《电气化铁道系列规划教材：微机远动（监控）技术》根据高等教育突出对人才技术应用能力培养的需求，结合作者多年从事高等教育教学的经验，在总结我国微机远动技术研究、开发与应用的基础上，围绕电气化铁道装备水平的实际情况，突出介绍电气化铁道微机远动（监控）技术的基本概念、结构与功能，变电所综合自动化基本知识，数据信息的采集与处理技术，数据通信技术，远动装置软件系统开发技术等理论。以国产APCS2000TD型牵引供电远动系统为例，讲解典型微机远动系统的特点、构成和结构、功能，并结合铁路运行管理部门的实际工作情况，介绍远动装置运行管理、电力监控设备的运行与巡视、电力监控设备事故处理、电力监控设备的维修等维护常识。《电气化铁道系列规划教材：微机远动（监控）技术》可作为高等院校电气化铁道技术、铁道供电专业的教材使用，也可作为电气化铁道技术相关专业工程技术人员的培训、参考用书。

这本书讨论的问题是如何做好决策，针对的内容是经营管理者的决策任务。 确切地说，这本书包含两个主题。一个是客观上的，指的是企业经营应该遵循何种规则，一个企业的生存与发展应该要求经营管理者在特定的情况下，做出什么样特定的决策。一个是主观上的，指的是经营管理者应该具备怎样的洞察力、视野和心智，以便最终能够做出符合企业发展需求的决策行为。 这是两个相互关联的主题。对这两个主题，很多优秀的管理专家、学者实际上已经作了广泛而深入的研究。但是，对“两者之间的相互关系是怎样的”这方面的内容，很多人却鲜有了解。

本书的作者来自不同的大中型企业，具有丰富的理论知识和实践经验，在全国会计领军人才项目学习过程中，我们互相学习，不断探讨，共同提高。本书总体框架设计、总撰及审定由罗胜强博士负责。具体分工如下：罗胜强博士负责第1、第2、第10章；赵团结负责第3、第4章；左强负责第5章；刘兵负责第6章；李培辉负责第7、第9章；兰海涛负责第8章。在本书编写过程中，我们参阅了大量他人研究的成果，在此对他们表示衷心的感谢！同时，我们向关心我们的老师和领导以及其他给予我们帮助的同学致以诚挚的谢意。 本书可用于广大会计实务工作者学习、贯彻和执行基本规范及配套指引的参考，也可作为大专院校会计、审计、财务、资产评估和企业管理以及相关专业学生、教师和科研工作者学习和研究内部控制的参考资料。本书在结构和内容安排、写作体例和行文风格等方面进行了初步尝试并进行了多次审核，力求便于读者阅读，也试图使读者开卷有益。由于时间和水平所限，本书一定存在很多问题，恳请读者不吝指正。如有相关意见或建议，请与我们联系，邮箱为：luoshengqiang@126．corn。

您希望您的店长经常性地激励导购，提高士气吗？您希望您的店长利用各种手段做广告，吸引更多顾客进店吗？ 您希望您的店长能上通下达，沟通协调店面整体关系吗？您希望您的店长经常为导购提供必要的培训辅导吗？《管店王（高绩效店长）》就是这样一个以提高“绩效”为中心的多面手，本书将告诉您高绩效店长是如何提高团队士气、工作效率及团队销售业绩的，帮助普通店长从经验型店长成长为知识型管理者，从而打破企业“门店易开，店长难求”的魔咒，轻松建立连锁商业帝国。《管店王（高绩效店长）》的作者是肖晓春。

有效的上市公司信息披露有助于投资者利益的保护，也能推动证券市场有效性的实现。《我国上市公司信息披露制度及其有效性研究》重点研究我国上市公司信息披露制度及信息披露有效性，对于我国证券市场的持续发展、理论的完善有重要的意义。《我国上市公司信息披露制度及其有效性研究》以五个原则为分析角度，分别探讨财务信息披露、公司治理信息披露、管理层讨论与分析信息披露、重大事件信息披露和证券发行信息披露的有效性，从而对我国上市公司信息披露的有效性整体把握。在进行了信息披露有效性评价之后，进一步分析有效性表现的形成原因，并在此基础上提出了有针对性的改进措施。《我国上市公司信息披露制度及其有效性研究》适合于金融证券行业的从业者及高校相关专业师生阅读，也适合于从事金融证券政策制定的相关政府工作人员参考。

