战略管理
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迈克尔 波特战略定位思想研究李庆华《“正读”经典:迈克尔·波特战略定位思想研究》从多方面研究了迈克尔·波特的战略定位思想。本书首先分析了企业战略理论与实践面临的危机和挑战,然后回顾了学术界关于迈克尔·波特竞争战略理论的研究成果,结果发现,无论是理论界还是企业界,对迈克尔·波特的竞争战略理论存在着许多误解和偏见。本书认为,迈克尔·波特的战略定位思想对克服企业战略理论面临的危机和挑战具有重要的作用。《“正读”经典:迈克尔·波特战略定位思想研究》分析了定位观念的缘起和流变,并对定位观念进行了评价,分析了定位观念对迈克尔·波特战略定位思想形成的影响;分析了战略定位思想的军事战略思想基础,其中包括孙武所著的《孙子兵法》中的“先胜”思想,以及克劳塞维茨所著的《战争论》中的“政治战争”思想;分析了战略定位思想的企业战略思想基础,其中包括亨利·法约尔的“管理职能观点”、切斯特·巴纳德的“协作系统观点”、肯尼斯·安德鲁斯的“内外匹配观点”、艾尔弗雷德·钱德勒的“战略演化思想”、伊戈尔·安索夫的“业务决策思想”。《“正读”经典:迈克尔·波特战略定位思想研究》在分析战略定位思想产生的实践背景和理论背景的基础上,分析了迈克尔·波特的行业结构下的战略定位思想,主要包括以下内容:一,经营成功是企业竞争战略的目的;二,行业结构是*重要的环境因素;三,竞争优势是企业经营成功的前提条件;四,战略定位是企业战略管理的核心;第五,战略定位就是竞争优势。《“正读”经典:迈克尔·波特战略定位思想研究》分析了迈克尔·波特战略定位思想的特点,包括业务作为基本分析单元,秉持超常经营业绩导向,遵循企业战略定位逻辑,采取行业结构分析视角,可持续竞争优势是核心;分析了战略定位思想的贡献,包括将产业组织经济学理论应用于企业竞争战略研究,基于行业结构的钳制作用提出了拓展竞争的观点,提出了企业实行战略定位以应对拓展竞争的观点,提出了企业先获得可持续优势再进行竞争的观点,首次真正实现了将战略制定与战略实施融合起来;分析了战略定位思想是如何与时俱进的,主要包括以下方面:一,通过利用信息技术创造竞争优势;二,通过利用互联网创造竞争优势;三,通过企业社会责任获得竞争优势;四,通过创造共享价值获得竞争优势。《“正读”经典:迈克尔·波特战略定位思想研究》可作为管理思想史和战略管理思想史研究人员的参考资料,也可作为管理学各专业本科生、研究生以及MBA、EMBA的课外阅读材料,还可作为企业家、管理者、咨询师的兴趣阅读材料。
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新版一页纸项目管理[美] 克拉克·坎贝尔,[美] 米克·坎贝尔 著项目管理者只需一页纸,就可以处理任何项目这份不同寻常的指南向您提供怎样将任何一种庞大而复杂的项目压缩成一页简洁明了的文件,无论是表达*基本的细节,还是将这些细节向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得完美无缺。本书同样适用于任何组织机构,包括国际标准化组织(ISO)和系统应用产品软件有限公司(SAP)。对那些深知简洁重要性的经理人来说,《一页纸项目管理》是他们*棒的武器。新版在前作的基础上进行了简化和更新,并增添了对敏捷项目管理和新的在线工具的介绍和一些新的表格。
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海外并购实战指南王银仓该书从并购组织出发,系统性的介绍了海外并购审批,并购流程,并购前的准备,尽职调查,并购估值,并购融资,并购整合,并购风险及评价一整条海外并购流程,对海外并购中的关键环节进行了向西的具体解决办法。找到案例存在问题,得出经验和教训,对实践具有很强的借鉴意义。
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基于战略柔性的高管团队异质性与企业绩效刘力钢,王朝辉暂缺简介...
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我国广电集团资本运作研究陆昂暂缺简介...
