《基于战略观的上市公司资本结构研究》从战略的视角，构建了战略观的资本结构研究的基本框架。并据此对影响资本结构的外部环境、战略资源、多元化战略与资本结构之间的关系进行了理论分析和实证研究。《基于战略观的上市公司资本结构研究》的研究从理论上提供了新的研究思路和研究框架。也为实践中。我国企业在融资决策和战略管理中如何将两者结合。以获得竞争优势和取得良好绩效提供理论指导和决策借鉴。

这是一本全面解读企业制度的图书，它从制度的意义、制度设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度，结合实践中存在的问题，讲解了制度从制订到执行应遵从的规则，进而阐述了一流执行必有一流的制度，为了让企业的管理更高效、更规范、更有条理化，必须将制度管理放在重要位置的道理。本书的特色在于，以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度线为线索，将企业制度在职能监督方面发挥的作用进行了透彻分析，最后作者将制度与企业文化相结合，为制度人性化执行提供了一条思路。图书附录还例举了知名企业给力制度一览，供读者借鉴。本书内容实用，不仅有名企名事、制度真相，还有管理专家的对应妙招，是企业制度管理的超级实用手册。

本书是“精益管理小说”系列之二，是2005年“新乡奖”获奖作品《精益财务官》的姊妹篇，延续了相同的人物和公司。它通过一家企业的3天5S改善行动，讲述了怎样进行精益转型的生动故事。在具体到每一个小时的“改善”（kaizen）过程中，作者提出了以下5个步骤：1. 整理（Sort）：留下有用的东西，扔掉无用的废品；2. 整顿（Straighten）：归类，使每一件物品都有自己的位置；3. 清扫（Sweep）：清扫地板，清扫设备，使工作环境变得干净整洁；4. 清洁（Schedule）：制定清洁工作标准，一项一项地完成，并每天完成；5. 素养（Sustain）：保持前面4步的成果，养成习惯，逐渐变成企业文化。同时，作者也强调了在这一过程中，任何人尤其是首席执行官都有责任对团队精神、领导力、管理模式等做出相应改变；训练有素的推动者发挥着关键作用。此外，5S改善行动前，企业的工作环境乱糟糟，机器长久未进行清理，设备在紧要关头出故障，需要的工具不易找到，员工一直忙碌却未见成效……；5S改善行动完成后，企业的工作环境改善了，设备故障减少了，生产和工作效率提高了，生产成本降低了，产品质量提升了，作业周期缩短了，库存周转率翻番了，员工精神面貌改善了……这些活生生的情景，本书都通过鲜活的人物进行了形象再现，读来真实有趣、浅显易懂。这部精益管理的上乘佳作，正被全球众多知名企业用作内部培训教材，帮助员工快速成为各个岗位的优秀“执行官”；同时还为企业提供了21世纪高效竞争的路线图。它是世界精益管理领域里最具代表性的作品之一。

日本筑波大学名誉教授门田安弘博士是世界著名的丰田生产方式的权威学者。丰田生产方式的创始人大野耐一先生称《新丰田生产方式（第4版）》作者门田安弘教授是理论联系实际将丰田生产方式理论化、体系化的第一人。《新丰田生产方式（第4版）》除英文版和日文版之外，还被翻译成中文、俄文、西班牙文、意大利文、葡萄牙文、泰国文等多国文字。丰田生产方式是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后世界生产方式的第三座里程碑。