《张瑞敏的时代》，本书以张瑞敏讲话、思想和业绩为基础，全面论述新一代民族企业家发展历程、国有民族工业企业30年辉煌轨迹和经验总结推广。

企业不仅是创造价值的一个集体，也是现代人追寻和完成自我的平台，企业经营者每天都要面对一个又一个的矛盾：德与才、宽与严、人治或法治、用人疑或不疑等。《心的管理：企业经营启示录》是作者在19年企业管理实践期间写的一些心得体会，不但提供了许多管事、理人的独到感悟，更提出了经营者首先要管理好自己的内心，才能有效领导的观点。《心的管理：企业经营启示录》可供广大企业管理者参考与借鉴，同时也可作为管理类专业学生的参考读物。《心的管理：企业经营启示录》背景：《心的管理：企业经营启示录》的每一篇文章均是来源于作者在19年企业管理中的心得与感悟，当时这些文章发表于企业的内部刊物上，从一开始就得到同仁的正面响应；而他们反馈的观点，有时也让作者进一步反思，或再加引述，对人心的凝聚及企业的发展有非常大的帮助（作者所管理的企业，经过19年的发展，已拥有40个分支机构，接近2000位员工，做到接近40亿元人民币和每年超过20%的股东回报率）。现作者把这些分散的文章整理出书，让更多的人能分享其经验。

《德勤企业风险：企业内部控制评价：应对内外环境变化促进企业健全发展》是德勤企业风险丛书的第二辑。主要涉及企业内部控制方面的最前沿话题。内容有完善内控监督，助力健康运营；中国上市公司内部控制调查分析报告（2011）；企业内部控制评价操作实务；套保（bedging）的理论和操作；财务公司风险管理；2011年上半年短期融资券和中期票据市场分析和政策导向的几点思考；云端之信息安全管理标准与法规发展现状；企业内部控制实务；保险业风险管理小故事；内部审计质量评估服务等等。德勤企业风险管理服务部编著的《德勤企业风险：企业内部控制评价：应对内外环境变化促进企业健全发展》可为包括上市公司、民营企业等各类企业的企业内部控制评价提供理论基础和最佳实践。

如何在优秀的欧美日企管理论和国内企业实践运作两者间找到精准的结合点，怎样掌握“行之有效”的管理提升实务操作要领，从管理中获取更丰厚的利润，一直是困扰众多企业董事长、总经理、管理层的“老大难题”。《顾问手札·洞悉来自管理的利润：人、品质及生产力》融汇了大量国内知名企业的成功实践经验，集两位优秀企业经营顾问数十年来亲历管理实践、辅导企业的先进手法和现场实录之大成，从人，品质、生产力三个维度提出了建立最适切的企业管理体系的思路和方法。第一部分，重点阐述了与人的管理相关的各项工作的实操技巧和要领：行为文化、总经理用人技巧、机制管理、经营层应致力的方向、选人、育人、薪酬改善关键点和绩效评估运用技巧等。第二部分，除首次向国内管理界介绍“biqc员工自主保证”手法外，主要阐述了品质管理的常见误区、改善阻力及应对技巧、标准的建立操作，过程品质控制与稽核操作、对品质数据进行分析和应用手法等。第三部分，结合大量示例对现场改善“低成本管理手法”的具体实务操作进行了深入详尽的讲解，并重点阐述了生产力管理方面的常见误区、改善阻力和应对方式、建立改善文化和机制的实务要领、提升生产效率的有效方法及生产信息与指示工具的运用等。《顾问手札·洞悉来自管理的利润：人、品质及生产力》对近70个管理误区进行了精辟的解析，对200多个实务管理工具作了细腻讲解，剖析了企业繁杂纷乱管理现象下的本质，直击要害，希望能解答众多企业董事长、总经理、职业经理人、各层级部门主管（hr经理、品质经理、生产经理、培训主管等）、高等院校企业管理相关专业的老师和学生、管理理论研究者等屡屡遇到的管理困惑。

开餐馆容易，开一家客满赚钱的餐馆就不是那么容易的事情了。那么，开一家怎样的餐馆才能生意兴隆，才能门庭若市？《资深餐馆小老板的生意经》将为您解答。孙朦编著的《资深餐馆小老板的生意经》介绍了餐馆如何选址与装修、餐馆人员配备与培养、餐馆前堂服务管理、菜品质量管理与创新、餐馆原料采购与管理、如何控制餐馆的成本、如何宣传餐馆以及怎样管理员工等内容。希望能够绐想创业开餐馆的人一些帮助。