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科技创新案例与研究徐南平 编《科技创新案例与研究(2016第2期)》主要内容包括:合作创新伙伴选择的关键要素与案例分析、科技企业孵化器发展的对策研究——以太仓软件园为例、中外企业实施国际化战略的比较研究——以海尔和ZARA为例、外贸企业工厂审验过程的管理机制创新研究——以江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司为例等。
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农业区域品牌战略向明生农业区域之间的竞争赢在品牌,品牌不仅是竞争的利器,同样也是构筑竞争*坚固的防役壁垒。向明生所*的《农业区域品牌战略》认为,发展农业需要跳出农业是“**产业”的传统产业划分概念认知,用整体性思想来发展农业。品牌农业是现代农业发展方向和目标,因为区域农业只有具有品牌,才能可能获得产品溢价,实现较高的产业价值。农业区域品牌创建是一项长期性系统工程,提出了创建农业区域品牌的四个步骤。
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战略管理学学科前沿研究报告金碚,周小虎 编《经济管理学科前沿研究报告系列丛书:战略管理学学科前沿研究报告(2011)》包括了四篇十二章,第1篇“战略管理发展概述”主要回顾了战略发展历程,特别是21世纪战略管理主题演变。21世纪以来,组织复杂性程度日益提升,外部环境变化越来越快速,战略管理理论研究错综复杂,对战略管理发展主线的梳理是全书的逻辑基础。在第1章中,我们界定了战略的主要特性,将21世纪前的战略管理的发展划分为初创、多元化和竞争发展三个阶段。对于21世纪战略发展,我们分为国外与国内两个层面进行了分析。第二篇“2011年战略管理期刊论文精选”,主要选取了15篇2011年具有代表性的战略管理期刊论文。第三篇“2011年战略管理学科前沿”是《经济管理学科前沿研究报告系列丛书:战略管理学学科前沿研究报告(2011)》的核心部分。本篇从制度分析、战略变革、高管团队与管理认知、社会网络、组织学习、市场战略、国际化战略和创业与创新管理八个方面介绍了战略管理前沿的发展。这八个主要领域是依据如下程序确定的:先通过文献分析方法确定国内外主流期刊近五年的高频次关键词,再根据这些关键词划分相应的发展领域,结合研究团队实力与兴趣进行筛选。在确定了这八个研究领域的基础上,根据国内外引用频次和论文性质精选出有代表性的论文。第四篇“2011年战略管理学术动态”分别介绍了2011年战略管理学科会议、主要学术著作和文献索引。学科会议收录的标准是依据会议历史、会议主办单位、会议规模和选题四个方面,我们通过阅读当年会议资料、翻阅会议收录的论文并浏览会议官方网站,最终确定了以AOM、SMS和中国管理学年会为代表的十个高端学术会议。
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异质性企业国际化路径选择研究李春顶新一新贸易理论是国际贸易的理论前沿,它从微观企业异质性视角重新分析和解释了国际贸易与投资以及跨国企业全球组织生产的抉择。这一理论已经显示了其对*新贸易和投资现象的解释能力,这一理论正处于创立和发展阶段,代表了未来国际贸易研究的发展方向。从中国当前的经济形势看,改革开放三十多年,对外贸易、利用外资以及对外投资均取得了飞速发展;然而,改革与发展的深入已经到了需要转型和升级的重要时期,此时中国的对外开放路径该何去何从,外贸发展战略该如何调整,中国企业是否已经到了大规模“走出去”阶段,这些正成为摆在中国面前的难题。在此背景下,论文将*新的理论与我国现实的需要结合起来,对理论提供了中国数据的检验并进行了扩展,从理论与实证结果出发,指出了当前中国的外贸发展战略与投资战略调整思路,剖析了中国企业的国际化路径选择。《异质性企业国际化路径选择研究》由李春顶* 。
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民营企业战略性质量管理罗金华罗金华*的这本《民营企业战略性质量管理》运用企业管理、质量管理、战略管理理论,提出了民营企业战略性质量管理的理论,分析了民营企业质量策划、质量控制、质量保证、质量改进的原理及具体运用,提出了民营企业战略性质量管理理论,丰富和发展了企业质量管理理论。本书对指导民营企业实施战略性质量管理理论,提高民营企业产品质量和质量管理水平,具有一定出版价值。