“大数据”对现代人的影响越来越深，人们也越来越关注这一话题。以开卷数据为例，通过对开卷图书数据的分析，出版社可以了解读者的需求，为读者提供相应的图书。然而，关于大数据，目前的图书理论性都比较强，很多人都看不懂。本书贴近中国人的经济生活，更加通俗化，以形象的案例，配上相应的插图，解读晦涩的理论。

《战略管理：创建持续竞争优势（第二版）/普通高等教育“十二五”规划教材·经济管理类核心课系列》采用资源学派的框架，对战略管理的内涵，企业使命与愿景、战略目标的确定，企业外部环境及内部条件分析，企业发展战略和竞争战略，企业战略的选择、实施与控制，以及完整的战略规划流程进行了系统介绍，还包括开篇案例、思考题等学习辅助内容，力求使读者了解掌握企业战略管理的全貌，并帮助读者建立战略思维方式和能力。

战略者，因其势而利导之，要想把握企业发展的“势”，则要考虑企业所处的时空背景，时空背景也就是我们常说的外部环境（总体环境、行业环境及竞争环境）及内部环境（资源、能力及核心竞争力）。企业必须了解自己和竞争对手的优势及劣势，知己知彼才能百战不殆；同时企业也要识别外部环境的机会和威胁，结合优势去把握机会，规避劣势来防范风险。并且，企业要根据时空背景的变化对战略进行不断修正，使企业得以永续生存。因此，战略管理的本质可以概括为：找准企业内部优势与外部环境机会的最佳契合点，并保持可持续发展。

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当今世界已经处在一个“超竞争”的时代。在这种动态复杂不确定性环境中，战略变革已经逐渐演变成为企业发展的一种常态。相对于能力而言，不确定性环境下企业组织和处理信息的惯常与偏好方式会对战略变革行为产生更大的影响，因为能力存在一个“天花板”效应，超过某一界限，认知因素就会成为战略变革决策及其后果的决定性因素。与此同时，伴随知识经济时代的到来，知识日益成为企业竞争优势的重要源泉，企业作为一个知识体的特性日趋明显，组织知识结构会对企业战略变革产生深层次影响。鉴于此，《企业战略变革认知论》立足于企业家认知视角，同时纳入组织知识结构这一重要情境因素，采用理论演绎、统计分析及典型案例等多种方法，深入剖析企业家认知对企业战略变革的作用机理、影响路径和效应，以及组织知识结构的动态差异性影响机理和效应。这样，《企业战略变革认知论》能够拓展企业战略变革研究的思路与视域，深化理解企业战略变革的形成机理与影响机制，促进企业战略变革的前瞻性设计与整体性把握。

《商品管理实务》是中等职业院校广泛开设的一门专业课程。《商品管理实务》力争反映商品管理的实践及商品管理学科教学改革的成果，以就业为导向，以培养高素质人才为目标，强调基本知识和实用技能，以任务驱动、项目教学的方式组织和开展教学活动，为教学提供平台，以适应提升学生素养、满足劳动就业和继续发展的需要。《商品管理实务》是贵州省商业学校经济管理教研室结合本校学生实际综合水平与其他同类教科书的优点，通过任课老师的经验总结编写而成，是一本适应广大中职学生接受能力的教材。《商品管理实务》的编写思路是理论与实践紧密结合，每个任务都有知识目标和技能目标。教学活动由“案例导人”、“知识链接”、“应用案例”和“任务示范”等几部分组成，同时配有项目任务书及思考练习。全书层次分明、重点突出，可以引导学生快速入门。

随着全球遏制商业贿赂、净化商业环境的呼声不断增强，合规已经成为现代企业持续发展的必由之路企业要真正实现合规经营，必须确保其合规制度能够被严格、正确、持续地遵守，而这又需要一套有效的合规管控机制。本书旨在推动企业建立有效的合规管控机制，促进合规制度切实有效地执行。

《战略家兔窟》这本书，是作者周永录长篇兵书“战略家化略系列”的第二部。其内容，以兔子为战略形象，以“狡兔三窟”的历史事实为战略基点，阐述了中国兵法化略学派关于以弱胜强和以寡胜众的一系列战略原则，特别是化略原则。其中，既有北京、西安、洛阳等历史名城的攻守古诀，又有兵贵神机、兵贵神速、兵贵神空以及兵贵帷幄摇羽扇、兵贵画眉恰入时等一系列决胜奇谋。本书在详细解析用兵如神的过程中，又重点突出了料事如神。其写作，以事实为根据，以唯物辩证法为准绳，旁征博引，演绎归纳，层层深入，故事性强，理论味浓。

20世纪60年代以来，特别是随着经济全球化时代的到来，战略管理越来越成为企业进行宏观环境分析、行业环境分析以及整合与分配内部资源、提高核心能力与核心竞争力的有力工具。全书由《战略管理案例：模块化撰写理论及应用》相关概念、战略管理模块化理论、战略管理案例模块化撰写流程和评估标准，以及战略管理模块化案例四章组成。《战略管理案例：模块化撰写理论及应用》通俗易懂、实用、可操作性强，对于国家、产业、企业、技术、市场、产品以及各地区、各产业园区和职能管理部门的各类战略制定具有重要的指导意义。《战略管理案例：模块化撰写理论及应用》可以成为政府、企业、各类咨询公司相关的管理与研究人员以及高等院校工商管理、财务管理、国际贸易等专业的高年级学生和研究生等必备的参考书籍。

本书是世界管理大师明茨伯格的一部代表作。内容上，本书兼收并蓄，不局限于一家之言，收录了大量有代表性的论文或节选自经典著作的材料，并按一定的主题组织于各章中。这些论文或材料基本涵盖了当今政策与战略课程中重要的基本主题，有助于读者以开放的视角看待复杂的组织世界。结构上，本书为战略领域首创了一种新的体系结构，即“不是先制定后执行，而是先概念后情境”，将战略过程中的基本概念和问题放在特定的情境中探讨。这种独特的体系结构有助于深入研究现实中的战略过程。