如何创造这样一种财富，能使你和你的孩子都成为下一代人财富的创造者和传承者？在《家族财富》中，《纽约时报》畅销书作者比尔？邦纳和威尔？邦纳呈现了一种彻底创新的方式来管理家族财富，并带来了创造和维持多元财富所需的秘诀。《家族财富》中的观点兼具启发性及叛逆性，作者摒弃了大多数人熟知的家族财产管理方法，书中充满了关于家族财富的真实故事，也有邦纳家族自己的经历和回忆，这是唯一一本告诉你如何维系家族财富秘诀的著作。

作者认为《道德经》首先是一本关于治理之学的经典，主要阅读对象应当定位于政商两界的管理者，其次可以作为一般民众普及民主思想与道德修养的参考，对《道德经》所有内容的解读，必须基于管理者角度这个大前提。而以往解老者多定位于普通民众个人修养，多数倾向于道教或佛教史解读，这与《道德经》作为治理经典的核心功能背道而驰。《以道莅天下：改变世界精英的思维模式》完全打破传统章节顺序，以内在逻辑关系重新排定章节结构。同时通过章节提示、导读、重点问题分析打通所有内在逻辑关系。把《道德经》整理为哲学与政治理论体系，完整阐述了老子的管理及幸福理念。

《品牌重振期竞争情报与战略管理》构建了品牌重振期情报竞争和战略管理模型与技术路线，以及提供给管理人员在实践中进行操作的具体步骤和战略方案。首先，《品牌重振期竞争情报与战略管理》界定了“品牌重振期”的概念，提出在品牌生命周期中设置“重振期”阶段的必要性和可行性，构建了品牌生命周期的“六阶段模型”，以及基于品牌生命周期的品牌管理流程模型和管理战略。然后，《品牌重振期竞争情报与战略管理》从情报竞争角度，阐述了品牌重振期对情报进行收集、研究、分析和保护的理论与实际操作方法；从战略管理理论构架入手，结合国内外众多顶级品牌成长历程和管理经验，阐述了品牌重振期战略管理：品牌进入衰退期的确认方法，品牌重振的可行性分析方法，品牌重振期的管理战略，以及国内外知名品牌重振案例和方法。并且，《品牌重振期竞争情报与战略管理》还以在国内外享有盛名的众多品牌为例，对品牌重振期管理战略进行了阐述和实证研究。

当今的华为不仅是中国企业的一个符号，而且甚至已成为中国企业的一个图腾，所有人都会觉得华为是一个优秀的企业。很多人都想从符号和图腾里汲取点仙气，华为的一举一动也都震颤着中国企业界的神经。可真正能汲取到仙气，把华为学到位的则凤毛麟角。在华为内部，任正非总是提醒大家，务必时刻保持危机意识。所以在所有人都膜拜地昂着头，竭尽全力翻来覆去为华为唱赞歌的时候，也许更需要有人能冷静下来观察和思考。本书作者在华为工作多年，试图避开一些已有的视角，从一个普通资深员工的角度，客观来看华为这片天。通过亲身经历，在点滴细节和思考中描述华为，展现出不同的视角和观点，总结一些共性的东西，包括一些管理理论的提炼，既能帮助大家认识华为，也能帮助大家分析判断自己所在企业的状况。

导语《企业生态创新的机理研究》是国内首部关于企业生态创新机理的探索性研究专著。 本书的理论和实证研究成果细化、丰富和完善了企业生态创新理论，从经济学、管理学和社会学等多重理论视角使企业层面的生态创新研究更具系统性和可指导性，为我国企业和政府推进生态创新实践和管理提供了新的、切实可行的理论与政策启示。本书由董颖著。内容提要《企业生态创新的机理研究》是国内首部关于企业生态创新机理的探索性研究专著。生态创新有助于同时破解可持续发展所遭遇的生态约束与创新不足两大难题。发达国家对生态创新研究给予了高度重视，尤其欧盟更是以“测量生态创新”为题进行了专题研究。我国生态创新研究相对散落滞后，系统性研究更是空白。显然，这与我国严峻的生态环境形势不合，与我国“世界工厂”的地位不称，也与创新型国家战略的要求不符。《企业生态创新的机理研究》围绕企业生态创新，探讨了创新类型与绩效的关系、环境政策类型与绩效的关系，提出了企业生态创新机理，以期为企业实施生态创新战略提供理论指导和案例佐证，为我国可持续发展和竞争力提升贡献微薄之力。本书由董颖著。

