战略管理
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大公司的成功做法小公司的制胜干法王鹏华 著朋友多了，圈子就大了兄弟多了，关系就广了大公司之所以成功？就因为他们的想法和做法与你不一样小公司之所以腾飞？就因为他们的活法和干法与你不一样 -
战略管理与市场营销案例研究夏丹 编2013年，中国传媒大学MBA学院将案例教学作为进一步优化教学质量的一项重点工作，启动了案例研究和开发计划。经过近一年的努力，完成了19篇MBA教学案例，《战略管理与市场营销案例研究》正是这一计划的主要成果之一。学院组织优秀的师资力量和学生资源深入企业实地采访和收集第一手数据资料，展开多层次的分析，将知识点和决策点突出、逻辑结构清晰、具有一定传奇色彩的决策故事发展成教学案例。《战略管理与市场营销案例研究》所收录的案例涉及传媒、互联网、IT、冶金、食品、航空工业等几大行业，涵盖战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等MBA学科领域。案例的精选与编写以MBA学生决策能力实训为目标，以相关管理学知识为依托，再现相关企业的决策情景和决策绩效，在实训中提升学生分析问题和解决问题的能力。 -
战略新品李志起 著最受企业界关注的本土原创营销思想一句话说清经营关键，一本书改变企业命运我们发现：行业领导型企业80％的利润都来自战略新品 -
管理的艺术（日）结城义晴 著，赵净净 译《管理的艺术：德鲁克教你当店长》是由日本著名企业家、康奈尔大学日本分部副校长、经管学教授结城义晴所著，目的是向店长和想当上店长的人，详细介绍“现代管理学之父”德鲁克先生的经营理念，教您认识自己的客户群，找到自己店铺的优势，对店铺进行有效管理，达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大，实现自己的理想和价值的最终目的。《管理的艺术：德鲁克教你当店长》将德鲁克的管理智慧应用在实际的管理之中，无论您是店主、店长、经理还是渴望开店的普通人，《管理的艺术：德鲁克教你当店长》都值得您一读。 -
变革（新加坡）陈惠华 著，刘阿钢 译《变革：市场中的政府角色》从多层面及实务视角探索了政府在经济发展中所扮演的角色，通过政府本身、掌管政府财政的机构、国有企业及私营企业等不同角度，配以丰富的案例剖析，研究政府为什么要参与企业运营、什么时候进入企业或者从企业退出、参与的方式及如何审时度势等问题，正为此提供了很好的参考。同时，也为国有企业和私营企业管理者、政府管理和企业管理领域的专家学者以及对经济发展政策良方抱有兴趣的社会各界人士提供了借鉴。 -
增长引擎姜岚昕 著为什么在数以千万的企业中，唯独少部分企业高速增长？他们到底掌握了什么秘密武器？只有一个关键：启动了企业高速发展的生态引擎！下一个高速增长的企业是谁？对于大多数国内企业来说，通常是过多地追求规模，只重视销量的市场份额，重视显性成本，普遍缺乏对企业利润提升的关注与思考，往往是资产利用率不高，管理粗放，成本偏高，赢利水平不到国外企业的20%，大量的可获取利润都白白流失掉了。其实，只要找到了高效推动企业增长的引擎，许多国内外企业在现有经营规模的基础上，都有巨大的利润提升空间。据一项研究表明，中国有80%的企业在现有规模上都具备增加50%~100%利润的潜力。本书作者旁征博引，以战略设计、品牌定位、营销体系、企业文化等4大增长体系为基础，用心阐述了让企业利润倍增、高速增长的18种赢利模式、96个鲜活案例、125项实操工具。所有这些策略和方法都是作者经过亲身观察、研究、实践而总结出来的理念精华。 -
快乐赢未来赵春善 著企业的成功依靠良好的业绩，良好的业绩源于积极的工作，而积极的工作需要一颗快乐的心作为强大的动力源。员工快乐了，老板快乐了，顾客快乐了，整个企业处于积极、奋进的氛围，那么工作的效率和成就能不大幅提升吗？7天连锁酒店“快乐营”负责人赵春善先生，将多年来主持快乐营过程中的激情演讲和理性思考，及来自一线的体验进行整理和提炼，形成了这部充满了快乐细胞的《快乐赢未来》。《快乐赢未来》通过对快乐经营理念的诠释，为职场人乐业爱岗、积极进取、构建人性管理和快乐文化提供了启示和思路。这是一部经营未来的指南，适合每一个职场打拼者一读。成功往往是一种结果，而追求成功却是一个漫长的过程，所以，快乐地工作，享受这个过程就显得尤为重要了。也只有快乐的人，才能够拥有更广阔的未来。 -
制度才是真正的老板2狄振鹏 著员工执行力低下，工作拖拉，照本宣科，推诿扯皮，不肯承担责任，众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理？优秀企业长期的实践经验表明，制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细，并能在细节上解决本质问题。本书在畅销书《制度才是真正的老板（白金版）》一书的基础上，结合成功企业的制度管理模式，分上下两篇详细地阐明了制度的重要性、制订制度的办法、执行制度的措施等，还从行政、人力资源、财务、生产、营销等企业5大类39小类运营制度模板入手，提供了各类实用的最新管理制度范本、表格，并超值附赠可以简单修改、拿来即用的制度模板CD，任何一个企业的任何一个部门都能从这本书里找到需要的制度模版与考核模版。可以说，本书操作更务实，使用更便捷，制度执行效果立竿见影、吹糠见米！ -
战略管理汪长江 著《战略管理/21世纪经济管理精品教材·工商管理系列》根据作者多年的管理实践探索、教学研究与咨询培训，在融西方战略理论与中国传统管理思想为一体，集众多企业管理者和学者智慧之大成的基础上，构建出较为清晰的知识线条。《战略管理/21世纪经济管理精品教材·工商管理系列》从战略内涵与体系、战略环境与分析、战略实力与评估、战略使命与目标、战略扩张与规划、战略竞争与合作、战略防御与收缩、战略优势与整合、战略实施与控制，以及战略案例与析评等方面展开论述、分析与介绍。《战略管理/21世纪经济管理精品教材·工商管理系列》条理清晰、体系完整、内容通俗，便于操作而又不失理论的深度和广度，适合应用型本科管理类各专业学生使用，亦可供相关方向的研究生作为教学参考书，同时也是企业专业技术人员和管理人员，以及战略管理研究人员的参考读物。 -
企业内部控制规范化操作全案郭小静 著《企业内部控制规范化操作全案》是一本企业内部控制实务操作工具书，具有极强的操作性。本书采用了“风险管控+流程管控+图表管控+制度保障”的系统化设计模式，全方位保证企业内部控制体系的建立与运行。本书依据《企业内部控制应用指引》编写，内部控制包括组织架构内部控制、发展战略内部控制、人力资源内部控制、社会责任内部控制、企业文化内部控制、资金活动内部控制、采购业务内部控制、资产管理内部控制、销售业务内部控制、研究与开发内部控制、工程项目内部控制、担保业务内部控制、业务外包内部控制、财务报告内部控制、全面预算内部控制、合同管理内部控制、内部信息传递内部控制和信息系统内部控制等18章内容。本书适合企业中高层管理者、内部控制管理人员、培训师、咨询师以及广大高校师生阅读使用