国际信用组合经理协会（LACPM）非常荣幸能够加入本期风险管理杂志的信用组合管理专题，重现IACPM与天弈风险管理研究院联合赞助的信用组合管理论坛的精彩部分，论坛于2011年6月在北京举办，大约有80位众多来自的中国银行界和其他机构的代表参会。本期杂志除了包含由许多来自国际银行的IACPM高级董事提供的论坛演讲的幻灯片和大纲，也包括本人的演讲稿，特别是IACPM的《信用组合管理有效实践》中文版，我们相信这一系列实践确立了涵盖各类金融机构组合管理活动的一般框架和标准。论坛的举办和本期专题杂志的出版代表了IACPM在全世界金融机构中推动组合管理的承诺。IACPM刚刚举办了10周年纪念，并已经拥有90位会员机构。这些会员都是在各个机构中从事组合管理业务的专家。这也成为了在全世界市场进一步推动信用组合管理规范和传播其优点。而进行行业范围内合作的基础。针对这一背景以及风险经理们所面临的迅速变化的监管环境。IACPM真诚地期待中国的金融机构加入到协会中未，使其能够真正覆盖全球主要金融市场和机构。

复旦大学管理学院从自身采写的独家经典商业案例中精选出15篇编为本书，内容涉及商业模式、并购整合、品牌运营、体育营销、信息管理与社会责任等近年来备受关注的管理领域。精选的案例注重研究对象的广泛性，涵盖了国企、民企和外企，行业类型全面，从电子商务标杆企业到矿石资源巨子尽在其中。《复旦案例经典》案例资料源于第一手的采写所得，每篇案例均配有著名管理学者或业内专家深入浅出的独家点评。从商学院的MBA/EMBA学员到经济管理学科研究生，从管理者、投资人等商业实践者到管理研究者，本书均能从商业发展经验态势和管理研究视角理念两方面给你以智慧和启迪。

本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：TBC企业驱动模式。

《创业启动与运营（操作手册）——大学生迷你创业园创业实践工具书》是一本大学生创业实践指导用书，可与《创业启动与运营（知识手册）》配套使用。全书共四个单元，从组建经营团队、确定经营项目、选取创业格、签订租赁合同，到设计与装饰创业格、商品在线录入、上架摆放，再到进行产品推广和宣传、查询与分析经营财务状况，最后到过程考核等，内容包括大学生创业实践所要达成的学习目标、创业园实践学习的方法以及过程考核方式的详细介绍与说明，是学生进行创业实践的配套指导工具书。《创业启动与运营（操作手册）——大学生迷你创业园创业实践工具书》可供职业院校教师与在校学生作为创业教育实践课程的实训指导书，也可供其他相关院校创业教育或社会创业人士阅读参考。

　　？本书源于《名家论坛》系列讲座，从《道德经》悟管理智慧，主张“以道为本”，客观质疑“以人为本”、“以制度为本”。？ 首创“道本管理”，认为最高管理是灵魂管理、解决心灵问题才能取得成功。？ 提供了做好管理的四条捷径、四种策略、四个终极目标。？ 针对中国企业管理的入困之因，提供了切实可行的解困之道。？ 适用于企业管理、个人管理以及家庭管理。

矢崎胜彦，现任日本芬理希梦集团（Felissimo）名誉会长，京都论坛事务局长。是日本邮购帝国的缔造者，长期致力于“幸福经营”的研究与实践。《幸福经营之道：日本邮购帝国缔造者启示录》作者谈到了让他取得了最大成功的经营思路就是“广域价值的集约化”和“未来价值的现在化”这两个核心理念在创新商业形式中的应用；其次阐述了全球经济活动中，从资本主义到资源主义的转变是全球大势所趋；作者饶有趣味的探讨企业的经济利益必须同社会责任和社会幸福挂钩，一个没有社会责任、破坏环境的企业，长远来看，是得不到消费者长久的支持的；追求“幸福经营”在过去的一年里成为了中国社会和世界舞台的主要声音，超强的追求幸福生活的本能成就了这位成功的企业家。《幸福经营之道：日本邮购帝国缔造者启示录》可以给已经思维固化的人们提供一个新的思考企业经营和思考人生经营的角度，激荡他们早已沉睡的梦想。“幸福经营之道”不正是现代中国企业人践行的最彻底的正道吗？《幸福经营之道：日本邮购帝国缔造者启示录》对于阐述在企业经营中如何追求“最大最高级幸福”的运用非常精到，构思奇妙，使读者心领神会。