，对已建立的控股股东与债权人的博弈模型进行扩展和分析，为约束我国上市公司控股股东利益侵占，完善公司外部治理机制，提供了一个综合分析框架。

华尔街可以打败了国家，这不奇怪，亦非个例。这些富可敌国的金融公司，掌握着数百亿、千亿美元的资金，在资本市场呼风唤雨，其贪婪扩张的本性，注定不会轻易放过一个可能的目标。华尔街只是中美金融大博弈的棋子，华尔街的背后，其实正是美国整体的经济金融战略。战争上得不到的，通过金融的扩张和掠夺，可以得到更多。借助华尔街和金融衍生工具，美国不用一兵一卒，就能达到杀人千里之外的效果。山雨欲来，黑云压城。2008年的国际金融危机已经给我们敲响了警钟。崛起中的中国，力保霸权的美国，在21世纪的第一战，必定是金融战，金融战的战场将是华尔街……