战略管理
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税制改革、税负异质性与中国上市公司股利政策研究孙刚 著从2001年至2008年的八年间,中国证监会先后颁布了系列重要文件,将上市企业再融资与是否具有稳定现金分红历史联系了起来,使得上市企业逐渐重视投资者的现金分红回报。《宁波学术文库:税制改革、税负异质性与中国上市公司股利政策研究》采用我国现金分红监管和股息红利税制变迁相结合的研究思路,考察了我国特殊资本市场背景下,具有税负异质性的投资者与上市企业股利政策的关系。国内关于税制改革对上市企业股利决策影响的理论研究鲜见,而逻辑严密、方法严谨的实证研究更是十分匮乏。目前仅有少量研究集中于资本结构决策,《宁波学术文库:税制改革、税负异质性与中国上市公司股利政策研究》将这一研究拓展到股利决策领域,对建立与我国资本市场发展相匹配的激励相容的利润分配税收体制具有重要的理论借鉴意义,这些研究成果也必将丰富我国财务和税收理论研究的文献。《宁波学术文库:税制改革、税负异质性与中国上市公司股利政策研究》的研究成果对人们理解目前资本市场现金分红监管和股息红利税对股利价值相关性及其不同税负异质性投资者对上市企业股利偏好或决定的影响具有理论贡献和现实意义。 -
与商业明星一起旅行林军 著由三十多位中国一流民营企业家组成的中国企业家俱乐部代表团出访世界,外媒评价:透过这群民营企业家,他们看到了更真实的中国,看到了更可持续的中国商业未来。作者作为全程跟随采访的记者,以朋友的视角、零距离的贴身观察,真实地描述了这群“可能是中国最挑剔、最多事、最难伺候、最难被满足”的商业明星极为生活化的私人一面:柳传志骨子里的不迟到和对别人迟到的零容忍作风;马云对日本啤酒称赞有加,吃起薯片来津津有味;王石在纽约因跟出租车司机讲不清楚自己要去哪儿而被轰下车……但这并非商业明星们旅程的全部。他们考察国外著名的经济研究中心和企业,畅谈投资,研习管理,探讨如何抢占国际市场……他们骄傲于自己在商业领域中取得的成绩,他们还在思考于商业之外应该做什么,能够怎么做。作者简介李翔 现任《时尚先生·ESQUIRE》主编,曾任《经济观察报》主笔、总编辑助理,《第一财经周刊》总主笔。著有《谁更了解中国》、《商业的心灵》、《商业领袖访谈录》、《沸腾的十年:1999:2009年的中国纪事》等。 -
公司治理之道马永斌 编公司治理制度设计的本质是解决三种“黑”与“被黑”的关系。首先要解决的是股东之间互相“黑”的问题,主要涉及股权结构设计、控制权争夺、公司章程制定等;其次是要解决经理人“黑”老板的问题,主要涉及董事会制度、信息披露制度和股权激励等;第三是要解决公司的实际控制人“黑”利益相关者的问题,这里主要指债权人保护问题。作者认为,公司治理是一个企业家在资本运营和企业做大过程中必须掌握的“防黑武器”。《公司治理之道:控制权争夺与股权激励》跳出了学者和资本家的视角,打破公司治理的学术框架,完全站在一个企业家的角度对股东之间互相“黑”和经理人“黑”老板这两个问题进行重点阐述。以企业家关心的控制权和股权激励为主线展开,宣扬一种共赢的公司治理理念。以企业家的立场来看,公司治理是防止资本家和经理人来“黑”自己,但目的绝对不是反过去“黑”对方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡机制,让企业家、资本家和经理人谁也“黑”不了谁。为了实现自身利益最大化,首先要确保大家的共同利益——公司利益最大化:在此基础上,最大化每一个企业参与人的利益。 -
商业地产开发宝典余源鹏 编《商业地产开发宝典:商业地产策划定位与商业规划设计要诀800例》是一本有关商业地产开发定位、业态规划、招商策划及建筑设计的工具书。书中结合国内外众多成功的商业地产项目的开发规划案例和图片,全面细致地讲述了商业地产项目开发的策划规划与建筑规划设计等环节的成功经验要诀。内容包括商业地产开发概述、商业地产开发的商业规划和建筑设计概述、商业地产项目市场调研与定位要诀、商业地产业态业种定位与规划要诀、商业地产主力店定位招商及其选址和建筑规划要求、商业地产人员动线设计与交通规划要诀、商业地产建筑装饰设计要诀、商业地产典型开发类型的开发与设计要诀。《商业地产开发宝典:商业地产策划定位与商业规划设计要诀800例》实操性强,为商业地产开发、策划、规划和招商提供了资料和范本,是广大商业地产相关从业人士必备的参考书。 -
创意猎手(美),安迪·博因顿 ,(美),比尔·费希尔 ,(美),威廉·博尔 著,秦其伦 译《创意猎手:如何找到最棒的创意并付诸实践》将为你揭晓答案。两位作者揭示了伟大的创意并非来自于先天创造力,也不定是头脑出色人群的专利。高价值的创意总是留给那些不断寻找创意的人,总是在他们周围源源不断地出现。这些人就是创意猎手。他们并不相信伟大的创意只能是完全原创的想法。他们懂得更多。他们明白这些改变游戏规则的创意早已存在,正等着人们去发现它们,利用它们进行创新。 -
