战略管理
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孵化器运营与商业模式研究陈颉 著《孵化器运营与商业模式研究》关注到孵化器行业的这一变化,在实地调研和数据分析的基础上,从孵化机理分析入手,对孵化器行业的运营模式进行了全面的梳理,提出基于资源外取的孵化网络运作模式是孵化器行业未来发展的趋势。并在分析商业模式的构成要素及匹配关系的基础上,探讨孵化器商业模式的构建与创新规律,为孵化器根据自身特点选取合适的商业模式提供了理论指导。 -
惊喜效应李维 著《惊喜效应 : 开启心理契约的密码》是作者对惊喜效应长期研究和讲课的精华。第一章介绍了惊喜效应的原理,包括惊喜的现象、本质和规律,以及惊喜效应的能量等。第二章介绍了惊喜效应产生的方法,包括设计悬念、打造体验点、打破常规、降低期望等。第三章到第七章介绍了惊喜效应在实际工作和生活中的应用,包括营销、销售、管理、职场和婚姻家庭等。同时,在附录中为大家介绍了惊喜效应的理论来源。如果你阅读了这本书,你一定能从书中学到惊喜效应的形成机制并应用于你的工作和生活中,那样,你的世界里一定会因此充满一个又一个惊喜。 -
颠覆与重构王玉华 著移动互联网发展迅猛,那些希望借移动互联网“东风”获得快速发展的企业能否在市场中立足,关键在于其商业模式的创新性。不同的商业模式决定了企业的不同命运,只有那些非常有创新精神的企业才能成为命运的强者。本书深入剖析了大量经典的商业案例,详细阐述了移动互联网时代非常成功的七种商业模式,即“互联网+”模式、免费模式、平台模式、速度模式、极致模式、用户模式和大数据模式。这些模式涵盖了IT 行业的诸多领域,还涉及很多传统行业,值得各行各业的企业管理者借鉴和学习。本书适合各类企业的管理者阅读,也可以作为创业者的参考读物。 -
战略管理汪泓,邱羚,王前锋 编《战略管理/21世纪工商管理优秀教材》介绍了战略管理相关知识。 -
陕北矿业3F精细化管理邹绍辉,李强林 著本书主要采用规范分析和案例研究相结合的方法,从精细化管理推进思想、精细化管理方法、组织管理、人力资源管理、基本建设、财务管理、安全生产、科技创新、企业文化和发展战略等方面全面剖析和总结了陕北矿业的管理创新成果与实践经验。其3S精细化管理思想、DOC方法、组织架构模块化、3F精细化管理、人力资源变革路径、岗位价值核算、基本建设方位一体化管理等,对助推我国煤炭企业全面提升管理水平、转型升级煤炭产业链和实现可持续发展具有重要的示范、借鉴和指导价值。本书可供企业和政府人员参阅,也可供高等院校采矿工程、经济学和管理学、MBA和EMBA等专业师生教学和阅读。 -
发布斯科特.达菲(Scott Duffy) 著;陈劲 译本书鼓励每一个人将自己的创意变成现实――一种新的业务、产品或服务。当然这是一个饱含技术含量的过程,就像火箭的发射那样,分为几个渐进阶段、需要不时补充燃料、保持方向正确等。发布创意、开发新业务的过程也分为三个阶段:上市前清单(制定战略来让你学会理财并降低风险);加满“燃料罐”(收集、整理资源);“发射”倒计时(将创意投入市场)。书中的经验和教训不是学术的、理论的,而是以作者作为一个创业者和商业领袖的个人经历为基础的,极具现实意义。 -
实用生存模型李元章,何春雄 著《实用生存模型:不完全数据分析》主要内容包括生存分析基本概念和模型、生存数据的非参数估计、生存函数的比较、生存数据的基本分布函数的参数估计、生存数据的比例危害模型、生存分布的参数分析与LIFEREG过程等,有详尽的参考文献,每章配有习题,最后给出部分习题参考答案。 -
企业危机管理与网络舆情应对张岩松 著企业危机管理与网络舆情应对是企业乃至各类社会组织必须面对的新课题。《企业危机管理与网络舆情应对》在探讨危机和危机管理的内涵、特点、类型、模式、职能、原则等的基础上,重点对企业危机成因,危机处理的程序、原则与策略,危机传播管理,危机预防对策,企业舆情应对以及网络危机管理等企业危机管理的全新领域从理论和实践角度进行了深入的探索,从而形成了富有创新而系统的企业危机管理理论体系。为了增强《企业危机管理与网络舆情应对》的实践性,每章后还辅以新的典型企业危机管理与网络舆情应对案例。《企业危机管理与网络舆情应对》可供广大企业管理人员、科研人员及其他对企业危机管理与网络舆情应对感兴趣的人员学习和参考,还可作为高等学校经济管理类研究生、本科生等的专业参考书。 -
全面深化改革与企业管理创新中国企业管理研究会,中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心 编全球范围内,中国工业面临着发达国家“再工业化”和欠发达国家“低成本制造”的夹击,同时,还要面对“新工业革命”带来的挑战。“新工业革命”不仅会带来技术基础和生产方式的变化,更会带来组织模式和社会资源配置机制的变化。在大数据时代,价值网络正在发生着重构,新商业秩序正在形成。在这一背景下,企业将处于一个全新的“商业生态系统”之中,企业和企业、企业和用户、企业内部各层级以及企业和员工之间的关系都在发生着变化。《全面深化改革与企业管理创新》以理论的视角、现实的眼光,在全面深化改革和新工业革命背景下,探讨国有企业发展和企业管理创新问题,以期激荡学术,启迪实践。 -
战略管理黄旭 编《战略管理:思维与要径(第3版)》共分10章,主要包括导论、战略分析、战略选择和战略实施四大部分,侧重于分析和选择。内容包括构建企业愿景,产业与竞争分析,资源、能力与核心竞争力分析、多元化战略、竞争战略等。每章有开篇案例与篇末案例,共有20个案例。案例及实例引证大致占篇幅的三分之二。案例采取中外结合,精选国外经典案例的同时强调以本土为主。其中包括反映西部企业的原创案例。这样,有助于学生能够联系自己的工作经验和感受,发挥主观能动性,对知识点有更好的理解和把握,从而提高实践能力。
