《品牌帝国：跨学科视角下的美国品牌形象理论演进》是一本关于美国品牌形象理论发展历史的研究性专著。作者聂晓梅提出全球品牌形象思想演进五大阶段：差异化识别阶段、整合管理阶段、资产价值阶段、传播体验阶段和社区生态阶段。按此分期，《品牌帝国：跨学科视角下的美国品牌形象理论演进》对美国各阶段重要理论进行了分析与梳理，通过跨学科的整合，力图形成美国品牌形象思想演进的完整态貌，内容兼顾了来自广告传播界、设计界和营销学界等多学科领域的代表人物及其理论；同时也跟踪分析了可口可乐等历史悠长的美国品牌在不同时期的变迁与发展，旨在反映学术与社会环境、学术与实践之间的交互影响。

信息技术的快速发展正在将人类带人信息应用的智能化阶段，即i时代，它可以为人们提供无所不在的个性化信息服务，将深入改变人类的生活方式和商业模式。信息技术已经成为企业具有战略价值的技术，对战略信息技术及其应用过程进行有效管理可显著提高企业的竞争力，并使企业在信息技术和资源上的投资取得更大的效益。
　　《i时代信息化战略管理方法》分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、方法与系统、基础与核心技术，第一篇介绍了信息技术在促进企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用，介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案；第二篇介绍了企业信息化应用的主要系统，包括现代集成制造系统、工程设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统；第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术，包括企业管理理论、物联网、云计算、大数据和企业集成方法。
　　《i时代信息化战略管理方法》可作为企业管理、自动化、计算机、工业工程、制造工程专业的研究生和高年级本科生的教材使用，也可供从事信息技术研究与企业信息化应用的科研人员、企业领导、信息化主管、信息化咨询规划人员作为参考书使用。

在《提案改善——成本领先战略的助燃剂》中，戴作辉先生首创性地对“提案改善”进行了系统的梳理，参考日式、美式提案制度的优点，根据中国企业的实际情况，总结出了在当代文化背景下适于推广的中国式提案改善活动。《提案改善：成本领先战略的助燃剂》逻辑清楚、通俗易懂，通过朴实生动的语句描述、图表并茂的观点总结和大量案例剖析教导的方式，把提案改善理论体系勾勒到读者眼前。这不论是对企业还是对员工个人成长都有莫大的帮助。

《战略管理学精要（第二版）》对当代战略管理学的基本概念、重要理论框架和主要学术流派进行了全面系统的呈示、解读和评述。在内容上，力求客观原本地呈示战略管理的精髓；在选材上，力求做到传统与前沿并重，经典与潮流共析；在写法上，将重要知识点与现实世界中的商业案例紧密融合。《战略管理学精要（第二版）》适合作为MBA、EMBA的教材，也可作为战略管理学的普及读物。

《网络众包模式下的开放式创新机制及激励政策研究》开放式创新能力作为研究对象，通过梳理创新系统理论、开放式创新理论、知识管理理论等研究成果，遴选知识吸收能力（知识的搜索能力、知识的获取能力、知识的保持能力、探索性学习能力和挖掘性学习能力）和内部研发能力（R and D经费投入、R and D人员、R and D设备、高素质的技术工人）两个关键要素作为解释开放式创新能力指标。运用文献梳理、实证研究和仿真研究的手段，对如下五个主要问题展开系统研究，形成阶段性研究成果：一是网络众包模式研究；二是网络众包模式下开放式创新的关键影响因素研究；三是网络众包模式下开放式创新的瓶颈因素研究；四是网络众包模式下开放式创新的政策研究。

卖点只能展现产品和服务的特性大卖点才能诠释产品和服务的灵魂小米手机用独特的营销方式调动了消费者的参与感，实现了过亿销量。那么创造“接触点”是引发狂热购买的关键要素吗？“苹果”风暴席卷全球，这个像抽水马桶一样只有一个按键的产品，实现了全民无障碍操作。所以说简洁是盈利的终极武器吗？淘宝网依靠“支付宝”做上了买卖双方的担保人，在中国电商界独占鳌头。难道信任才是吸引消费者的不二法门？《大卖点：如何创造颠覆未来的非凡产品和商业模式》是一部让你在故事中观察消费者的思考和决策的有趣作品。作者周游世界40多个国家，对不同种族、阶层和学历的消费者的生活习惯进行了深入调查。通过大量的案例研究，作者对新兴消费趋势下产品和服务的发展模式提出了独到见解，同时介绍了怎样用全新的视角去观察平凡无奇的人类行为，破译社会文化的密码。各种类型的商业组织都能学习和运用他的独特方法获得创新灵感，为明天的客户创造非凡的产品。

这正是本书将要奉献给您的东西。而且，还有更多。
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大数据和创意的大众化，互联网思维的发展，下一代科技的呈现，使得身处这个时代的大小企业都不得不快改变现有的商业模式。未来的赢家恰恰不是那些能最快掌握时髦术语的公司，而是专注于消费者体验的公司。本书作者来自世界最大的数字营销机构、移动互联网时代最有影响力的商业模式创新者—睿域公司。鲍勃·罗德曾任睿域公司全球CEO，雷·维勒兹是睿域公司全球CTO。两位作者指出，在这个消费者说了算的世界，必须彻底改变传统的商业模式，将营销和科技完美“融合”，进而创造出极致的客户体验。《大融合：互联网时代的商业模式》既分析了思科、奔驰、谷歌、微软、亚马逊、苹果等科技创新型企业的融合实例，也给普通企业画出了商业融合的路线图，解释了云计算、大数据、普适计算、API等在融合中的重要作用。这是一本企业未来生存手册，论何种类型的企业，只要还希望产品营销做得更好、经营获得成功、生意持续兴旺，那么必读此书。

《中小企业融资问题研究》主要介绍了中小企业的资本结构、融资现状与问题、融资担保、融资规划、改进策略等。具有较高的学术价值和很强的针对性。《中小企业融资问题研究》由中小企业融资规划；新经济下供应链金融与产业协同创新；借力全国股份转让系统破解中小企业融资难题等构成。

《英汉对照管理丛书6：战略管理》关乎战略，它既不为了培养战略专家，也不为了培养制订战略的“权威人士”；《英汉对照管理丛书6：战略管理》旨在介绍战略的入门知识，使人们能够理解战略组成的关键因素，掌握如何制订和开发战略，以及了解一些战略工具。
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