高钟庭等编著的《企业生存空间论——一个基于企业性质理论的均衡分析》是经济管理学术文库之一。本书共七章节，内容包括寻找观察企业的新视角、企业生存空间、企业生存空间比较、企业生存空间变化、企业生存空间拓展：企业家培养与企业家才能的提高等。本书给供相关人员参考阅读。

《经济管理学术文库·管理类·企业组织资本管理：基于价值创造的视角》将组织资本管理与企业价值增值的最终目标有机结合在一起，在系统分析组织资本价值创造机理的基础上，构建了由价值创造潜力和价值提取能力两阶段管理构成的组织资本管理体系框架。组织资本价值创造潜力的增长有两种路径：一是通过知识学习谋取组织资本存量的递增；二是通过组织创新赢得组织资本流量的递增。组织资本价值提取能力的提升依赖于动态适应环境的企业战略，实现组织资本与价值链中机会的有效匹配。最后，根据组织资本的价值创造机理，建立了组织资本价值创造能力评价模型，并进行了实证分析。《经济管理学术文库·管理类·企业组织资本管理：基于价值创造的视角》拓展和深化了国内在该领域的研究，为我国企业获得持续竞争优势提供了有益的借鉴。《经济管理学术文库·管理类·企业组织资本管理：基于价值创造的视角》适合组织资本、知识管理、企业价值管理等相关领域的学者、企业管理人员阅读。

《基于价值创造的我国上市公司增长及其波动研究》构建了一个基于价值创造的企业增长及其波动的研究框架。一方面，增长不是目的，而仅是企业创造价值的重要手段，另一方面，过快或过慢的增长都不利于企业价值的创造，故《基于价值创造的我国上市公司增长及其波动研究》以增长波动为研究的突破口，从时间序列和资源供给的角度，界定了静态增长波动和动态增长波动两个指标以衡量企业增长的波动性。

《赢在战略：品牌地产战略实录》是讲述三十一家品牌地产内部战略的合集。中国地产伴随改革开放30年的道路磕磕绊绊地前行，有时走得快点儿，有时走得慢点儿，有时候倒着走，还有的时候限制走。面对变化多端、缺少规律的市场环境，有的企业见招拆招；有的企业寻机遇，求发展；也有的企业以不变应万变，始终坚持自己的打法；也有的企业无法跟上时代的步伐，黯然离场……总之，寒冬下的地产市场，如何站在现在安排未来？当地产不再面临“机会”的时候，如何练习“内功”才能抵抗严寒？这是大家关心和思考的问题。本书通过详细剖析中国顶尖的三十一家品牌地产公司的企业战略和运营模式，通过对任志强、王石、冯仑等商界领袖的专访，将他们对未来的思考以及应对措施和托于众，力求深入简明地给予身处困惑之中的地产行业指明方向。

在科罗拉多州的滑雪胜地阿斯彭滑雪公司，温室效应可能使这个滑雪胜地消失。随着全球气候变暖，滑雪中心必须使用更多的能源，制造更多的雪才能维持经营。这样不但提高成本，还会使气候变得更加温暖。被《时代》杂志评选为全球气候变暖创新者，有15年环保经历的奥登·谢德勒就在阿斯彭滑雪公司这个前线对抗全球气候变暖。他指出，企业虽然是造成环境恶化的一大凶手，但也是解决问题的关键。虽然企业认识到可持续经营的重要性，但是缺乏具体的执行方向和可参照的实例。《绿色蜕变（可持续变革前沿的硬道理）》通过妙趣横生的例子，展现了当前绿色经济战略的实际执行情况。《绿色蜕变（可持续变革前沿的硬道理）》作者分享了他在阿斯彭滑雪公司推行可持续经营计划的方式与成效，并通过各种有趣而实用的例子，展现了当前绿色运动的实际执行情况，更为我们详尽说明了企业要达到可持续经营，兼顾获利与环保应采取的具体途径。

