战略管理
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定位（美）艾·里斯（Al Ries）（美）杰克·特劳特（Jack Trout）2001年，美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*的观念”。2009年，美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上百本*商业经典”*名。如果只看一本营销书籍，*《定位》。本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响*的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。本书阐述了“定位”观念的产生，剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因，给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺用户），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士的必读之作。 -
价值信仰的力量章利勇《价值信仰的力量 迷茫中觉醒》主要阐述了全球环境的演变特征引发了企业和人们的集体迷茫，并且这种状态已经严重影响到企业和个人的发展；然后分析了迷茫产生的根源，即人们的价值取向与社会发展方向的不匹配；接下来书中进一步阐述传统方法论正在失效，而价值信仰论正在形成；*后，本书重点介绍了价值信仰的力量以及价值信仰如何打造卓越的企业和个人。
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中国式阿米巴落地实践之从交付到交易胡八一暂缺简介... -
战略中心型组织罗伯特·，卡普兰，戴维·，诺顿 著；上海博意门咨询有限公司 译◆ 《战略中心型组织》由两位备受尊敬的管理大师罗伯特· 卡普兰和戴维· 诺顿博士合著，他们所创立的平衡计分卡是有史以来强大的绩效衡量体系，《战略中心型组织》是该系列的第二本著作。本书不是在谈论一种新的管理理论，而是对平衡计分卡理论做了更深入的阐释和进一步的延伸。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用，有效地描述、衡量和管理战略。 ◆ 本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统，并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡，实现组织资源的聚焦和协同，包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等，从而实现组织目标。书中包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的研究成果，书中的案例和研究成果是他们用5 年时间积累起来的宝贵经验。 ◆ 本书还总结了成为“战略中心型组织”的5 项关键原则，并在本书中做了描述和解释。这5 项原则为管理者提供了一幅路线图，帮助实现组织的协同和聚焦。 -
智能物流燕鹏飞 著“互联网+”时代不仅能对物流行业的资源进行整合，还有助于改变我国物流行业整体“散、乱、小、差”，交易双方信息不对称，中间过程冗余，以及标准化程度不高等方面的缺陷。互联网与物流的结合，能够使金融、物联网、智能制造等元素也融入物流行业当中，提高物流行业的附加值。在“互联网+”时代，智能物流必将是下一个千亿级“风口”，至于如何在经济新常态下，把握物流业的发展机遇和战略选择，本书能够给相关从业者们带来些许启发。本书适合物流企业中高层管理者及电子商务从业者等阅读与学习。 -
集群企业的竞合博弈及其案例研究谢品 著园区内部企业之间的竞合行为是影响工业园区竞争绩效的重要变量。同时，产业集群内部企业之间的竞合关系是集群文化的重要组成部分。企业的空间聚集为产业集群中的企业带来了外部经济、区域创新机制、区域营销效应、降低生产成本等多方面的竞争优势。研究产业集群内部企业之间竞合行为，对于集群内企业的发展，以及产业集群自身的发展都有着及其重要的意义。《集群企业的竞合博弈及其案例研究》*部分理论篇对我国园区内部企业之间的竞合行为及其竞合动机、竞合优势进行了分析，并以建立博弈模型以及典型案例分析的方法提出了我国园区经济发展存在的问题及其对于企业竞合行为的影响，*后，在前述研究的基础上对集群内企业竞合行为主要问题提出了治理措施。第二部分案例篇主要研究了当前比较热门的企业竞合案例，分别以滴滴快车和快的打车、腾讯与*的竞合博弈为例讨论了这种关系对企业竞争带来的影响。企业应基于“互惠互信”的准则和良好的愿望出发，从合作中建立经营优势，增进企业效益，并且要根据不同内外部环境不断对竞合战略进行灵活调整，从而确保各方多赢、整体共赢。 -
迈克尔 波特战略定位思想研究李庆华《“正读”经典：迈克尔·波特战略定位思想研究》从多方面研究了迈克尔·波特的战略定位思想。本书首先分析了企业战略理论与实践面临的危机和挑战，然后回顾了学术界关于迈克尔·波特竞争战略理论的研究成果，结果发现，无论是理论界还是企业界，对迈克尔·波特的竞争战略理论存在着许多误解和偏见。本书认为，迈克尔·波特的战略定位思想对克服企业战略理论面临的危机和挑战具有重要的作用。《“正读”经典：迈克尔·波特战略定位思想研究》分析了定位观念的缘起和流变，并对定位观念进行了评价，分析了定位观念对迈克尔·波特战略定位思想形成的影响；分析了战略定位思想的军事战略思想基础，其中包括孙武所著的《孙子兵法》中的“先胜”思想，以及克劳塞维茨所著的《战争论》中的“政治战争”思想；分析了战略定位思想的企业战略思想基础，其中包括亨利·法约尔的“管理职能观点”、切斯特·巴纳德的“协作系统观点”、肯尼斯·安德鲁斯的“内外匹配观点”、艾尔弗雷德·钱德勒的“战略演化思想”、伊戈尔·安索夫的“业务决策思想”。《“正读”经典：迈克尔·波特战略定位思想研究》在分析战略定位思想产生的实践背景和理论背景的基础上，分析了迈克尔·波特的行业结构下的战略定位思想，主要包括以下内容：一，经营成功是企业竞争战略的目的；二，行业结构是*重要的环境因素；三，竞争优势是企业经营成功的前提条件；四，战略定位是企业战略管理的核心；第五，战略定位就是竞争优势。《“正读”经典：迈克尔·波特战略定位思想研究》分析了迈克尔·波特战略定位思想的特点，包括业务作为基本分析单元，秉持超常经营业绩导向，遵循企业战略定位逻辑，采取行业结构分析视角，可持续竞争优势是核心；分析了战略定位思想的贡献，包括将产业组织经济学理论应用于企业竞争战略研究，基于行业结构的钳制作用提出了拓展竞争的观点，提出了企业实行战略定位以应对拓展竞争的观点，提出了企业先获得可持续优势再进行竞争的观点，首次真正实现了将战略制定与战略实施融合起来；分析了战略定位思想是如何与时俱进的，主要包括以下方面：一，通过利用信息技术创造竞争优势；二，通过利用互联网创造竞争优势；三，通过企业社会责任获得竞争优势；四，通过创造共享价值获得竞争优势。《“正读”经典：迈克尔·波特战略定位思想研究》可作为管理思想史和战略管理思想史研究人员的参考资料，也可作为管理学各专业本科生、研究生以及MBA、EMBA的课外阅读材料，还可作为企业家、管理者、咨询师的兴趣阅读材料。 -
海外并购实战指南王银仓该书从并购组织出发，系统性的介绍了海外并购审批，并购流程，并购前的准备，尽职调查，并购估值，并购融资，并购整合，并购风险及评价一整条海外并购流程，对海外并购中的关键环节进行了向西的具体解决办法。找到案例存在问题，得出经验和教训，对实践具有很强的借鉴意义。 -
基于战略柔性的高管团队异质性与企业绩效刘力钢，王朝辉暂缺简介... -
我国广电集团资本运作研究陆昂暂缺简介...
