整个中国被深深催眠了！浮躁的中国，巨大的潜能等待着被开启。作者以缘起的视角，从稻盛和夫拯救日航案例开始，把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一个个缘起细细梳理，从一个个小故事中，得出了许多可以唤醒你沉睡的生命意识和潜能的亮点。比如，让生命充实起来的秘密，一个胆小怕事的小孩如何成为孩子王，如何从艰难困境中开始你的人生，丢掉生命堆积物纯粹起来，摸顶和灌顶是生命状态传承的最好方式，信任的暖流和氛围可以赋予人无穷的创造激情，灾难心相和阳光心相，如何建构一个生生不息的场域，稻盛哲学的根在中国匠人和农民身上，等等。 “好人好自己，坏人坏自己”，这句标准中国农民的白话，包含了稻盛哲学的全部内涵。这是一本为中国企业人写的书。每一个章节段落，都能够从中国企业的真问题出发，去触摸问题的真相和求解之道。本书的初发心是：以稻盛哲学缘起之法形成中国企业自己的哲学，开启中国企业人内在的源头活水。当你到达生命的心里时，你就会发现你不在任何人之上，也不在任何人之下。做好你自己。

《中国企业发展报告2012》是国务院发展研究中心企业研究所集全所之力，在长期具有针对性的跟踪研究和积累的大量研究成果的基础上，通过精心组织、认真调研和充分讨论而形成的按年度连续出版的核心研究成果。《报告》坚持“用事实说话、向历史负责、对未来研判”的指导方针，立足于客观、具体、准确的数据和调查，力求能够较为全面、真实地反映过去一年来中国企业发展与改革的新情况、新特点、新问题、新挑战，能够较为深入、准确地分析即将来临的一年可能面临的新形势、新趋势、新机遇，以便为政府的政策制定和企业的发展战略提供参考。

从失败到成功的距离有多远？本书是一部最新、最完整记录史玉柱成长轨迹和心路历程的图书。从开发巨人汉卡、进军保险品行业到玩转资本、杀入网络游戏，史玉柱可谓是在商业界横冲直闯，所向披靡。这其中，他所经历的辉煌和波折是常人所难想象、难以承受的。巨人集团的辉煌业绩、过热的经济环境让他头脑发热，走上盲目扩展的道路。巨人资产被封，他从福布斯富人排行榜第8位的峰顶跌落至谷底，负债2.5亿元，成了全国“首负”。在没人看好的情况下，他卧薪尝胆，励精图治，终于咸鱼翻身，再度成为拥有数百亿资产的“巨人”。如此大起大落、跌宕起伏的人生历程堪比好莱坞大片。《一胜九败4：史玉柱的挫败哲学与苦难商经》详实记录史玉柱的人生轨迹，客观评析了史玉柱及其企业在发展过程中出现的问题和遭受的质疑，探寻其经营秘诀和挫败哲学，力争还原这位最具争议民营企业家谜一般的传奇人生。

《社会创业与管理》借鉴各国《社会创业》课程的特点，结合中国社会创业的具体实践和教学需要，将以创造社会价值、满足社会需要为首要目的的创业活动纳入到社会创业的概念之中，研究对象以非营利组织为主，也包括社会企业和企业的社会责任行动。《社会创业与管理》将社会创业与管理过程整合到一个框架内进行了阐述。第一至四章围绕社会创业这个主题，介绍了社会创业的基本概念与理论、社会创业的发展过程、社会创业者、社会创业机会识别与创业计划的设计；第五至十二章围绕非营利组织管理展开论述，介绍了非营利组织的治理、项目管理、财务管理、人力资源管理、合作关系管理以及评估与问责。

《经济管理评论1（2011）》主要内容包括：规则默认抑或过度自信：促销商品概不退换背后的决策机制、应急救援设施选址问题研究现状及展望、现阶段我国宏观调控的政治经济学分析——基于马克思货币理论的视角、中国出口企业技术创新异质性研究等。

《公司解散清算制度（修订版）》作者直接参与了公司解散清算相关司法解释的起草工作，具有丰富的相关审判经验。《公司解散清算制度（修订版）》全面系统地介绍和剖析了与公司解散清算相关的基本法律问题，在发现问题、分析问题的基础上力求解决问题，并就相关问题表达了作者的独到见解。作者主张树立科学合理的清算法律理念，完善便于操作的清算程序，加强清算人职业化队伍建设，打通权利人保障的法律救济渠道，加强对解散清算的监督力度，加快建立解散清算的配套法律制度，统一解散清算立法，构筑公司终止后的社会责任保障机制。这些最高人民法院法官的见解，对商事审判实践及学术研究均具有重要的价值。

本书结构安排如下：第1章，概略介绍社会责任的现实背景与理论探索；第2章，相关文献的回顾与评述；第3章，通过访谈研究初步构建知识型创业企业社会责任的概念构思；第4章，通过案例研究分析知识型创业企业社会责任的影响因素及动力机制；第5章，通过问卷研究验证知识型创业企业社会责任的概念构思；第6章，通过问卷研究初步构建并验证知识型创业企业社会责任的作用机制模型；第7章，通过实验研究进一步验证知识型创业企业社会责任的作用机制模型；第8章，总论与展望。

中小企业由于资源短缺问题造成的资源不平衡具有双重性，一方面资源短缺制约了中小企业生存与发展，另一方面激发了中小企业向极限挑战的动力。《中小企业资源平衡：管理与提升战略》在总结各种关于资源平衡的主要观点的基础上，对中小企业资源平衡进行科学界定以及提出资源平衡的分析与评价方法，并以资源平衡为研究主线，深入研究了中小企业资源短缺状态下通过发挥资源的杠杆作用与资源外取实现资源有效利用与管理，以及中小企业转型状态下通过资源提升实现资源动态平衡的策略方法。《中小企业资源平衡：管理与提升战略》的作者是辛华。

《管理中不得不防的102个误区》精选了102个最常见的管理者容易犯的错误，编成11章。每章论述同属于一个具体范畴的错误。每一部分由“典型案例”、“案例分析”、“补救方法”、“正确做法”、“精彩点评”５个部分组成。在“典型案例”中，采用简明通俗的语言将某一个管理中的常见错误以案例的形式表现出来。

为了能够给广大农民朋友提供有关农资农家店经营推广的知识，刘艳霞和刘松叶特编辑《农资农家店经营与推广》一书。《农资农家店经营与推广》共七章，内容包括农资农家店概述，农资农家店营销员，农资农家店基本要求，农资农家店经营，农资农家店推广，农资农家店营销，农资农家店经典案例。