《内部控制与风险管理》在全面吸收最新研究成果的基础上，提供了较为系统的企业内部控制与风险管理的理论、方法和相关的典型案例，课程内容由理论、实务应用和内部控制评价三部分构成。理论部分阐述了企业内部控制的概念、内部控制的功能及局限性，内部控制的理论框架、内部控制技术与方法、内部控制设计，企业风险识别、风险评估和风险预防等。实务部分阐述了财务活动、经营活动和管理活动的内部控制应用，信息系统的内部控制等。评价部分主要阐述了企业内部控制设计是否健全和运行是否有效的评价工具和方法。

柳传志在谈到企业管理时认为，管理的三个必要因素之一，就是带队伍。《带队伍（中基层管理者85分法则）》以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。《带队伍（中基层管理者85分法则）》由朱江编著。

这本《中国企业内部控制建设征文集选（2011年）》由财政部会计司、证监会会计部、中国会计报编。书中收入的这些文章体现了作者结合我国实际，对内控建设理论和实践的深入思考和探索。希望本书总结出的思想精华和有益经验，可以为后续上市公司的内控建设提供他山之石，可以为有关方面了解内控建设的规律提供有益的思路，可以成为提醒企业管理者居安思危的有益借鉴，使我国资本市场内控建设工作更有成效，资本市场长远发展的基础性工作更加坚实。

“用声音叙事”系列活动是浙大宁波理工学院实践教学体系、社会实践体系、文化建设工程不断深化的成果。活动以人才培养为目标，在专业实践中充分结合社会实践、思想教育和文化建设，“以专业课程为依托、以主题活动为载体、以服务社会为导向、以文化建设为内涵、以提升学生价值为宗旨”，在不断地探索中形成以“一项课程实验、一次专题调研、一次系列寻访、一场主题论坛、一本建言书稿、一种文化传播模式”为基本内容的动态运作模式。蔡亮编著的《用声音叙事——我的企业在宁波》共六章节，内容包括产地宁波：加工制造篇、未来世界：高新技术篇、走向“蓝海”：外贸篇、智慧推手：现代商务服务篇等。

本书共分九章。第一章较为系统地介绍了工作分析产生的历史与发展的现状，尤其对目前工作分析所面临的挑战以及工作分析的发展趋势作了详细的阐述。第二章概述了工作分析的基本概念、工作分析的目的与意义、工作分析的要素、工作分析的特征与原则、工作分析的程序，并对工作分析的认识误区进行了阐述，使读者能够认识到目前工作分析存在的主要问题，避免陷入这些误区中。第三章主要介绍了工作分析的基础性方法和系统性方法，并对两种工作分析方法进行了比较。第四章介绍了工作分析的前期准备工作，包括环境分析、组织分析和岗位分析，这是进行工作分析必须完成的基础性工作。第五章介绍了工作分析的流程，主要涉及工作分析计划的制定、工作分析的设计、工作分析信息资料的收集与分析、工作分析的成果运用与反馈四个阶段。第六章则重点介绍了工作分析的成果及应用，主要涉及工作描述、工作规范和工作说明书及其编制。第七章则对岗位评价的基本概念、岗位评价的指标、岗位评价的方法与实施流程进行了详细的介绍，通过岗位评价可以确定各个工作岗位的价值，并以此来确定薪酬的高低。第八章主要介绍了工作设计的基本概念、工作设计的相关理论、工作设计的方法与程序以及工作设计中常见的错误等。第九章介绍了工作分析的效果评估。因为工作分析的结果是整个人力资源管理系统工程的基础，其质量的好坏直接影响到后续管理工作的效率与质量，因此对工作分析的效果、质量和适用性等指标进行评估就成为必不可少的内容。 另外，在本书的每章最后，我们都给出了本章的小结以及本章思考题；同时为了体现其应用性，我们还提供了一个与本章内容相关的工作分析的案例，希望读者能够结合本章内容回答问题。总之，本书是一本系统性较强的工作分析教材，是集理论性与应用性于一体的较为实用的教材。