24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。《史玉柱自述：我的营销心得》中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。

本书围绕企业关系网络和社会资本对企业发展影响的问题，从网络嵌入的视角，提出基于供应链上下游的企业纵向社会资本概念；在学科交叉的背景下，将社会网络理论与竞争优势理论结合起来，建立起一个综合企业资源观、能力观的竞争优势理论分析框架；并识别和界定了企业生产能力、营销能力和技术创新能力三种企业基本竞争能力，通过理论与实证相结合的研究，运用结构方程建模技术，建立起企业纵向社会资本通过企业竞争能力的中介传导影响企业竞争优势的理论模型，探索分析了作为企业异质性资源的纵向社会资本对企业竞争能力和竞争优势的影响机理与作用机制。本书可供管理学、社会学、经济学等领域的研究者，高校相关专业师生和研究机构相关人员，以及企业管理者阅读和参考。

为配合国家电网公司基建“百千万培训工程”， 进一步提升质量管理人员的综合素质与业务水平，山东电力集团公司组织编写了本书。 本书包括上、下两册，分为公共部分、变电土建专业、变电电气专业、线路专业四章。针对基建质量 管理工作实际，精选了具有典型性、实用性的理论知识试题和技能操作试题4000多道形成试题库。

《电力企业班组建设操作实务》是作者结合自身20余年的电力企业班组管理及实践经验，吸取国内外企业管理咨询和培训经验，在不断的实践、总结了班组管理前辈成熟理念和经验的基础上总结而成。书中结合电力企业发展的特点和需要，借鉴了当今电力行业先进班组管理的相关知识及理念，纳入电力行业班组建设的系统性和持续性核心要求，对班组建设及管理模式从项目创建、方案设计到成功实施全过程进行了系统化介绍。全书分为九章，包括班组建设的基础知识、班组建设核心管理几大模块的基础知识及实施要点、推进程序与方法等内容，各电力企业可根据自身实际进行特有的设计和实施。《电力企业班组建设操作实务》适合电力企业从事班组管理的各级管理人员阅读、使用。

《做最好的中层大全集》针对中层管理者在日常工作尤其是团队建设过程中遇到的各类困惑，从深刻认识中层所处的“夹层”定位入手，结合中国本土企业特有的文化背景，给中层管理者开出了一剂管理良方，即：从执行力、协调力、领导力入手，全面提升中层干部的团队管理能力及各种核心素质，彻底解决隐藏在组织内部的各种顽疾，指引管理者们走出误区，既做正确的事，又能正确地做事，这是中层领导干部管理内训的必备工作指南。中层管理者由于自身处在组织中的夹层位置，需要在“上压下挤”的环境中游刃有余，因此其面临的各方面关系要比其他位置复杂得多。对上，中层领导是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法，不能盲目地做一只“老黄牛”，更需要运用智慧。对下，中层是管理者，既要树立自己的权威，又要善于授权，并能把每位员工都培训成优秀的人才，构建一支高效的团队。有些中层干部面对这种复杂局面，往往感到非常困惑，工作起来力不从心。本书即通过帮助中层管理者迅速提高控制能力、领导能力、判断能力、协调能力、计划能力、指挥能力……等综合素质，改变中层管理者绩效不佳的现状，使之迅速走上正确的轨道，并使自己的职业生涯更上一层楼。《做最好的中层大全集》的最大特色是：这是一本实践秘籍！书中针对中层管理者列举了大量实践案例，或成功、或失败，对于中层干部日后的管理实践均非常有效，让人学以致用。文中随处可见生动案例与精彩点评，观点新颖独到、文字简洁流畅、论述精妙在理，给所有中层管理者指出了一条如何迅速提升管理能力、带出优秀团队、如何在上下级关系中灵活应变、妥善处理好各种复杂难题的正确之路。作者将这一系列方法总结成了一整套倾力打造中层精英骨干的实践秘籍，管理者只需认真阅读本书，即可快速理解并掌握其精髓。这些方法的可操作性很强，如果运用到日常管理实践中，必然极大地提升团队组织的竞争力和战斗力。