股权激励与研发投资的激励效应研究夏芸 著《股权激励与研发投资的激励效应研究:基于控制权视角》探讨了不同的控制权安排下高管股权激励与研发投资的关系,研究发现:在控制了内生性之后,股权激励与研发投资之间在股改前后均呈现倒“U”型曲线关系,但这种相关性会受到不同控制权配置状态的影响。具体来说,股东控制、经理控制及共同控制三种权力形态下高管股权激励与研发投资的关系及其影响因素并不相同。在股东控制型的公司,高管股权激励与研发投资之间没有显著的相关性。造成这种现象的原因在于大股东的绝对控制地位以及向上市公司委派高管这种特殊的人事安排,使得大股东具有绝对的话语权,而经理总是在为控股股东负责。此种控制权状态下实施股权激励对研发投资没有任何的激励作用。进一步分析发现二者之间的关系还受到大股东的产权性质等因素影响,体现为产权效应。在经理控制型的公司,由于管理层权力理论的作用,高管股权激励与研发投资之间具有显著的负相关性,进一步研究发现管理层会通过盈余管理等途径降低这种相关性,从而获得更大的控制权收益,体现为权力效应。而在共同控制型的公司,由于最优契约论的作用,在公司治理特征和财务状况特征的共同作用下,股权激励与研发投资之间呈现显著的正相关关系,体现为共同治理效应。《股权激励与研发投资的激励效应研究:基于控制权视角》的结论深化了对股权激励内生性的理解,并为中国企业更好地在不同控制权类型下实施管理层股权激励和企业自主创新战略提供了理论支持和实证证据。 -
战略管理与组织行为学案例教程蒋贵凰,骆彬,王辉 等编《战略管理与组织行为学案例教程》囊括了战略管理和组织行为学两门课程的核心内容,在领会案例教学法精要的基础上,将理论知识与案例、案例教学方法等进行结合,更适合案例教学。各章包含知识要点和精选案例两个部分,其中知识要点系统地阐述了企业战略管理基础知识,案例部分将适合本章教学的案例进行汇集,并将案例分为教学型、课堂讨论型、思考型和综合分析型。除思考型案例外,另三类案例均附有案例知识要点和分析思路提示。《战略管理与组织行为学案例教程》适合作为管理类本科生、硕士生、专科生等的教材,也可以作为相关管理课程的参考书,还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。 -
网络组织共生研究朱其忠 著《网络组织共生研究:基于专业化分形视角》从专业化分形角度研究了网络组织的演化过程,构建了企业的专业化分形模型、边界的弹塑性变形模型和模糊可靠性评价模型,以揭示网络组织的共生问题,为企业实现稳定发展以及促进社会的和谐提供有针对性的政策建议。 -
企业成长战略张文松 著战略是统驭企业活动的纲领,也是企业制胜之道。公司战略按大类来划分,主要包括稳定型战略、发展型战略和紧缩型战略。《高等学校经济与工商管理系列教材·企业成长战略:走向卓越之路》着重论述发展型战略,系统讲解企业如何成长和发展。全书共分11章,即战略管理概论、企业成长的战略定位、企业成长外部环境分析、企业成长内部条件分析、企业成长的理念目标、企业扩张战略制定、企业转型战略制定、企业竞争战略制定、企业职能战略制定、企业成长战略选择、企业成长战略实施控制。全书融入了大量鲜活的中国企业成长案例,理论与实践充分结合,图文并茂,深入浅出,环环相扣,言简意赅,给人以启迪和智慧。与国内外已经出版的同类书籍比较,本书具有如下特点:一是针对性,本书紧密结合世界经济社会的新变化和中国经济社会的新要求,在谋篇布局、量体裁衣、内容选取上进行了策略性的选择;二是全面性,《高等学校经济与工商管理系列教材·企业成长战略:走向卓越之路》包含了目前市面上能见到的国内外企业战略管理学权威著作全部内容的精华,从分析、选择、制定、实施、评价等方面进行了深刻论述,系统性强、逻辑性强;三是趣味性,本书从国家兴衰、军事战争、企业理论人手,列举了大量鲜活的有关中国企业成长战略的案例,配备了丰富多样的图表;四是实用性,本书借鉴吸收了国内外战略管理学者理论著作的精华,结合了作者20年来为全国数百家企事业单位所做的战略报告和全国各地讲学的心得体会,可读性强、启发性强。《高等学校经济与工商管理系列教材·企业成长战略:走向卓越之路》可供MBA、MPAcc、EMBA、MPA、工业工程硕士、项目工程硕士、物流工程硕士等相关专业硕士学位作为战略管理的教材;可作为工商管理学[包括会计学、企业管理学(含财务管理学、市场营销学、人力资源管理学)、旅游管理学、技术经济及管理]、公共管理学、物流管理、信息管理等专业的本科生教材;可作为社会培训机构在讲授“决策力”、“领导力”等企业高端人士培训的教材。本书可作为社会咨询机构在为企事业单位制定战略时的重要学习参考;可作为企事业单位中高层管理者学习制定和实施战略的重要参考;也可作为政府官员了解企业高层经营管理的重要助手。本书对战略管理有兴趣的人士也是一本不可多得的理论与实践相结合的学习用书。 -
新商业模式创新设计郑翔洲一般来讲,一个好的商业模式为企业带来高的利润,高的利润带来高的工资,高的工资吸引高水平人才,企业的竞争是人才的竞争,但问题的关键是如何创新正确的商业模式。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》以方法论的形式,向各位读者描述新商业模式与案例,也就是首先给出一种模式,然后再引出一系列的案例,以模式描述案例,以案例论证模式。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》的实战性较强,案例非常新颖,描述案例的手法也别具一格。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》适合中高层管理者、创业者、风险投资商、各界有志之士阅读。
