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《工商管理经典教材·核心课系列·教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材：战略管理精要（英文版·第5版）》从战略管理的基本知识入手，详细介绍了制定使命与规划愿景等战略管理的前提，按照战略管理的基本逻辑“战略分析一战略制定一战略实施和控制”展开全书内容。·将战略管理中最重要的概念和方法，用严谨。扼要的方式呈现给读者，简明实用且系统性强。·第5篇“案例分析简介”较具特色，全面介绍了进行战略管理的内容和步骤。·为便于双语教学，对基本概念和理论增加了中文注释。《工商管理经典教材·核心课系列·教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材：战略管理精要（英文版·第5版）》配套中文版已推出．供读者参照阅读。

《战略管理精要（第5版）》由J·戴维·亨格、托马斯·L·惠伦所著，从战略管理的基本知识入手，洋细介绍了制定使命与规划愿景等战略管理的前提，按照战略管理的基本逻辑“战略分析一战略制定一战略实施和控制”展开全书内容。★将战略管理中最重要的概念和方法，用严谨、扼要的方式呈现给读者，简明实用且系统性强。★第5篇“案例分析简介”较具特色，全面介绍了进行战略管理的内容和步骤。 本书配套英文版同步推出，供读者参照阅读。

为什么有些企业会发生危机，而有些企业却安然无恙？在同样的危机面前，为什么有的企业可以从容自如，在最短时间内从危机中走出来，甚至可以化危为机；而有的企业却用沉默来回避危机，甚至面对危机手足无措，结果损失惨重？危机结束后，为什么有些企业始终走不出危机的阴影.而有些企业却能够以此为契机进行调整和改革，进而快速发展？《危机管理——后危机时代的八大管理策略》以丰富的实战危机管理经验和案例，结合高度的理论研究，深刻分析了企业危机的发展规律，深入浅出地为读者提供了最具指导意义的危机管理策略。作者杨皓以独特的“商业思想+解决方案”的内容定位和“问题+答案”的编辑原则，提供高价值的本土原创产品，挖掘新闻、事件、案例、人物背后的商业思想、规律、新知。结合2012的大经济背景，作者还针对在经营管理中遭遇的困惑、挑战，提供了包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案，看似简单的文字让您在最短时间内突破危机的瓶颈，领悟企业经营管理的真谛，获得改变现状的具体方法，造就非凡的业绩！

本书全面地涵盖了战略管理课程的教学内容。第9版加入了作者的最新研究成果，深刻揭示了企业对于如何在复杂的全球化商业环境中有效运用战略管理的新认知。本书的两大特色在于：详细介绍了公司如何运用战略管理工具、技术和思想的诸多案例，这些工具、技术和思想多来自该领域内权威研究者的成果；同时，本书具有浓厚的应用导向色彩，向读者展示了大量关于战略管理思想、技术和工具的范例和应用。本书将大量不同类型组织的应用与深刻的研究相结合并完整地呈现给读者。 本书适用于管理专业本科生、研究生、mba、emba及企业管理人员和相关领域的学者。

《跟大师学战略管理》的两位作者在战略管理方面有着多年的研究和实践经验，他们对一个庞杂的领域进行了通俗、权威的讲解。《跟大师学战略管理》分为四大部分，首先讲解了战略管理对企业竞争优势的重要性和战略管理的基本过程；然后介绍了企业战略环境的分析方法；接下来，详细阐释了战略制定的方法和各种战略选择方案；最后，具体分析了如何高效地执行已制定的战略方案。《跟大师学战略管理》内容全面、清晰，配图形象，案例新颖、切题，便于读者迅速了解大师观点及当前最实用的战略管理方式。《跟大师学战略管理》是企业中高层管理人员和高校相关专业师生学习战略管理的权威指导用书。

狼道，是能识善变的灵敏，是处变不惊的冷静，是舍我其谁的自信，是勇猛出击的果敢，是蓄势待发的隐忍，是永不言败的执著，是精益求精的精细狼道：追求成功的人道。海尔集团董事局主席张瑞敏说：“狼的许多难以置信的战术很值得我们借鉴、、第一，不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击，组织严密，很有章法；第二，在最佳时机出击，保存实力，该出手时就出手，置对方于死地；第三，战斗中的团队精神，协同作战，为了胜利不惜葬身沙场、以身殉职；第四，永不言败，哪怕是瞎了一只眼、断了一条腿，狼依然是狼、”大家普遍认为狼是这个世界上最危险、最残忍的动物，可是等我们渐渐地了解了这个世界，就会发现狼其实是一个优秀的种群、我们应当学习狼族的智慧，以狼为师，效法狼的灵敏、诡谲、冷静、自信、隐忍、果敢、强悍、执著和精细。我们可以通过本书在现实生活中得到“智慧、勇气与不可思议的生存法则”，成为一个真正的强者。

国际信用组合经理协会（LACPM）非常荣幸能够加入本期风险管理杂志的信用组合管理专题，重现IACPM与天弈风险管理研究院联合赞助的信用组合管理论坛的精彩部分，论坛于2011年6月在北京举办，大约有80位众多来自的中国银行界和其他机构的代表参会。本期杂志除了包含由许多来自国际银行的IACPM高级董事提供的论坛演讲的幻灯片和大纲，也包括本人的演讲稿，特别是IACPM的《信用组合管理有效实践》中文版，我们相信这一系列实践确立了涵盖各类金融机构组合管理活动的一般框架和标准。论坛的举办和本期专题杂志的出版代表了IACPM在全世界金融机构中推动组合管理的承诺。IACPM刚刚举办了10周年纪念，并已经拥有90位会员机构。这些会员都是在各个机构中从事组合管理业务的专家。这也成为了在全世界市场进一步推动信用组合管理规范和传播其优点。而进行行业范围内合作的基础。针对这一背景以及风险经理们所面临的迅速变化的监管环境。IACPM真诚地期待中国的金融机构加入到协会中未，使其能够真正覆盖全球主要金融市场和机构。

《决策的10个工具》为每位经理人和企业主提供的商业分析指导，实用、易懂！你可以运用商业分析来应对最重要的战略和战术的挑战.而不必埋头苦读高等数学或高深的理论！《决策的10个工具》将引领你走过商业分析的整个过程，它用朴实的语言解释了每一个当今最具价值的分析工具。你将因此能够作出更好的决策，取得更好的效果，即便你以前从未作过这样的分析。芭贝特·E·本苏桑和克雷格·S·弗莱舍在书中阐述了波士顿矩阵，波特的五力分析法，SWOT分析法，现代竞争者、财务、议题和价值链分析，长期情景规划以及新型的宏观环境方法（STEEP／PEST）等等。本书除了指导你选择合适的工具以应对挑战外，还会告诉你这些决策工具不能做什么，它们有哪些缺陷。即便你从未作过商业分析，本书也能帮助你获得真知灼见，为未来的成功制定战略。

本书主要从对客优质服务管理、餐饮早会管理、餐饮全程营销管理、餐饮收入费用管理、餐饮成本费用控制、餐饮食材管理、餐饮安全卫生管理各个角度进行了讲述。 本书理念新颖，可操作性强，是一本实用的餐馆管理与操作实务读本，可供相关中小餐馆老板、从业人员参考使用，以便于指导他们的工作，也可供相关院校师生教学参考使用。